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什么是“博客”？

blog的全名应该是Web log，中文意思是“网络日志”，后来缩写为Blog，而博客(Blogger)就是写Blog的人。从理解上讲，博客是“一种表达个人思想、网络链接、内容，按照时间顺序排列，并且不断更新的出版方式”。简单的说博客是一类人，这类人习惯于在网上写日记。

Blog是继Email、BBS、ICQ之后出现的第四种网络交流方式，是网络时代的个人“读者文摘”，是以超级链接为武器的网络日记，是代表着新的生活方式和新的工作方式，更代表着新的学习方式。具体说来，博客(Blogger)这个概念解释为使用特定的软件，在网络上出版、发表和张贴个人文章的人。

一个Blog其实就是一个网页，它通常是由简短且经常更新的帖子所构成，这些张贴的文章都按照年份和日期倒序排列。Blog的内容和目的有很大的不同，从对其他网站的超级链接和评论，有关公司、个人构想到日记、照片、诗歌、散文，甚至科幻小说的发表或张贴都有。许多Blogs是个人心中所想之事情的发表，其它Blogs则是一群人基于某个特定主题或共同利益领域的集体创作。

随着Blogging快速扩张，它的目的与最初的浏览网页心得已相去甚远。目前网络上数以千计的 Bloggers发表和张贴Blog的目的有很大的差异。不过，由于沟通方式比电子邮件、讨论群组更简单和容易，Blog已成为家庭、公司、部门和团队之间越来越盛行的沟通工具，因为它也逐渐被应用在企业内部网络(Intra)中。

博客的历史

最早，是由Jorn Barger在1997年12月提出博客这个名称。在1998年，互联网上的博客网站却屈指可数。那时，Infosift的编辑Jesse J.Garrett想列举一个博客类似站点的名单，便在互联网上开始了艰难的搜索。

终于在1998年的12月，他的搜集好了部分网站的名单。他把这份名单发给了Cameron Barrett，Cameron觉得这份名单非常有用，就将它在Camworld网站上公布于众。其它的博客站点维护者发现此举后，也纷纷把自己的网址和网站名称、主要特色都发了过来，这个名单也就日渐丰富。到了1999年初，Jesse的“完全博客站点”名单所列的站点已达23个。

由于Cameron与Jesse共同维护的博客站点列表既有趣又易于阅读，吸引了很多人的眼球。在这种情况下，Peter Merholz宣称“这个新鲜事物必将引起大多数人的注意。作为未来的一个常用词语，web-blog将不可避免地被简称为blog，而那些编写网络日志的人，也就顺理成章地成为blogger——博客”。这代表着博客被正式命名。

随着博客数量的增多，每个博客网站上编写的网络日志的内容也混杂起来，以至把每一个新出的站点主要内容和特色都不可能搞清楚。Cameron后来就只在网站上登载熟悉的博客站点了。时隔不久，Brigitte Eaton也搜集出了一个名叫“Eaton网络门户”的博客站点名单，并且提出应该以日期为基础组织内容。这也建立了blog分类排列的一大标准。

1999年7月，一个专门制作博客站点的“Pitas”免费工具软件发布了，这对于博客站点的快速搭建起着很关键的作用。随后，上百个同类工具也如雨后春笋般制作出来。这种工具对于加速建立博客站点的数量，是意义重大的。同年的8月份，Pyra发布了Blogger网站，Groksoup也投入运营，使用这些企业所提供的简单的基于互联网的工具，博客站点的数量终于出现了一种爆炸性增长。1999年末，软件研发商Dave Winer向大家推荐Edit This Page网站，Jeff A. Campbell发布了Velocinews网站。所有的这些服务都是免费的，他们的目的也很明确让更多的人成为博客，来网上发表意见和见解。

博客带来了什么

现在，全世界每天传播的媒体内容，有一半是由6大媒体巨头所控制。其利益驱动、意识形态以及传统的审查制度，使得这些经过严重加工处理的内容已经越来越不适应人们的需求。媒体的工业化，内容出口的工厂化，都在严重影响其发展。

