诺兰-诺兰的小说

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本文看点:

诺兰是有名的大导演，你能介绍一下他的作品吗？

诺兰经典神作电影都有哪些？

诺兰成名作是哪一部？

诺兰的哪部电影主角有暂时性记忆？

《记忆碎片》

该片在2000年法国上映，讲述的是主角莱昂纳多·谢尔比(盖·皮尔斯饰)夫妇遭歹徒袭击，妻子死亡、男主脑部严重损伤导致记忆只有十分钟。男主不满警方的处理方式不得不依靠自己的碎片记忆（纹身、快照）来找到凶手的故事。

与众多诺兰电影一样，这部也极其烧脑。众多表现手法带入感极强，让我们跟着男主一起着急、一起伤心、一起寻找线索。每一个情节碎片独立精彩，一开始看似毫不相干，待高潮来临时又串联起来，仿佛将思维瞬间炸掉一样，引人入胜，观看后又引人深思，流连忘返。心想还有一些细节没明白，又迫切想要再看一遍。每一遍就像发现宝藏一样又发现了前所未有的细节！这种碎片化倒序的风格简直让诺兰玩的炉火纯青，而就是这种繁复精巧、匠心独运造就了一个又一个经典。

如何评价克里斯托弗·诺兰的《追随》这部电影？

我是克里斯托弗·诺兰，一个典型的英国人，像我的前辈希区柯克那样，不仅是一个导演，也是一个拥有奇想能力的人。”的确，在诺兰的第一部真正意义上的影片里，黑白画面、扣人心弦的情节、意外的结局都颇有他的前辈希区柯克的风范；诚然，人生中第一部长电影就一鸣惊人的，诺兰并算不上历史的高位，前有奥逊.威尔斯的《公民凯恩》，后有邓肯.琼斯的《月球》，相比之下诺兰只能说是中规中矩。，抛弃克里斯托弗.诺兰，单看这部影片，《追随》仍然是悬疑片中的上乘水准。

本作很值得一提的就是几名主要演员都不是职业演员，男主角杰里米•希尔伯德在演这部影片的时候还是克里斯托弗.诺兰在伦敦大学学院的校友，也就是一名大学生，之后他再也没有出演过电影，成了一名板球队的总监。一名男主角，也就是Cobb的扮演者亚力克斯.霍在拍摄的时候还在普林斯顿大学读书，之后也没有参演过任何的影视作品，目前是一名很成功的建筑设计师；至于女主角露西.拉塞尔，本片则是她的银幕处女作，在这之后还和诺兰在《蝙蝠侠侠影之谜》中有过合作。那的那位警察呢？呃….其实他是诺兰的亲舅舅…….能把业余演员运用的让观众毫不发觉，诺兰的指导功力确实非同凡响，难怪汤姆.哈迪曾经对媒体说“即使诺兰让我头上套个塑料袋去演戏我也不会拒绝的“。

本作的摄影以及剪辑水平总体来说让人难以评价，非线性叙事+快节奏的剧情剪辑就让人耳目一新，你很容易把《追随》中的一些剪辑手法和之后的《记忆碎片》以及《盗梦空间》联系起来，这是好事儿，在某些方面又显得较为青涩。比如男主角用锤子砸玻璃的哪一段，很明显的无论是演技还是镜头的运用都有点大学生电影的风范，不够利索有些傻傻的，，也有可能是因为预算的原因，导致镜头只能拍一遍。

本作的场景选择方面，还是因为诺兰的预算问题，当时的诺兰穷啊，所以钱买光源，所以很多对白的场景都是在窗前拍的，再加上诺兰的16MM摄影机水准确实一般，窗外一片花白甚至背景都过曝的现象很普遍，索性这是一部黑白电影，如果是彩色的话估计没法看了，这也许也是诺兰选择黑白画面的原因罢。估计有一些朋友发现了，为什么本作的很多场景是在楼顶拍的呢？那是因为伦敦的街道又挤又吵，业余器材在在大街上拍对白是什么感觉相信拍过的人是清楚的，还有交通方面的问题，所以索性大部分对白场景都在楼顶发生，在街道上的场景均有背景音乐或者旁白，对白很少，这也算是一个有意思的故事吧。

