斯卡利(约翰·斯卡利)
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现任苹果总裁是谁？
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苹果历任CEO回顾：乔布斯执掌帅印14年
人们一直在担心这一天的到来，但该来的终究还是来了：苹果联合创始人史蒂夫•乔布斯今天宣布，他将正式卸任苹果CEO，由公司COO蒂姆•库克(Tim Cook)接替他领导这家全球最大的科技公司。
库克将成为苹果24年历史上的第7任CEO。虽然在苹果24年发展过程中，多数时间都由乔布斯领导，但该公司还有过其他几位CEO。以下就是苹果历任CEO简介：
1977至1981年——迈克尔•斯科特(Michael Scott)
1977至1981年——迈克尔•斯科特
在苹果的第三名员工麦克•马库拉(Mike Markkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫•沃兹尼亚克(Steve Wozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO。
有报道称，他曾经禁止苹果内部使用打印机，并且裁掉了40名苹果员工。就在裁掉Apple II开发团队的半数成员后，他还说道：“我曾经说过，在苹果当CEO已经没意思了。我想退出。但我现在改主意了——如果没有意思，我就会裁人，直到我高兴为止。”
1981至1983年——麦克•马库拉
1981至1983年——麦克•马库拉
马库拉曾经是苹果的投资人，他向该公司投资了25万美元(8万为股权投资，另外17万为债权投资)。他还于1977年成为该公司的第三名员工。
担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。他最初表示将在苹果工作4年，但实际时间却超过这一计划。他从1985年至1997年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。
有报道称，苹果联合创始人沃兹尼亚克认为马库拉对苹果的贡献甚至高于他自己，尽管苹果的头两款电脑都是沃兹尼亚克孤身一人创造出来的。
1985年，马库拉与其他苹果高管一同将乔布斯驱逐出苹果。
1983至1993年——约翰•斯卡利(John Sculley)
1983至1993年——约翰•斯卡利
苹果之所以聘请这位百事可乐前CEO，是希望借助他的营销技能帮助公司出售电脑。
斯卡利与乔布斯的不合众所周知，后者于1985年开始失去对团队的控制，导致斯卡利与其他高管联手剥夺了他在苹果的所有运营权。然而斯卡利在担任苹果CEO期间却决定采用PowerPC芯片，最终不得不承认原本应该使用更流行的英特尔处理器。
不幸的是，在高端商业杂志《Portfolio》评选的美国最差CEO中，斯卡利位列第14位。
1993至1996年——迈克尔•斯平德勒(Michael Spindler)
1993至1996年——迈克尔•斯平德勒
斯平德勒原本负责苹果欧洲业务，并成为了苹果欧洲总裁，后于1993年接替斯卡利出任CEO。
他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。还有报道称，他曾经领导了与IBM、Sun和飞利浦的并购谈判，直到1996年离职。
1996至1997年——吉尔•阿梅里奥(Gil Amelio)
1996至1997年——吉尔•阿梅里奥
阿梅里奥在1996年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。
阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了Mac OS 8，后来还斥资4.29亿美元收购了乔布斯的NeXT。一年内，苹果股价跌至12年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。
1997至2011年——史蒂夫•乔布斯
1997至2011年——史蒂夫•乔布斯
在1997年被任命为临时CEO后，乔布斯的主要目标便是帮助公司盈利。他关闭了很多项目，导致公司人心惶惶。
在这位新CEO的领导下，苹果开发了Mac OS X，推出了iMac。直到2000年，乔布斯才正式出任苹果CEO。在此之后，他又接连推出了iPod、iTunes和iPhone。对创新永不满足的乔布斯后来又发布了iPad，并且将Mac塑造得更为优雅而纤薄。
乔布斯于2011年8月24日宣布辞职，并表示自己已经无法继续履行CEO的职责和期许。
乔布斯什么时候被开除了?