比如，以美联社为例，有近4000人专业记者，每天“制造并出厂”2000万字的内容，每天发布在8500多种报纸、杂志和广播中，把读者当作“信息动物”一样。这种大教堂式的模式主导了整个媒体世界。这时，以个人为中心的博客潮流却开始有力冲击传统媒体，尤其是对新闻界多年形成的传统观念和道德规范。

博客是一种满足“五零”条件(零编辑、零技术、零体制、零成本、零形式)而实现的“零进入壁垒”的网上个人出版方式，从媒体价值链最重要的三个环节作者、内容和读者三大层次，实现了“源代码的开放”。并在道德规范、运作机制和经济规律等层次，将逐步完成体制层面的真正开放，使未来媒体世界完成从大教堂模式到集市模式的根本转变。

博客的出现集中体现了互联网时代媒体界所体现的商业化垄断与非商业化自由，大众化传播与个性化(分众化，小众化)表达，单向传播与双向传播3个基本矛盾、方向和互动。这几个矛盾因为博客引发的开放源代码运动，至少在技术层面上得到了根本的解决。

博客的崛起

这几年，对于所有新闻媒体来说，都品尝到了技术变革的滋味。如今，再没有任何人会否认互联网对媒体带来的革命，，好像也没有多少人感知到互联网的神奇颠覆性的力量似乎并没有来到人间。

所有的核心在于时间。对于性急的人来说，时间如同缓慢的河流，对于从容的人来说，时间又是急流。互联网的力量的确还没有充分施展，因为互联网的商业化起始，到今天仅仅才10年；互联网作为一种新的媒体方式，从尝试到今天，也刚刚跨过10年。

对于一种全新的媒体形式来说，10年实在过于短暂。，10年也足以让人们感受到势不可挡的力量，以及依然静静潜伏着的冲击力。而今，随着博客的崭露头角，网络媒体异常的力量开始展现了，声势逐渐发大。虽然，博客依然在大多数人的视野之外，，他们改变历史的征程已经启动。

1998年，个人博客网站“德拉吉报道”率先捅出克林顿莱温斯基绯闻案；

2001年，911事件使得博客成为重要的新闻之源，而步入主流；

2002年12月，多数党领袖洛特的不慎之言被博客网站盯住，而丢掉了乌纱帽；

2003年，围绕新闻报道的传统媒体和互联网上的伊拉克战争也开打，美国传统媒体公信力遭遇空前质疑，博客大获全胜；

2003年6月，《纽约时报》执行主编和总编辑也被“博客”揭开的真相而下台，引爆了新闻媒体史上最大的丑闻之一；

2004年4月，轰动一时的Gmail测试者大部分从bloggers中产生；

……

这一系列发源于博客世界的颠覆性力量，不但塑造着博客自身全新的形象，而且，也在深刻地改变着媒体的传统和未来走向。

博客今后的发展预测

博客秉承了个人网站的自由精神，综合了激发创造的新模式，使其更具开放和建设性。要在网络世界体现个人的存在，张扬个人的社会价值，拓展个人的知识视野，建立属于自己的交流沟通的群体。从这个意义上说，博客将会变得越来越普及，越来越为更多的人接受。2002年8月“博客中国”网站的开通，标志着“博客”(Blog)现象在中国互联网界的显露；11月18日，新闻传播学术网站“紫金网”在改版之际，推出“博客擂台”新栏目。从信息传播的角度看，博客网站、频道的出现对于博客个体而言，意味着将信息采集与发布的通道最大程度的简单化与快捷化。也许你现在还不相信，想一想，为什么在互联网的最低潮时期，在个人网站大萧条时刻，在商业网站最凄惨之际，没有一分投资，没有大公司炒作，博客却开始如火如荼？“，一切还都需要时间。博客刚刚开始发展，尤其是中国，目前仅仅是博客概念普及和萌芽阶段。不能完全依据现在的状况判断未来，而要看1～2年后，3～5年后的发展步伐。，第一步，你自己应该去实践一下。”

博客作为一种新表达的方式，它的传播不仅情绪，包括大量的智慧、意见和思想。某种意义上说，它也是一种新的文化现象，博客的出现和繁荣，真正凸现网络的知识价值，标志着互联网发展开始步入更高的阶段

