斯特恩时代中国市场崛起与移动长城的经典传奇

斯特恩的敏锐眼光和坚韧精神，为NBA在中国市场的开拓奠定了坚实基础。自他于冬日的严寒中，在中央电视台接待室门口等待会见开始，NBA便踏上了中国市场发展的征程。这一举动不仅展现出他对中国市场潜力的深刻认识，更是对日后NBA在中国市场的蓬勃发展埋下了伏笔。

说起斯特恩与中国的不解之缘，不得不提他的远见卓识。早在上任的第二年，也就是1985年，斯特恩就意识到中国市场的巨大潜力。他积极邀请中国男篮到美国比赛，并在之后的几年里不断巩固与中国的关系。其中，一段关于录像带的传说更是成为佳话。斯特恩为了将NBA比赛的录像带给中央电视台播放，不畏寒风等待数小时，最终成功将录像带送到中央电视台体育总监手中，开启了NBA在中国的传播之旅。他的坚持让中国球迷开始更全面地了解NBA，并为后来的合作打下坚实的基础。

经过数年的努力，NBA在中国市场的收入逐年攀升，早已成为其海外最大的市场之一。从最初的录像带交换到如今多元化的合作，斯特恩的智慧和勇气展现得淋漓尽致。从邀请中国男篮到美国比赛到季前赛在中国举办，再到与各类中国企业的合作，NBA在中国市场的布局越来越完善。

尤其是当中国球员开始登陆NBA后，斯特恩的喜悦之情溢于言表。王治郅、巴特尔、姚明、易建联等球员的加入，不仅丰富了NBA的多元文化氛围，也让中国球迷对NBA的关注度达到了前所未有的高度。尤其是姚明的加入，更是为NBA在中国市场带来了巨大的商业价值和影响力。

随着斯特恩的一系列市场扩张策略的实施，NBA在中国的影响力不断扩大。从最初的录像带交换到如今的大型季前赛在中国的举办，每一次合作都展现出斯特恩对中国市场的深刻理解和敏锐洞察力。他不仅将NBA推向了中国市场，也将中国元素融入到了NBA的全球体系中。

斯特恩的远见卓识、勇气和智慧为NBA在中国市场的发展奠定了坚实基础。他的不懈努力和精准决策让NBA在中国市场的地位日益稳固，也为全球篮球事业的发展做出了巨大贡献。NBA在中国：从赛场到商业帝国的华丽转身

即便姚明在退役后成为上海队的老板，NBA在中国市场的扩张步伐也未有任何减缓。时至2014年，NBA已在北京、上海等地设立了办公室，员工数量增至150人。而现如今，NBA在中国市场的拓展策略早已超越了简单的商品销售、比赛票务等模式，呈现出更为多元化的态势。

如今，NBA在中国的触角深入到了各个领域。从篮球大篷车走进中国的十二座城市，到与CBA展开合作培养教练和裁判，再到天津的世界首个NBA中心，为会员提供全方位的篮球体验。在东莞，NBA与当地球队新世纪男篮共同建立了训练中心，投资超过五千万元人民币用于该中心的建造及运营。NBA更是携手姚明创办了NBA姚明学校，致力于培养青少年篮球运动员。斯特恩表示：“我们深感荣幸能与姚明深化合作，共同推动篮球运动在中国的发展。”

在NBA中国市场的历史中，也存在一些未能实现的蓝图和遗憾。从2008年开始，NBA中国实体公司在五家战略公司的投资下应运而生，并制定了宏大的发展蓝图。其中包括建立百家NBA实体店、组织中国超级联赛以及建设符合NBA赛事要求的场馆等。但由于对中国市场缺乏明确的概念和想法，这些蓝图在实际操作中遭遇了诸多挑战。尽管尝试开设实体店、筹划超级联赛等，但最终未能如愿实现目标。尤其是常规赛移至中国的设想未能实现，成为了斯特恩心中的遗憾。

未来，这一遗憾或许会被新任总裁亚当·萧华弥补。他对中国市场的重视与前任一脉相承，也许有一天，我们会看到常规赛在中国赛场的华丽上演。而对于中国球迷来说，未来的中国市场与NBA的深度合作，定能带来更为丰富、精彩的篮球体验。