乔布斯1985年的时候被开除了。由于乔布斯是一个集权主义者，无法忍受权力被剥夺，因此最终在1985年，乔布斯离开苹果，创立了NeXT公司并收购了皮克斯动画工作室。
1983年，乔布斯邀请时任百事可乐CEO约翰·斯卡利出任苹果CEO。斯卡利出任苹果CEO后，苹果推出的3款新产品（Apple Ⅲ、Apple Lisa和Macintosh）接连在市场上遭遇惨败，乔布斯认为是斯卡利过于追求产品的利润而将产品定价过高，最终使得产品在市场上失败。而斯卡利认为乔布斯根本不懂什么是商业、什么是市场竞争。因此两人经常在董事会上吵得不可开交。后来乔布斯曾试图暗中推翻斯卡利的CEO位置，但是被斯卡利知道了，最终苹果的董事会选择支持斯卡利，决定禁止乔布斯参与苹果的一切事务，虽然乔布斯作为苹果的创始人依然是苹果的董事会主席，但是他已经不能对斯卡利的决策做出任何干涉了。
乔布斯对互联网的发展和贡献？
1983年，乔布斯力邀时任百事可乐高管的约翰·斯卡利加盟苹果，面对斯卡利的拒绝，乔布斯最终用这句话击中了斯卡利的内心，成功点燃了他的野心。
随后，作为苹果的首席执行官，斯卡利与乔布斯一起打造了第一部Mac和经典广告《1984》，迈出了苹果走向巨大成功的历史性一步。
在严格意义上，乔布斯并不是发明家，也并没有真的就改变了世界。但是，没有人能够否认，他是一位伟大的企业家，能够让“苹果”这么一个以水果命名的品牌拥有了超级魔力，确实带动了产业的进步，并给世人的生活带来了改变。
乔布斯为什么被苹果公司开除？
在美国硅谷，可能没有人能比乔布斯更加具有传奇色彩的了。乔布斯是唯一一个还没在大学读完一年的美国工程院院士。比尔盖茨虽然辍学了，但是好歹还是正正经经读了两年哈佛的。而乔布斯只读了半年书，然后又旁听了一段时间，之后就彻底离开学校了。
年轻时的乔布斯
1976年，乔布斯21岁时，和史蒂夫以及韦恩三个人在车库中创办了苹果公司，研制个人电脑。在当时，电脑并不是普通老百姓能买得起的东西，大多数电脑的使用还是停留在国家政府单位或者大型企业等场合。但是在1976年，乔布斯等人研制出了世界上第一台通用的个人电脑Apple I，老百姓只要花几百美元就能买一台。最早的苹果机其实能做的事情很少，只能让学计算机的孩子练习一些简单的编程或者玩一点简单的游戏，类似于现在的游戏机一样。所以最开始个人电脑的销量其实很一般。
不过随着个人电脑的不断发展，个人电脑被民众接纳的程度越来越高，市场上成熟的产品越来越多。竞争对手也越来越多，当IBM推出一款真正能用的PC之后，立刻就抢占了苹果机四分之三的市场。因此，乔布斯也开始致力于研制出一款真正可以给个人使用的PC–新一代苹果电脑麦金托什。从技术上讲，麦金托什是一款非常成功的产品，但是由于他的生态链不完整，最终在商业上面并没有获得巨大的成功，反而是IBM的电脑更加受欢迎。
到1983年，乔布斯说服了当时百事可乐的总裁斯卡利到苹果出任CEO，一开始两人合作的很好，但是到1985年，两人就产生了很多争论与不和。可是争论的结果却是董事会站在了斯卡利那边，乔布斯被自己创办的公司董事会踢出局了。那一年，乔布斯30岁，他一气之下卖掉了手中所有的苹果股票，只留了一股，为了方便收到公司的财报。
乔布斯是一个什么样的人呢？一方面他是一个天才，具有常人所没有的远见，他知道如何做出来人们真正喜欢的产品，他追求完美，对细节吹毛求疵，但又往往被证明是对的，他还有强大的“现实扭曲力场”，总是能够说服别人听从自己的意见。但是另一面，也正是因为他的天才和对自己的强大自信，他又是一个非常难以相处的人，他对待同事的态度粗暴、尖刻、没有耐心，他经常朝令夕改，不尊重别人的意见。我们可以说这是天才的特权，因为他们比普通人聪明太多了，但是在带领一家人数众多的庞大公司时，这些性格上的特点都将成为致命的缺陷。
乔布斯之所以愿意去请斯卡利，在很大程度上是因为斯卡利和斯科特不同，他是乔布斯的“粉丝”，在斯卡利心中乔布斯是一个偶像，他曾经在就职演讲的时候这样说：“如果你们问我为什么来苹果公司，只有一个原因，那就是可以和史蒂夫一起公司。我把他看出是我们国家在这个世纪里一个真正伟大的人物。”乔布斯认为和这样一个人合作，他就能够自由的做自己想做的事情了，但后来的事实证明这两个人对各自的判断都错了，斯卡利没有那么听话，乔布斯也没有那么完美。