截至2021年4月份，排名列表（名次、球员姓名、三分球命中数）

1、1-10名

2、11-20名

3、21-30名

4、31-40名

5、41-50名

6、51-60名

7、61-70名

8、71-80名

9、81-90名

10、91-100名

排名前五球员资料

1、雷·阿伦

雷·阿伦（Ray Allen），全名小沃尔特-雷-阿伦，1975年7月20日出生于美国加利福尼亚州美熹德，前美国职业篮球运动员，司职得分后卫，绰号“君子雷”/“君子剑”，有着出色的三分球投射能力。

1996年NBA选秀大会上，雷·阿伦在首轮第5顺位被明尼苏达森林狼队选中，随即被交易至密尔沃基雄鹿队，2003年2月被交易至西雅图超音速队（现俄克拉荷马城雷霆队），2007年6月27日被交易至波士顿凯尔特人队，2012年夏天自由转会至迈阿密热火队。

雷·阿伦的职业生涯10次入选NBA全明星阵容，2001年入选NBA最佳阵容三阵，2003年荣获NBA体育道德风尚奖，2005年入选NBA最佳阵容二阵。

2000年参加美国梦之队，帮助球队在悉尼奥运会上夺得金牌。2001年获得NBA全明星三分球大赛冠军。2008年，帮助波士顿凯尔特人夺得NBA总冠军，2013年帮助热火队夺得NBA总冠军。

2016年11月1日，雷·阿伦在《球员论坛》上发表文章宣布退役。2018年4月1日，雷·阿伦入选奈·史密斯篮球名人纪念堂。

2、斯蒂芬·库里

斯蒂芬·库里（Stephen Curry），全名沃德尔·斯蒂芬·库里二世（Wardell Stephen Curry II） ，1988年3月14日出生于美国俄亥俄州阿克伦（Akron, Ohio），美国职业篮球运动员，司职控球后卫，效力于NBA金州勇士队。

斯蒂芬·库里于2009年通过选秀进入NBA后一直效力于金州勇士队，新秀赛季入选最佳新秀第一阵容；2014-15、2016-17、2017-18赛季三次夺得NBA总冠军；

两次荣膺常规赛MVP，6次入选最佳阵容（3次一阵、2次二阵、1次三阵），7次入选全明星赛西部首发阵容。

3、雷吉·米勒

雷吉·米勒（Reggie Miller），1965年8月24日出生于美国加利福尼亚州里弗赛德，前美国职业篮球运动员，司职得分后卫，是NBA著名的“关键先生”。

雷吉·米勒在1987年NBA选秀中于第1轮第11位被印第安纳步行者队选中，职业生涯全部效力于印第安纳步行者队，5次入选NBA全明星阵容，3次入选NBA最佳阵容三阵。

纵观整个NBA生涯，雷吉·米勒曾在一场比赛中砍下过57分的高分，也曾在比赛时刻的8.9秒连拿8分神奇逆转（被称为“米勒时刻”）。他在NBA生涯中一共5次入选NBA全明星阵容；

5次单赛季罚球命中率联盟最高；共投中了2560个三分球，排在NBA历史三分榜的第三位；平均每场得到18.2分，命中率为47.1%，三分球命中率为39.5%，罚球命中率88.8%。

2005年5月19日，雷吉·米勒正式宣布退役。雷吉·米勒在NBA征战了18个赛季，且全部效力于步行者队。2006年3月30日晚，在印第安纳步行者的主场，步行者队为雷吉·米勒举行了球衣退役仪式。

2012年4月3日，雷吉·米勒入选奈·史密斯篮球名人纪念堂。

4、凯尔·科沃尔

凯尔·科沃尔（Kyle Korver），1981年3月17日出生于美国加利福尼亚州莱克伍德（Lakewood，California），美国职业篮球运动员，司职得分后卫/小前锋（锋卫摇摆人）。

2003年NBA选秀，凯尔·科沃尔在第二轮第51位被布鲁克林篮网队选中，随后被送往费城76人队。

职业生涯曾先后效力于费城76人队、犹他爵士队、芝加哥公牛队、亚特兰大老鹰队、克利夫兰骑士队以及密尔沃基雄鹿队。

2014年3月6日创造连续127场投进三分球的记录。

5、詹姆斯·哈登

詹姆斯·哈登（James Harden），1989年8月26日出生于美国加利福尼亚州洛杉矶（Los Angeles, California），美国职业篮球运动员，司职后卫，效力于NBA布鲁克林篮网队。

