创新与思考(关于人的创新行为的思考)
对于不同的糟糕的事情结果，不同的人应该有着不同的反应，都应会有细微的差别。
知识面不同，感情经历不同，耐受度不同，处理问题的方式也不同，其中哪怕一点的差别也可能会导致结果 的千差万别。即便外人看起来一样，实质上也不一样，毕竟那是两个独立的人（即使是同样的经历）。
创新行为应该就是人们应对糟糕结果的一种较好的反应（并且是从未有人采取过的，或者说未被记载的行为），以规避下次类似的糟糕体验。
创新行为我暂且将其分为三个时期：
需求发生之前（a），需求发生之中(b)，需求发生之后(c)。
从另一个关联角度来讲:
学习相关知识之前(A)，学习相关知识之中(B)，学习相关知识之后(C)。
（这里的学习包括不限于学术研究，课本知识，也包括日常的所见所闻（所感应该便是预见了，也可以说是总结吧。））
创新行为无论是在a时期，还是b时期，或者c时期，都离不开关联角度的3个时期。那么哪个时期最好呢？或者说最容易产生新的想法呢？（这里没有数据支持，只有个人的思考）
在需求（或者说是事件）(以a时期表示，其他类比 )发生之前，可以说是有预见性的行为了。这种在事件发生之前便想好解决问题的办法自然是最好的过程。不过需求发生之前的行为也可能 是白费功夫。
不过这里再划分A、B、C三个时期。
人们学习知识一般是因为将来可能 会用到这个知识，即便有着内在外在的因素，如果没有使用的可能，那这个知识估计很快会消亡了。
不过未来无法准确预测，所以一般性的学习过程是散弹枪式的学习（可能浪费大量的子弹，不如狙击枪的一发子弹；也可能会使你产生意想不到的惊喜，把隐藏的敌人也干掉了）
如果你所学的知识能够很轻易的解决你所遇到的问题，你是否还会尝试使用不同的方法来解决它呢？
一般而言，人们对于新的知识（也可能只是我自己这样的人）接收的时候，与他们自己的想法对自己来说一样新鲜，在未被证实之前，可以说是等效的。也可能有点偏差，毕竟前人的知识已经经历过了考验。但对个人的心理来说，我没经历过，它就显得没那么真实。
所以，一般而言，创新常产生于B，b这两个时期同时发生的时候。如果C时期已经结束，没 有坚强的自我改进的决心，是很难继续下去的（没了需求嘛，有事也能直接用旧知识解决了）。
再次一点的，应该就是B a组合了，也不一定Bb与Ba可能相差不多，具体也没数据，只能瞎猜了。
至于Bc组合，应该也不见得多好，如果c先于B发生，于创新可能有效，B先于c发生（这种情况可能存在于学艺不精的情况下，或学习缓慢的情况下，或精细知识已知，总体还远）如果有想法可能，在b时期就进行了。后知后觉的，如果没他人或未来应验，也只能成为一闪而逝的灵感。
当然Aa组合的每一步路，也都可以说是创新，于自己而言肯定是创新了，不过于人生而言，走不长远，我们还需站在巨人的肩膀上看世界，不然，你费了老半天功夫想出来的别人可能已经完善推广，那你的时间消耗的是否值得，自己判断（寿命有限啊，兄弟）。
最后，创新还有一个更为重要的个人心理因素，不断超越前人的自我改进。不同的人有不同的思考方式。每个人的想法也不一样（引导和认知很重要）。旺盛的精力可能泡网吧，也可能干农活，也可能学习知识，也可能工作，也可能发明创造，赶超前人，也可能 自我愉乐。如果一个人没有正常的生活方式，也不能单纯的说懒吧。当然，也有懒的人，可能懒得做任何事，估计活着都懒得活了。发明创造也是一个人的思维过程（如果你想不断改进，推翻，超越前人，这应该与年龄无关。）
你的行为很大一部分与你的习惯相关。即便有着自己的思考方式，我们在用新方法时，不也常用旧有的思维方式来思考问题吗?
想要知道对你自己的影响有多大，很简单，抽出来一天，做出完全背离日常的举动，这些可能只是肉体上的习惯。那就换种思维方式试下，别人也看不到你的怪异了，比如，你经常思考玩a类游戏，那你就试试想着看动漫，看小说，看视频，（说的是思考情节的改变会导致哪些后果，而非去做，看一点情节就够了。游戏里应该也没多少内容。）（前提是之前你没做过这些，不然你可能已经习惯了这种转换，对啊，改变或者也是一种习惯，三天没变化，习惯此类的人可能就难受，强者恒强啊）初期试试会不会不自觉回归游戏进程上。
当然不同的人有着不同的表现，惯性也可能对你的影响很小。这里都是瞎猜的，想的都是一般人可能出现的情况，也可能有失偏颇。
改变如果也是可以是习惯。那么成功路上也不见得多累。抛开情绪的干扰，成长路途与打游戏又有什么区别呢？可能是起步不一样吧，各种心理效应的掺杂，游戏的结果可以外界干预，而现实可能吓人罢了。
对，这时不能以人为目标，应以己为目标，超越别人，你可能不能实现（毕竟别人也可能在努力，起点可能不同，同样的速度永远也追不上别人，或者资源不同，或者先天条件不同。如果你的对比，超越本就是建立在不平等的条件之下，现实只会让人望尘莫及，失去信心。）
以己为标，超越昨天的自己说明已经在成长，关注己身，自己相比，成长速度有没有增加。这样的目标或许更容易完成。
创新可能也是一种习惯。