刚开始的时候，两人经历了一段蜜月期。1984年1月22日，苹果在超级碗播出了著名的《1984》广告，就是一个少女拿着大锤抡老大哥的那个广告。1月24日，著名的麦金托什机以一种非常乔布斯的方式向世人揭开面纱，它竟然“开口”说话了：“嗨，大家好，我是麦金托什机。能够从那个袋子里钻出来真是太美妙了。我现在还不太习惯对着这么多人讲话，但我要与你们分享一句至理名言，这是我第一次遇见一台IBM的大型机时想到的：不要信任一台你提不动的计算机。”
在麦金托什发布之后的100天里，销售情况非常良好，据乔布斯说总共卖出了7万台，相信这是乔布斯强大的营销才能和现实扭曲立场所带来的结果。乔布斯乐观的估计，麦金托什将会在1984年卖出50万台，但那只是他的估计。他预测，在下半年麦金托什每月将会售出8万台，于是他说服斯卡利放手一博，扩大投资增加产能。
但事实是，麦金托什每个月的销量只有2万台，乔布斯的预测出错了。虽然麦金托什采用了新一代的图形操作界面，比IBM PC领先一代，但是它有两个致命的缺陷，一是内存容量太小，二是应用软件太少。也就是说，它是一个华而不实的玩具。对于这种现象，并非没有人提醒过乔布斯，但那个时候的乔布斯对自己的判断力自信到极点，他认为自己知道市场需要什么样的产品。乔布斯的挚友、市场部负责人麦克·默里如此形容乔布斯：“史蒂夫所做的市场调查就是每天早上看一看镜子里的自己。”
麦金托什销量的下降，使得苹果公司的很多内部管理问题暴露了出来。麦金托什是乔布斯主管的部门，乔布斯利用自己的权威给麦金托什分配了非常多的资源，工程师的收入比Apple II部门高很多，这让Apple II的员工很受伤，因为他们为公司贡献了70%的收入和大部分利润，却得不到应有的尊重和回报。1985年初，对此非常不满的另一个苹果创始人沃兹离开了公司，一些公司高层也相继离职，总共有几十位工程师辞职。
不仅是Apple II部门对乔布斯不满，他自己的麦金托什部门也对他不满意。乔布斯是那种喜欢直接指挥的管理者，他经常直接过问员工的具体工作，而且又总是朝令夕改，让员工感到无所适从，不少人跑去和斯卡利抱怨。斯卡利把这些抱怨告诉了乔布斯，乔布斯说：“别担心，我知道我在做什么，相信我，这是正确的道路。”斯卡利说：“可是员工并不认为这是正确的道路。”乔布斯轻蔑的说：“他们不懂。”这就是乔布斯，一个对自己无比自信的人，在他眼中，可能那些无法理解自己的人都是傻瓜。
暗流开始涌动。苹果市场部的负责人麦克·默里是乔布斯的心腹，对乔布斯忠心耿耿，没想到他却开始谋划一场让乔布斯下岗的政变。1985年初，默里对斯卡利说，应该考虑让乔布斯从麦金托什总经理的岗位上离职了。这话从默里的口中说出，让斯卡利意识到现在事情确实很严重了。
杰伊·埃利奥特是苹果的人力资源副总裁，他这样评价乔布斯：“史蒂夫的目光很长远，可以达到1000英里，但他却看不见每一英里的详细情况，他不明白只有走好每一英里，才有可能达到1000英里。他天才般的商业头脑是因为他的目光长远，而他之所以衰落也是因为他的目光长远。”
董事会对于乔布斯越权指挥也变得忍无可忍。4月10日，斯卡利向董事会提出免去乔布斯在麦金托什部门的总经理职务，否则他就辞职。董事们分别找两人进行调解，最终的结果是董事们都站在了斯卡利一边，他们同意斯卡利的建议。
5月23日，斯卡利计划飞往中国，这时候有人告诉斯卡利，乔布斯准备趁他不在的时间把他赶走。斯卡利立刻取消了行程，第二天上午9点，他在高层管理者会议上正面质询乔布斯：“听说你要把我从公司赶走，这是不是真的？”
乔布斯为此已经暗中活动了很多天，他和高层经理们打招呼，希望用高层经理逼宫的方式迫使董事会屈服，从而赶走斯卡利。然而事实是，每个发言的高层经理都表示自己会支持斯卡利而不是乔布斯。面对众叛亲离的场面，乔布斯哭着摔门而去。