詹姆斯·哈登于2009年通过选秀进入NBA，先后效力于雷霆队、火箭队和篮网队，新秀赛季入选最佳新秀第二阵容，2011-12赛季当选最佳第六人；

2012-13赛季入选最佳阵容第三阵容，2017-18赛季荣膺常规赛MVP，3次荣膺NBA得分王，1次荣膺NBA助攻王，6次入选最佳阵容第一阵容，9次入选全明星阵容。

2012年，詹姆斯·哈登随美国男篮夺得伦敦奥运会金牌，2014年随美国队夺得西班牙篮球世界杯冠军。

2021年3月，火箭老板蒂尔曼·费尔蒂塔表示会退役詹姆斯·哈登的13号球衣。

以上内容参考 

2005 年是北京与马德里市缔结“友好城市”关系 20 周年。为庆祝这一历史时刻，北京市政府与马德里市政府在北京举行系列庆典活动—“马德里文化周”。作为马德里市名片和骄傲的“皇马”被钦点为“友好使者”再度访华，为这一辉煌庆典奉献华彩乐章。

“2005 皇马中国行”将以更猛烈的方式在北京乃至全国掀起新一轮“皇马风暴”！

•活动宗旨

庆祝北京市与马德里市建立“友好城市”关系 20 周年；

为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，传承奥林匹克思想，弘扬奥林匹克精神

•活动时间

2005 年 7 月 19 日 -24 日

•活动内容

官方活动—市政府接待酒会、“西班牙文化周”闭幕式（比赛之前举办）

公众活动—球迷见面会、公益捐赠仪式、皇马荣誉展

商务活动—赞助商推广活动

媒体活动—新闻发布会、媒体专访、电视访谈节目

体育活动—公开训练、小球员辅导、友谊比赛

•比赛安排

皇家马德里队—北京国安队（ 2005 年 7 月 23 日晚，北京工人体育场）

•主办单位

北京市政府、北京市体育局

•主赞助单位

本次活动冠名赞助商

•承办单位

北京市足球协会、北京高德体育文化有限责任公司

•协办单位

本次活动赞助商、中央电视台

29 次西班牙甲级联赛冠军； 17 次西班牙国王杯赛冠军；9 次欧洲冠军联赛冠军； 2 次欧洲联盟杯赛冠军；

3 次丰田杯赛冠军

第八大偶像即将登场

英格兰国家队队长，任意球之王（全球最具市场价值的偶像明星之一，有“万人迷”的雅号） 2001 年世界足球先生，葡萄牙国家队队长（坚韧，阳刚，富有男人魅力） 1997 年世界足球先生银奖，世界最佳左边后卫（活泼幽默、憨态可拘、极具亲和力） 1997 年世界足球先生铜奖，西班牙国家队队长（英俊、潇洒、文质彬彬，有“金童”之称） 1996 、 1997 、 2002 年世界足球先生，绰号“外星人”（风流倜傥、技压群芳，广告商追逐的目标） 2001 年欧洲足球先生，绰号“神奇小子”。（青春、俊朗，绿茵场上的“追风少年”） 1998 年、 2000 年、 2003 年世界足球先生，绰号“魔术师”（成熟、稳健、有责任感，女球迷心目中的“模范丈夫”）

绿茵场上的“银河舰队”、传媒圈中的“偶像明星”、广告界里的“超级大腕”！

“ 2003 皇马中国行”取得了巨大的成功，激活了“皇马”在中国的潜在市场。“ 2005 皇马中国行”将凭借更好的市场契机而“更上一层楼”；

•市场价值提升

2003 年，“皇马”在大多数中国百姓心目中还是个陌生的名词；今天“皇马”几乎成了家喻户晓的名词。据报道，目前“皇马”品牌在中国市场的价值比 2003 年提高了 10 倍！