诺兰模型对我国企业的信息化建设有什么重要意义？

美国哈佛大学教授理查德·诺兰(Richard Nolan)曾提出过著名的企业管理信息化建设的阶段划分理论，通称“诺兰模型”。他把企业管理信息化建设划分为六个阶段

1、初始阶段计算机刚刚引入企业，大家都觉得很新鲜，以为计算机像家用电器一样买来设备就行了，因而应用不广，主要完成一些报表统计、计算工作，甚至只当作打字机使用。这时的信息化建设停留在一个低水平上；

2、扩展阶段企业对计算机有所了解，想利用计算机解决工作中的一些问题。这时候各种单机版的应用软件在增加，但出现盲目购机、开发或购买软件，甚至互相攀比的现象。此时一些成功应用的软件已经代替了一部分手工作业；

3、控制阶段企业高层人员用投入产出优化的法则来审视计算机的应用，发现现实并不美好，甚至花钱多、收效少，开始对软、硬件的购置实行控制，并做出短期的，以求充分利用现有设备与软件、按计划与预算购买IT产品，一些职能系统内部实现网络化，如财务系统、人事系统、库存系统等，但各软件之间存在着“部门壁垒”、“信息孤岛”。这时一些职能系统的中层领导已经能够及时掌握相关信息、快速制定相应的决策。

4、统一阶段正式成立的IT主管部门努力把内部不同的计算中心和处理中心统一在一个系统中进行管理，比如采用统一的数据技术、统一的处理标准，使人、财、物等资源信息能够在企业高层集成共享，但集成各类软件所花费的成本更高、时间更长，系统也不稳定。此时企业的高层领导终于在一定程度上尝到了综合管理信息系统的益处。

5、数据阶段企业高层意识到信息的重要作用，高标准、大力度地加强管理化。不仅制定了整体解决的信息化方案和步骤，而且选定了统一的数据库平台、数据管理和平台，从而真正地做到了对整个机构的数据进行统一的规划和应用，如实施ERP(企业资源计划)系统。这时企业内部的业务流、信息流、资金流、物流“四流合一”，各部门(系统)资源整合、信息共享，各层级人员都能够及时、全面、准确地掌握和处理企业内的各种信息、迅速制定高质量的决策。

6、成熟阶段企业真正地把计算机同整个管理过程结合起来，将组织内部、外部的资源充分地、利用，如应用了SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)、PLM(产品生命周期)、Portal(企业门户)等扩大企业资源的外延，并以更加丰富详实的信息辅助高层决策，从而提升企业的生存能力、竞争实力和发展潜力。

信息技术迅速渗透并成长为传统工业经济中最具增殖活力的成分，显然，这个时期非常关键，尤其对正在积极参与国内外市场竞争与业绩拓展的中国大型企业来说，甚至关系到其兴衰成败!

诺兰模型是源于实践的理论，对广大中国都很有启示。以诺兰模型衡量一些企业的信息化建设(包括办公自动化、电子商务等)，可以看出一部分还处于第二阶段，有的已进入第三、四阶段，也有少数正逐步向第五阶段过渡，甚至有的企业跃过第五阶段进入到第六阶段。，计算机用于的比重虽然不低，但应用水平总体不高。造成这种局面的原因主要有以下几点对管理信息化的认识存在误区，重技术“硬件”、轻管理“软件”；管理水平的不到位，限制了信息技术的功能发挥；最重要的是，管理信息化建设应服务于企业发展的整体战略，需要站在战略、整体的层面上进行规划，而实际上一些企业的高层决策者并未将信息化提升到战略的高度。

诺兰的敦刻尔克好看吗？

，非常值得。每次对诺兰的片子都是期待很大，同样收获到惊喜。战争的画面感和配乐都特别带感。影片中的第一个镜头就把观众一下子带到了那个场景中。我们一般都喜欢看的是什么战争片呢？取得了大胜利的战役。而《敦刻尔克》是什么，是一次大溃败和逃脱。