5月31日，斯卡利正式签署文件接触了乔布斯在麦金托什的总经理职务。后来，乔布斯又发动了几次“复辟”行动，不过都没有得到支持。最后在9月17日，乔布斯正式从苹果离职。走的时候，他带走了几位忠心于他的非常重要的高级工程师和高管。
苹果历任CEO
一、1977至1981年——迈克尔·斯科特(Michael Scott)
在苹果的第三名员工麦克·马库拉(Mike Markkula)的游说下，斯科特从国家半导体跳槽到苹果。而由于当时的乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)都太过年轻，难当重任，因此他便成为了该公司的首任CEO。
二、1981至1983年——麦克·马库拉
马库拉曾经是苹果的投资人，他向该公司投资了25万美元(8万为股权投资，另外17万为债权投资)。他还于1977年成为该公司的第三名员工。担任苹果CEO期间，他帮助苹果推广了最初的两款电脑，并为公司提供了信用和风险资本。他最初表示将在苹果工作4年，但实际时间却超过这一计划。他从1985年至1997年间一直担任苹果董事长，直到乔布斯重返苹果并成立新的董事会为止。
三、1983至1993年——约翰·斯卡利(John Sculley)
苹果之所以聘请这位百事可乐前CEO，是希望借助他的营销技能帮助公司出售电脑。斯卡利与乔布斯的不合众所周知，后者于1985年开始失去对团队的控制，导致斯卡利与其他高管联手剥夺了他在苹果的所有运营权。然而斯卡利在担任苹果CEO期间却决定采用PowerPC芯片，最终不得不承认原本应该使用更流行的英特尔处理器。不幸的是，在高端商业杂志《Portfolio》评选的美国最差CEO中，斯卡利位列第14位。
四、1993至1996年——迈克尔·斯平德勒(Michael Spindler)
斯平德勒原本负责苹果欧洲业务，并成为了苹果欧洲总裁，后于1993年接替斯卡利出任CEO。他的任期内经历了Newton和Copland操作系统的失败。还有报道称，他曾经领导了与IBM、Sun和飞利浦的并购谈判，直到1996年离职。
五、1996至1997年——吉尔·阿梅里奥(Gil Amelio)
阿梅里奥在1996年加盟苹果前曾经担任国家半导体CEO，但他此前已经是苹果的董事。阿梅里奥帮助苹果放弃了低质量产品，并推出了Mac OS 8，后来还斥资4.29亿美元收购了乔布斯的NeXT。一年内，苹果股价跌至12年新低，导致阿梅里奥丢掉了工作，并由乔布斯继任。
六、1997至2011年——史蒂夫·乔布斯
在1997年被任命为临时CEO后，乔布斯的主要目标便是帮助公司盈利。在这位新CEO的领导下，苹果开发了Mac OS X，推出了iMac。直到2000年，乔布斯才正式出任苹果CEO。在此之后，他又接连推出了iPod、iTunes和iPhone。对创新永不满足的乔布斯后来又发布了iPad，并且将Mac塑造得更为优雅而纤薄。乔布斯于2011年8月24日宣布辞职，并表示自己已经无法继续履行CEO的职责和期许。
七、2011年至今——蒂姆·库克(Tim Cook)
库克一直以来都以沉着冷静而著称，与乔布斯形成了鲜明的对比。但他的工作仍然十分刻苦，甚至被人称作是“工作狂”。事实上，这并非库克首次承担苹果CEO的职责，在乔布斯的历次病休中，他都曾经暂时执掌大权。
乔布斯与斯卡利之间的矛盾是如何爆发的？
虽然斯卡利名义上是公司的总裁，实际上所有的权力都掌握在乔布斯的手里，本来很多需要向斯卡利汇报的工作，都要到乔布斯那里汇报。
斯卡利对乔布斯这种越权的行为很是恼怒，但由于初来乍到，斯卡利还是容忍了乔布斯的一意孤行。
当时，乔布斯俨然成了苹果公司的真正总裁。
然而，斯卡利的忍让并没有改变这种情况，甚至越来越严重。尽管斯卡利为人从容、矜持、理智，但也无法长期容忍乔布斯的一意孤行和飞扬跋扈。随着苹果公司的亏损问题的出现，斯卡利决定亲自掌管苹果公司的一切。
于是，斯卡利不再听从乔布斯的“呼来喝去”，而是公开指出乔布斯的一次次决策失误，他要让乔布斯知道现在他才是苹果公司名副其实的CEO。