•巨星数量增加

2003 年 6 位“皇马”巨星踏上中国土地； 2005 年随“银河战舰”来华的“皇马”巨星将达到 8 位！

•顶级赛事市场空白

2005 年是体育市场的“小年”，国内顶级体育赛事空缺。，“中超”联赛低迷，球迷“饥渴难耐”。皇马、国安之战将成为 2005 中国足球市场的“第一场雨”。

•宣传期加长

受“非典”影响，“ 2003 皇马中国行”的宣传推广从 7 月初才开始实施；而“ 2005 皇马中国行”的宣传攻势将从 4 也中旬拉开帷幕。

•顶级品牌

“世纪最佳”俱乐部，绿茵“梦之队”，“顶级”、“豪华”、“成功”和“时尚”的代名词，体育世界的奇迹。与“皇马”为伍，将为自己书写奇迹。

•巨星形象

一呼百应的市场号召力，引领潮流的时尚驱动力，与“皇马”巨星亲密接触，将使自己成为巨星。

•政府支持

“马德里文化周”的高潮环节，中央和北京市政府大力支持，“ 2005 皇马中国行”已超越商业赛事的范畴。

•央视宣传

中央电视台强力加盟，全程报道，推广力度史无前例。

•奥运概念

为北京奥运呐喊，为马德里申奥助威，奥运色彩融入其中。

•体育彩票

发行“单场竞猜型”足球彩票，为友谊比赛平添无限悬念。

•完美结合

当今世界价值最大的线下广告载体—体育赛事；当今中国最受关注的体育项目—足球；

当今世界最具市场号召力的球队—皇家马德里；当今中国人气最旺的球星—“皇马”巨星

赞助“ 2005 皇马中国行”，将把赞助商的品牌推广价值提升到极至。

•物超所值

“皇马”巨星形象使用权

贝克汉姆— 400 万欧元 / 年 罗纳尔多— 300 万欧元 / 年

欧文— 250 万欧元 / 年 劳尔— 250 万欧元 / 年

齐达内— 200 万欧元 / 年 菲戈— 200 万欧元 / 年 卡洛斯— 200 万欧元 / 年

第八大巨星暂不计入 “皇马”俱乐部形象使用权 500 万欧元 / 年

总价值已达2300 万欧元！赞助商将以有限的投入获得“皇马”俱乐部和“皇马”球星价值连城的形象使用权！

•量身订做

皇马球星们将在“中国行”期间参与加位赞助商量身订做的 推广活动 ！

为赞助商的品牌宣传画龙点睛。

•背景烘托

“马德里文化周”将为“ 2005 皇马中国行”烘托气氛，而赞助商形象也将在“马德里文化周”其他活动中得到额外宣传！

•空前关注

“ 2003 年皇马中国行”吸引了 3000 多家国内外媒体争相报道。增加两位巨星的“银河舰队”再度访华，必将引发国内外媒体的空前关注！

•多重受众

皇马巨星的时尚号召力将吸引众多非体育爱好者的时尚男女；而足球彩票的发行还将为“皇马中国行”带来大量“彩民”观众。

•锦上添花

配套推出的“皇马荣誉展”和限量发行的邮资纪念品（明信片、首日封和个性化邮票）将使赞助商的品牌宣传得到扩展和延伸。

•充分宣传

活动宣传从 4 月中旬拉开帷幕，赞助商权益将持续到年底，一次赞助全年受益！多媒体推广平台将对活动进行全方位互动宣传；而境外电视直播和媒体报道将使赞助商品牌名扬四海！