国内我们经常看到的精彩片段都是从胜利者姿态的角度去拍的，不管是古代小说中记载的《三国演义》草船借箭等等，还是近代历史记载的抗日战争转折时期的几次胜仗。我们几乎没有看到哪一次的败仗可以仔仔细细拍出来的。历史的真实感恰恰是那些个大败仗带来的。

《敦刻尔克》在英国国民中本来就是有深刻印象的战役。在英军受困濒临灭亡之时，大批英国平民的小船前去救援，创造了30多万人被成功撤离的奇迹。而如何在一个爱国的主题下表达失败，也是诺兰试图给这个陈旧的题材赋予的新含义。用胜利来激发民族自豪感实在太容易了，但怎么面对失败，也许才是人性和国民性真正的考验。

爱情公寓那一季那一集是诺兰出现？

诺澜出现是在《爱情公寓3》第11集 剧情 曾小贤接到丽萨的电话要他去接待一位新来的同事，因为电台无美女的经验，曾小贤认为这个诺兰一定是丑女，他故意找来体育组的皮特朱来替他陪衬。

曾小贤故意带着唐悠悠去接诺兰，他告诉唐悠悠如果诺兰是丑女，就让唐悠悠告诉他家煤气泄漏了，他好提前撤退，把诺兰推给皮特朱。下午诺兰来到酒吧见到曾小贤，曾小贤见到诺兰果然是美女，眼神顿时呆滞。唐悠悠告诉曾小贤家里煤气泄漏了，曾小贤面不改色的回答让煤气再泄漏一会吧。

诺兰导演作品有哪些?