斯卡利发现乔布斯在工作中存在着很严重的问题。乔布斯年轻有为，在公司里唯我独尊，一意孤行。而且他热衷于技术，不懂管理，再加上叛逆的性格，以至于他常常会作出一些违背商业规律的决策。在斯卡利看来，正是由于乔布斯决策和战略上的失败，才使苹果公司出现危机。
于是，斯卡利针对乔布斯工作中的失误给予了严厉的指责。
同时，斯卡利认为在“麦金托什”的销售上，乔布斯乐观的估计也是一项重大失误。
当时，乔布斯提出了一年销售50万台“麦金托什”的计划，按照常理这几乎是不可能完成的任务。很多人反对乔布斯疯狂的销售计划，而且公司市场部的两位主管对这一销售计划提出了公开质疑，并希望乔布斯能保持清醒的头脑，但乔布斯却利索地把他们免了职。
乔布斯总认为，他的销售战略是正确的，他们的产品可以适应市场需求。所以，他总是我行我素。
此外，为了扭转败局，乔布斯又错误地在电视上做了一则商业广告片《旅鼠》。这则广告的推出不仅没有起到作用，更为严重的是，《旅鼠》中提到的“麦金托什”Office机型，苹果公司根本就没有研发出来。而这一重大决策失误，又一次让苹果公司陷入了危机之中。
而且乔布斯还拒绝其他公司仿造苹果计算机，而这实际上阻碍了苹果将其领先的技术标准转化为行业标准。所以说，是苹果公司的自我封闭，给IBM制造了发展良机。
这些决策上的重大失误让斯卡利看清了乔布斯。
所以，斯卡利决定罢免乔布斯在“麦金托什”项目组的研发负责人职务，以免错误决策再次发生。
而且当时更对乔布斯不利的是，他在苹果公司已经是众叛亲离，无论董事会成员还是公司的员工，都站到了他的对立面。
董事会认为乔布斯在“麦金托什”研发组是多余的，而且他应该为“麦金托什”的失败负责。在大家的眼中，乔布斯就像是一个冷酷的赌徒，他把苹果公司的发展赌在上面，而“麦金托什”在某种程度上也只不过是乔布斯的赌注罢了，这让苹果的管理层无法原谅。于是他们坚决地站在了斯卡利一方，毫不犹豫地将乔布斯赶出了“麦金托什”研发组。
苹果公司的员工早就对乔布斯颇有意见，很多员工都难以忍受他冷酷、孤僻、暴躁、傲慢、一意孤行、自以为是的性格，在员工的眼中，乔布斯就是一个专制粗暴的领导者。
而乔布斯的个性也的确让他失去了员工的拥护和尊重，于是，在董事会上，斯卡利宣布让加塞取代乔布斯在“麦金托什”研发组的位子。经过这次调整，乔布斯被踢出了“麦金托什”研发组，而实权则被牢牢地抓在了斯卡利的手里。
虽然乔布斯被撤销了苹果公司的一切经营性职务，但斯卡利并没有“赶尽杀绝”，而是让他继续担任董事会主席。
通过这件事，乔布斯和斯卡利的矛盾冲突更加激烈，两个人从起初的合作伙伴变成了对方的“眼中钉”。
乔布斯经典演讲中文的读后感？
看完了乔布斯传，真的感慨，我学到不少他的用人之道，产品研发能力和市场销售能力真的是天才，世界只有一个乔布斯，我们不能成为他那样，无法复制他的成功经历，但我们可以学习他不少东西。
我也曾想创业，也曾经激情过，但我真的视其为以后的创业榜样，我是一个乐观主义者，乔布斯时代从此结束，他的精神永远在，但苹果公司会好好的。
当初年轻的乔布斯的一句经典语录我永远会记得，当初自己力邀百事经理斯卡利出任苹果CEO.对他说“你愿意一辈子卖糖水呢，还是想改变世界”面对这个问题，大部分有激情的人都会选择后者，但斯卡利后来把乔布斯扫地出门，不过我赞成乔布斯，因为一个能掌握苹果未来的人，换个角度，我也会这样，最后他的一句话，“人生中最重要的决定不是你做什么，而是你不做什么？
乔布斯去了，但他改变了电子数码产品的未来，永远怀念乔布斯，这个曾经和盖茨两个全球最大IT企业的掌门，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事创业风格，永远激励我在未来的道路上越走越远，在以后如果创业道路给我指导。
你我一起改变世界是谁的台词？
答：乔布斯对约翰·斯卡利说的
美国最高法院大法官斯卡利亚怎么死的
79岁的斯卡利亚2016年2月12日应邀出席在得州西部城市马尔法南部一家牧场举办的私人聚会，有大约40人参加，但他13日早上没有去吃早餐，牧场工作人员到房间查看时，发现他已经死亡。