•经久不衰

精典活动的影响经久不衰。“ 2003 皇马中国行”至今令人难忘；“山高人为峰”口号至今深入人心！

——以 2003 年“龙马大战”中央电视台收视为例

•收视率爆增

赛前 CCTV-5 “皇马华彩”专题节目收视人口 2,330,000 人

CCTV-1 比赛转播收视率 5.58%

CCTV-5 比赛转播收视率 6.98% （超过段平均收视率 5 倍以上）

CCTV-1 、 CCTV-5 比赛转播总收视人口 140,050,000 人

•教育背景趋高

教育程度 CCTV-1 CCTV-5

初中以下 19% 18%

初中 28% 26%

高中 37% 35%

大学以上 16% 21%

•趋向固定职业者和学生

职业 CCTV-1 CCTV-5

干部 / 管理人员 8% 9%

个体 / 私营企业 7% 7%

职员 39% 38%

学生 22% 21%

其他 24% 25%

•性别趋于平衡

性别 CCTV-1 CCTV-5

男性 63% 63%

女性 37% 37%

•年龄结构趋于平衡

年龄段 CCTV-1 CCTV-5

4-14 岁 16% 11%

15-24 岁 22% 24%

25-34 岁 15% 24%

35-44 岁 20% 15%

45-54 岁 16% 10%

55 岁以上 11% 16%

•收入水平趋高

月收入 / 元 CCTV-1 CCTV-5

600 以下 41% 33%

600-1200 39% 42%

1201-2000 16% 19%

2000-4000 16% 21%

4000 以上 4% 6%

由此可见，“皇马中国行”引起了中国观众的强烈关注。其中的主力受众群体为具有中等以上教育背景、中等以上收入的中青年男女。而这一群体正是社会购买力的中坚力量。

•宣传策略

◆ 分阶段递近宣传

划分阶段，持续升温，渐入高潮，余韵不断。

◆ 多媒体互动宣传

综合电视、电台、报刊、网站、手机短信、新闻发布会和户外广告资源搭建立体推广平台。

◆ 扩展媒体领域

围绕皇马巨星的时尚特色和经济意义，引入娱乐类和经济类媒体，多角度宣传。

◆ 丰富宣传手段

设计不同凡响的全新推广方式，提高宣传效果。

•阶段方针

◆启动宣传期 4 月中 -4 月底 发布活动消息，“点燃”宣传攻势

◆深入宣传期 5 月初 -5 月底 对活动和赞助商进行深入报道，使活动宣传“升温”

◆全面宣传期 6 月初 -7 月 18 日 对活动和赞助商进行全面炒作，为活动宣传“加温”

◆宣传高潮期 7 月 18 日 -7 月 24 日跟踪报道“皇马在北京”全过程，使宣传活动达到“沸腾”

◆后续宣传期 7 月 25 日 -8 月底 对本次活动进行回顾和，为活动宣传“保温”

◆延伸宣传期 9 月初 – 年底 对“皇马”俱乐部和赞助商后续活动进行跟踪报道，使活动影响“恒温”

•推广平台

电 视播出比赛预告 开设专题节目 直播比赛

电 台开设专题节目 直播比赛 报道新闻

报 刊报道新闻 开辟专栏 出版专刊 开设论坛

网 站制作“皇马中国行官方网站” 报道新闻 推出互动服务、论坛 皇马球星网上聊天 预售球票

手机短信推出“皇马中国行互动游戏”

户外广告发布活动宣传广告和售票广告

新闻发布会公布重点新闻事件

境外媒体直播比赛，报道新闻

•重点合作媒体

媒体类别 全国发行（收视）类 地方发行（收视）类

电 视 中央电视台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 各地方省台、和省会台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目）

电 台 中央人民广播电台、中国国际广播电台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目） 各地方省台、省会台（体育、新闻、时尚、娱乐栏目）

体育类报刊 中国体育报、体坛周报、足球、球报、南方体育；

体育世界、足球周刊、新体育、体育博览、足球世界、当代体育 东方体育报、羊城体育、青年体育等各省会城市重点体育类报刊

经济类报刊 经济日报、中国经营报、经济观察报、 21 世纪经济报道、经济参考、中国工商时报、中国商报；

财经、财富、环球企业家、商业周刊 各省会城市重点经济类报刊

时尚娱乐类报刊 时尚、瑞丽、大都市、男人装、明星、现代画报 北京电视周刊、北京青年周刊、休闲时尚、娱乐信报等各省会城市重点经济类报刊

新闻、综合类报刊 新华社、人民日报、光明日报、中国青年报、工人日报、解放军报、中国日报、环球时报、世界先驱导报；

三联周刊、新闻周刊 北京日报、北京晚报、北京晨报、信报、青年参考等各省会城市重点新闻、综合类报刊

网 站 某国内顶级门户网站 其他新闻综合类、体育类、时尚类网站

“ 2003 皇马中国行”取得了空前的成功，创造了中国体育市场的奇迹，被中国公共关系协会评为当年“ 10 大公关事件之一”。

1 、“媒体大战”