克里斯托弗诺兰的代表作，有哪些？

简述诺兰模型的主要内容？

概述　　计算机应用到一个组织的管理中，一般要经历从初级到不断成熟的成长过程，诺兰（NOLAN）1973年了这一规律，并于1980年进一步进行了完善，形成了所谓的诺兰阶段模型。　　诺兰在其《数据处理过程》中的风险管理一文中指出，数据处理的发展包括技术和应用的发展、计划和控制的战略变化以及用户的参与程度变化。在数据处理发展的阶段中，他描述了一条不可逾越的学习曲线。诺兰认为，组织有必要了解与每一发展阶段相关的成长特点。由于每个发展阶段都与某一学习过程相互关联，因而是不可逾越的，了解这种曲线有利于帮助组织有效的实施信息化建设。美国哈佛大学教授里查德.诺兰（R.Nolan）在1974年提出了信息系统发展的4阶段论，之后经过实践进一步验证和完善，又于1979年将其调整为6阶段论。　　诺兰的4阶段论模型　　在诺兰的信息系统发展4阶段论中，诺兰按时间顺序将时间横轴划分成4个区间，即开发期、普及期、控制期和成熟期。他把这些区间称为信息系统的发展阶段，用纵轴来表示与信息系统相关联的费用支出。当时计算机主要用于促进组织的业务合理化和省力化，与信息系统相关的支出额与效果之间的关系比较明确。　　诺兰模型的六阶段　　诺兰认为，任何组织由手工信息系统向以计算机为基础的信息系统发展时，都存在着一条客观的发展道路和规律。数据处理的发展涉及到技术的进步、应用的拓展、计划和控制策略的变化以及用户的状况四个方面。1979年，诺兰将计算机信息系统的发展道路划分为六个阶段。诺兰强调，任何组织在实现以计算机为基础的信息系统时都必须从一个阶段发展到下一个阶段，不能实现跳跃式发展。　　诺兰模型的六个阶段分别是初始阶段、普及阶段、控制阶段、集成阶段、数据管理阶段和成熟阶段。　　第一个阶段初始阶段　　组织引入了像管理应收账款和工资这样的数据处理系统，各个职能部门(如财务)的专家致力于发展他们自己的系统。人们对数据处理费用缺乏控制，信息系统的建立往往不讲究经济效益。用户对信息系统也是抱着敬而远之的态度。　　第二阶段普及阶段　　信息技术应用开始扩散，数据处理专家开始在组织内部鼓吹自动化的作用。这时，组织管理者开始关注信息系统方面投资的经济效益，实质的控制还不存在。　　第三阶段控制阶段　　出于控制数据处理费用的需要，管理者开始召集来自不同部门的用户组成委员会，以共同规划信息系统的发展。管理信息系统成为一个正式部门，以控制其内部活动，启动了项目管理计划和系统发展方法。目前的应用开始走向正规，并为将来的信息系统发展打下基础。　　第四阶段集成阶段　　这时，组织从管理计算机转向管理信息资源，这是一个质的飞跃。从第一阶段到第三阶段，通常产生了很多独立的实体。在第四阶段，组织开始使用数据库和远程通信技术，努力整合现有的信息系统。　　第五阶段数据管理阶段　　信息系统开始从支持单项应用发展到在逻辑数据库支持下的综合应用。组织开始全面考察和评估信息系统建设的各种成本和效益，全面分析和解决信息系统投资中各个领域的平衡与协调问题。　　第六阶段成熟阶段　　中上层和高层管理者开始认识到，管理信息系统是组织不可缺少的基础，正式的信息资源计划和控制系统投入使用，以确保管理信息系统支持业务计划。信息资源管理的效用充分体现出来。　　逐一条学习曲线，深入地理解这条曲线，将会有助于组织更有效地管理这个进化过程。　　诺兰阶段模型了发达国家信息系统发展的经验和规律。一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的。，无论在确定开发管理信息系统的策略，或者在制定管理信息系统规划的时候，都应明确本单位当前处于哪一生长阶段，进而根据该阶段特征来指导MIS建设。　　信息系统发展过程中的六种增长要素　　诺兰阶段模型还指明了信息系统发展过程中的六种增长要素　　（1）计算机硬软资源从早期的磁带向最新的分布式计算机发展；　　（2）应用方式从批处理方式到联机方式；　　（3）计划控制从短期的、随机的计划到长期的、战略的计划；　　（4）MIS在组织中的地位从附属于别的部门发展为独立的部门；　　（5）领导模式开始时，技术领导是主要的，随着用户和上层管理人员越来越了解MIS，上层管理部门开始与MIS部门一起决定发展战略；　　（6）用户意识从作业管理级的用户发展到中、上层管理级。　　意义　　它出了西方国家发达国家信息发展的实践，提出了某些客观发展规律。一般认为模型中的各阶段都是不能跳越的，其原因是组织机构在准备进行下的一阶段工作之前需要一定的经验。尽管这些阶段含有某些自然生长过程，这些生长过程是能够有效地进行计划协调和管理的，，每一阶段也都代表着计划与管理工作的变动次序。所以诺兰模型既可以用于诊断当前所处在哪一个发展阶段向什么方向前进，怎样管理对开发最有效，也可以用于对各种变动的安排，进而以一种可行方式转至下一发展阶段，在制定系统规划的过程中，科学合理地制定系统开发规划。

诺兰三部曲是哪三部？

三部曲是指；

1   《蝙蝠侠侠影之谜》，

2    《蝙蝠侠黑暗骑士》，

3     《蝙蝠侠黑暗骑士崛起》。

      诺兰，1970年7月30日出生于英国伦敦，导演、编剧、制片人。

2003年，诺兰邀请克里斯蒂安·贝尔担纲主角指导拍摄商业漫画电影《蝙蝠侠:侠影之谜》。

2008年7月18日，执导电影《蝙蝠侠黑暗骑士》上映，

2012年7月20日，执导蝙蝠侠终结篇《蝙蝠侠前传3黑暗骑士崛起》。

什么是诺兰模型

诺兰导演的电影有几部？是哪些？

克里斯托弗.诺兰导演的电影有10部

《盗梦空间》《星际穿越》《致命魔术》《敦刻尔克》《记忆碎片》《蝙蝠侠前传3黑暗骑士的崛起》《蝙蝠侠侠影之谜》《蝙蝠侠前传2黑暗骑士》《追随》《失眠症》

诺兰导演作品有哪些

诺兰模型的意义是什么