一位不愿透露姓名的联邦官员说，没有证据表明这是一起谋杀案，看起来斯卡利亚属于自然原因死亡。得州埃尔帕索市一位接近这位大法官的消息人士说，斯卡利亚是在这家牧场参加了一天的狩猎活动后，于2016年2月12日晚在睡眠中辞世的。
安东宁·格雷戈里·斯卡利亚(Antonin
Gregory
Scalia)生于1936年3月11日，是美国法学家。有名的保守派，曾任美国最高法院大法官。自1986年起担任此职，直到2016年2月13日病亡，是美国最高法院服务时间最长和最资深的大法官。
约翰·斯卡利的生平
约翰·斯卡利（John Sculley）生于1939年4月。百事（PepsiCo）公司的副总裁(1970–1977) 和总裁(1977–1983)。1983年8月成为苹果（Apple）公司首席执行官，他把持这个职位直到1993年离开。
斯卡利是Sculley Brothers公司的合伙人，Sculley Brothers是一家成立于1995年的私人投资公司。斯库利的市场能力闻名于世，尤其是在百事公司推广“the Pepsi Challenge”，这项计划使得公司从他的主要竞争可口（Coca Cola）对手那里获得市场份额。斯库利在80年代和90年代在苹果公司曾经采用相似的市场策略扩大了麦金塔（Macintosh）个人计算机的市场份额。在他任职期间，苹果的销量从8亿美元增加到80亿美元。
然后由于他违背了苹果奠基人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）的销售架构，尤其是与IBM的相同客户的销售竞争，使他在苹果的任职饱受争议。1993年由于公司利润、销售和股票下降，他最终离开了苹果公司。
1987年约翰·斯卡利曾以年薪220万美元被称为硅谷最高年薪经理人。
杰尔·斯卡利艾迪的基本资料
中文名：杰尔·斯卡利艾迪
日文名：ジェイル·スカリエッティ
英文名：Jail Scaglietti
名字来源：菲亚特于2004年开始生产的Ferrari 612 Scaglietti以及意大利汽车公司Carrozzeria Scaglietti名。
人物出处：日本动漫《魔法少女奈叶》系列的《魔法少女奈叶StrikerS》第三部
配音演员：成田剑
首次登场：第三部SS第5集。
职业：罪犯、医生、博士、研究者、发明家、科学家、武装买卖交易等。
兴趣：生化研究和专注、武装技术开发等。
相关评论：正如‘Dr.’的绰号一般，他对生命操作和生体改造拥有异常的执着和技术（菲特评）。曾经非法参与过“F计划”、“战斗机人”、“人造魔导师”等技术开发。但由于屡次进行次元犯罪，被时空管理局以一级次元犯罪者的名义通缉，成为菲特的逮捕对象。最终，被送至轨道上的特别拘留所看守中（第三部SS尾声）。
乔布斯为什么会退出苹果电脑公司董事会？
1983年，乔布斯看中了精于推销的斯卡利，以高薪为诱饵，把他从百事可乐公司挖到苹果电脑公司，担任总经理。起初，二人关系密切，情同手足。但是好景不长，1985年初，苹果公司财务收入每况愈下，斯卡利力主改革公司经营方式，乔布斯却执意反对。由于彼此意见相去甚远，难以合作，斯卡利想踢开乔布斯，乔布斯也企图挤走斯卡利。1985年9月17日，乔布斯终于不得不向苹果电脑公司董事会提出辞呈，被逐“下野”。
斯卡利亚直板v码和其他码有什么区别
直板双面打法是一种乒乓球打法技巧。乒乓球的“直板双面打法”创始人是刘国梁，上世纪80、90年代初期，国家队开始推行直拍反面攻（直拍横打）。中国乒乓球教练时刻面临着如何称雄世界这一课题。上级不断下达“赶紧开发新技术，这样才能立于不败之地”的指示，中国教练为此一直绞尽脑汁地钻研。其结果是，中国乒坛甚至出现了可以左右手交替打的特型选手。用了这种方法，无论球从哪个方向来，双手都可以正手击球。不过，技术还未达到能在国际舞台上亮相的成熟程度。此外，还看到了有的选手采用了前所未见的握拍方法。
乔布斯对可口可乐ceo说的话？
"你是想卖一辈子糖水,还是想跟我一起去改变世界?"