“ 2003 皇马中国行”引起了世界媒体的空前关注，包括法新社、路透社、美联社、塔斯社在内的 300 多家国外媒体来到“非典”之后的北京，报道活动盛况，新闻发布会人满为患。 20 多个国家的电视台直播了比赛实况。 CCTV 、新华社、人民日报等众多国内主流媒体更对此次活动进行了大篇幅的报道，创造了单场体育比赛媒体报道的记录。

CCTV-5 推出一周的系列专题节目《皇马华彩》，并在比赛当日进行了 6 个小时的直播；北京电视台推出 20 集专题节目《且看龙吟马斯》；《体坛周报》推出了“皇马队报”，将周报变成了日报……

媒体报道不仅内容丰富，形式多样，而且媒体类别广泛，设计体育、财经、社会新闻、时事评论、时尚娱乐等方方面面。在这场触目惊心的“媒体大战”中，赞助商、主办单位、球迷、市政府和媒体本身成为了共同的赢家！

2 、收视“狂潮”

权威体育赛事赞助研究公司 CSM/TNS Sport China 发布的数据表明 2003 年“龙马大战”在中国获得了极好的收视结果，观众人数达到 140,050,000 。比赛之前在 CCTV-5 播出的《皇马华彩》专题节目也有 2,330,000 人收看。 CCTV-5 的收视率达到了令人震惊的 6.98% ，差不多是其平日段观众人数的 5 倍多！

特别值得一提的是，拥有贝克汉姆等偶像巨星的“皇马”吸引了众多女性观众，使该场比赛的女性观众达到了 37% ，这是其他足球比赛望尘莫及的！

红塔集团以雄厚的经济基础和敏锐的市场眼光力压众多国际品牌成为“ 2003 皇马中国行”总冠名赞助商，向世人证明了其顶级民族品牌的地位，向世界宣告了“红塔”的实力与威望。

红塔集团以主赞助商的身份在此次活动的宣传推广中得到了充分的品牌曝光。央视索福瑞的权威分析报告显示，仅比赛当日“红塔”品牌曝光时间就达到 8836 秒（其中 CCTV-5 演播室北京板企业标识暴光时间为 4876 秒），媒体价值达到 10,541,144 元！包含“皇马”、“红塔”两个关键词的中文网页超过 10 万个，外文网页也有数百个！

围绕此次活动，红塔集团还展开了“红塔寻皇马迷”、“哈巴雪山登山大会”等推广促销活动，极大调动了广大球迷（消费者）的激情，产生了极强的市场亲和力。在今年这个酷热的夏天，全世界认识和感知了“山高人为峰”的红塔理念。

“红塔”是中国顶级民族品牌，“皇马”是世界顶级绿茵豪门。“皇马”标识与“山高人为峰”口号相互辉映，顶级民族品牌与顶级国际品牌相得益彰。一方面，“红塔”通过“龙马大战”促销了产品，获得了巨大的商业回报；另一方面，“红塔”与“健康”和“公益”主题的融合极大的提升了产品形象，赢得了良好的社会声誉。

“ 2003 红塔皇马中国行”被评为 2003 年十大企业策划案金奖 ! “红塔”通过有限的投入获得了无限的回报。某媒体报道称，赞助“皇马中国行”是红塔集团踢出的让全社会重新认识“红塔”品牌的一脚“世界波”！

2003 年“龙马大战”至今令人难忘；“山高人为峰”品牌理念至今深入人心！

一汽奥迪赞助“ 2003 皇马中国行”“当场最佳球员”奖，为皇马此行增姿添彩。“皇马”巨星们乘坐奥迪 A4 3.0 参加了在北京举行的系列活动，给热爱奥迪 A4 的车迷和热爱“皇马”的球迷留下了永恒的美好回忆。

一汽大众销售公司总经理李武先生提出的“百年奥迪，百年皇马”的口号恰如其分。一个是国际豪华汽车先锋品牌，一个是世界足坛顶级劲旅，具有同样尊贵的品质，同样动感的特点。二者交相辉映，带给中国车迷和球迷前所未有的享受，成为 2003 年中国车坛和足坛的佳话。

比赛之前，一汽大众推出了别出心裁的“皇马乘坐我的 A4 ”活动，邀请奥迪 A4 车主为世界顶级球星提供活动用车，使其爱车成为顶级球星们在华的“专驾”，从而留下永久的骄傲。

比赛之后，一汽大众代表在世界媒体面前将一辆崭新的“ A4 ”轿车颁发给“当场最佳球员”获得者菲戈。后者在汽车机器盖上当场签名。一汽大众将签名釉封后将该车永久保留，使奥迪 A4 与“皇马”中的“最佳”永久联系在一起。

，奥迪车主还在比赛前后享受到种种优待比赛前一天，从奥迪 A4 车主中抽选 20 位幸运者，现场观看“皇马”赛前训练；比赛当日，场外设有奥迪专用停车位，为奥迪车主提供方便；比赛过程中，专业清洁公司和技术人员为奥迪车主免费清洁保养车辆。场内场外，奥迪车主尽享尊贵之荣。

央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“奥迪”品牌暴光时间就达到 1918 秒，品牌暴光的媒体价值为 3,046,440 元。

“七匹狼”成为“ 2003 皇马中国行”的指定服装赞助商，并获得了“皇马”巨星集体肖像使用权及授权产品开发权。一时间“相信自己、相信伙伴”的广告旋风席卷全国。“携手皇马，七匹狼打造强势品牌”、“七大巨星引领时尚，七匹狼演绎强者风范”等标题在当时的媒体报道中络绎不绝。新浪网更是以“七匹狼挑起中国休闲服战火”为标题做了详细报道。

“七匹狼”总裁周少雄对此次赞助作了经典的点评“我们希望通过这次活动扩大我们的知名度，从而提升七匹狼品牌的文化内涵。皇马群星的雄性象征及时尚感与七匹狼男性品牌战略非常吻合。”

央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“七匹狼”品牌暴光时间就达到 2825 秒（其中 CCTV-5 演播室背景板企业标识暴光时间为 1436 秒），媒体价值为 3,373,359 元。

利用皇马来华这一举世关注的事件和时机，“七匹狼”将自身品牌与国际顶级体育品牌紧密集合，令“七匹狼”形象与“皇马”七大超级巨星形象“亲密接触”，让所有体育爱好这感受到“七匹狼”的势力与魅力。

通过此次赞助，“七匹狼”在激烈的市场竞争中脱颖而出，迅速扩大了品牌影响和市场分额，一跃成为国内休闲男装的第一品牌！

“健力宝”在最早的时间内一举夺得“中国龙队”冠名权和指定饮料开发权。媒体随即以“战皇马，以健力宝的名义！”为题进行了大篇幅的报道。“健力宝”则以“龙队将和皇马踢出体育精神，让世界尝尝中国的味道”的口号予以回应，使“健力宝”这一民族品牌的内涵得以升华。

“健力宝”的强大竞争对手百事可乐是“皇马”的全球赞助商，拥有很强的排他权。而“健力宝”巧妙地通过赞助主队，规避了法律障碍，为未来体育比赛赞助提供了宝贵的经验。

利用“皇马”来华这一举世关注的事件和时机，“健力宝”成功地传播了自身品牌与体育的关系。与此健力宝还展开了“健力宝少年队留学巴西十年庆典”、“与龙队一起战皇马”等推广活动，极大地调动了广大球迷（消费者）的热情和对“健力宝”的青昧。在 2003 年酷热的夏天，健力宝在饮料大战中脱颖而出。据有关部门统计，印有皇马巨星头像的“健力宝”饮料在 2003 年内共销售 3 亿罐！创造了历史新高。

央视索福瑞的权威分析报告表明，仅比赛当日“健力宝”品牌暴光时间就达到 3829 秒（其中 CCTV-5 演播室背景板企业标识暴光时间为 1487 秒），媒体价值为 6,141,620 元 。

2003 年 8 月 2 日的“龙马大战”可供销售的场地广告牌共有 21 块，被 17 家企业“瓜分”，平均媒体曝光价值为 56.2 万元 / 块，以“ LG ”、“日立”和“ TCL ”广告牌为例，央视索福瑞公司统共的统计数字显示

暴光时间 473 秒，共获得媒体价值 858,810 元

暴光时间 356 秒，共获媒体价值 646,377 元

暴光时间 482 秒，共获媒体价值 875,151 元