1983年乔布斯对时任百事可乐公司总裁的约翰·斯卡利说了这样的一句话。
这是让人无法抵挡的一句话。
于是，斯卡利来到了苹果公司担任CEO。
但故事的结局却是，两年后，因为和乔布斯对公司业务管理上的不一致，斯卡利把乔布斯踢出了苹果。
这位前百事可乐总裁，是个狠人。
当然，百事可乐也不是乔帮主口中的一个简简单单的卖糖水的公司。
一只爱看书的猫读后感？
这本书讲述的是一位名叫奈德.沃利斯的男孩，他是牧师的独生子，妈妈得了重病。在他11岁生日时，舅舅送给了他一只气枪，在夜里他无意中射瞎了野猫的眼睛。为此他感到内疚，让他心里很难过，但又没有勇气和别人说出来。幸好斯卡利老先生照顾了那只猫，使它能生存下来。可当猫学了本领能自己生存时，斯卡利老先生却得病了。在斯卡利老先生弥留之际，奈德才鼓足勇气、认认真真地第一次告诉老人事情的真相。后来妈妈的病情有好转了，奈德也过着以前快乐的生活。
读了《一只眼睛的猫》后，我觉得奈德很善良勇敢，他知错就改。我们也需要像奈德一样，要勇于承认自己的错误，也要像斯卡利老先生一样会宽容他人。
猫的珍珠眼读后感？
今年寒假，我读了一本名叫《镶珍珠眼的猫》的书。这本书是国际大奖小说之一，作者是美国的葆拉.福克斯，你读过他的书吗？让我们一起来瞧瞧吧！
这本书讲得是一个叫奈德的男孩子，在他11岁生日的时候，舅舅送给了他一样不太寻常的礼物，那是一只气枪呢！接下来的这段时间里却发生了许多不平常的事情，奈德无意中开枪射瞎了一只野猫的眼睛，这件事让他心中充满愧疚，内心倍受折磨，他不敢与任何人说起这件事。冬天来了，那只猫越来越难熬了，幸好有奈德的朋友老斯卡利先生照顾了它，使它幸免于难。可是好景不长，斯卡利得了中风，在他弥留之际，奈德终于鼓起勇气对他说出了真相。后来这只瞎了眼睛的猫的命运会是怎样呢？奈德最后有没有摆脱掉苦恼呢？让我们一起到书中去寻找答案吧。
读了这本书后使我明白了做错事不要紧，要紧的是我们要有勇气去改正错误，去弥补我们的过失。你瞧奈德无意中用气枪射瞎了一只猫的眼睛，可他也并不是对那只猫不闻不问，而是认真照顾到它能自己捕猎为止，不管最后结局如何，奈德知道应该照顾好它就足够了。
仔细想来，我和大家都会犯过类似奈德的错误，但重要的是能及时改正错误，这一点我们以后一定要好好注意。
好了，一起来读这本《镶珍珠眼的猫》吧！切记“知错能改，善莫大焉”
小结：
斯卡利的解释与刺客信条英灵殿斯卡里的家在哪的知识点就此结束了，希望您所关心的问题已经解决，也请您不要忘记转发收藏体育知识网哦。