列文森种族邮件曝光嫌主场黑人多 称白人被吓跑

今日，老鹰队老板布鲁斯-列文森正式宣布将球队出售。这一决定背后的原因之一，与他两年前的一封涉及种族歧视的电子邮件有关。该邮件是列文森在2012年8月发给老鹰队各大小老板及球队总经理费里的。邮件内容如下：

从接手球队的第一天起，我就对球馆工作团队的友好和专业性印象深刻。无论是食物供应商、招待员还是球票检收员，他们都表现得非常出色。当我带华盛顿的朋友来参观我们的球馆时，他们与艾比-波林的球馆相比，对我们的球馆赞不绝口。虽然可能有部分原因是礼貌客套，但鲍伯和他的团队在这方面做得非常出色。

球馆提供的非高价食品比大多数球馆的要好，但我相信还有进一步提升和创新的空间。虽然莱维公司作为我们的食品供应商表现出色，但我们希望增加一些在棒球场上常见的食品选择。关于新餐厅，我觉得它的开业速度过快，以至于我未能充分表达我的意见。

关于比赛运营方面，我要分享一些背景信息。在拥有这支球队的前两年，我对比赛方面并不太关注。某天球场灯光突然熄灭，我开始思考为何我们的季票群体规模较小。我了解到，我们未能吸引35-55岁的白人男性或社会团体购买季票，而在整个联盟中，这些群体应该是季票持有者的主要构成。当我深入研究时，人们往往只是耸耸肩膀，不给出明确的答案。

在比赛期间，我开始观察我们的球馆，注意到以下现象：70%的观众是黑人，拉拉队也是黑人；吧台里的90%是黑人；几乎看不到父亲带着孩子来看球的场景；现场音乐表演以吸引球迷关注，但这些音乐表演主要是说唱和福音乐。我开始关注其他球馆，发现它们的情况截然不同。即使在拥有富有的黑人社区的地方，他们的球馆黑人观众比例也从未超过15%。

在我们买下老鹰队后，我们立即着手提高球馆上座率。这也符合NBA的要求，让球馆看起来满当当的。我们赠送了大量的球票，大部分是给黑人群体，这使得我们的球馆看起来黑人观众数量呈压倒性优势。

我的理论是，黑人观众可能把白人观众吓跑了，而且没有足够的富裕黑人群体来支撑我们的季票阵营。请别误会我的意思，我在球馆里从未感到不舒服。但我认为，一些白人可能在球馆里或酒吧里自己是少数群体而感到不舒服。在球迷网站上，我读到一些留言，称我们球馆周边非常危险，但我从未听说过任何行凶案或扒手偷钱包案。这些留言可能是种族歧视的表现。当我听到一些人批评我们球馆位置不佳时，我感觉这一切都是因为太多黑人出现在我们的比赛中而造成的误解。

我一直向执行团队表达这些担忧。我希望有一些白人拉拉队员参与表演活动；我希望播放的音乐不仅仅针对某一特定年龄段的人群；如果我们想吸引某一特定群体作为季票销售的主要目标群体的话；我还对一些现场活动的选择感到纠结例如挑选观众参与现场投篮或即兴接吻环节的人都是黑人引发了我很多思考这也引发了我的猜测我们可能需要在某些方面做出改变以适应更多不同种族和文化背景的观众的需求同时我们也应该更加关注那些白人观众的需求和感受以吸引他们重返球场支持我们的球队同时我们需要更多地关注球队商品的推广和销售以及提高观众的参与度通过举办一些有趣的活动和比赛来提高观众的参与度和忠诚度从而为球队创造更多的收益在未来的发展中我们需要继续努力优化和改进我们的服务和体验以满足更多球迷的需求并创造更和谐包容的球场氛围让我们的球队成为所有人共同热爱和支持的球队同时我们也要关注球员的培养和发展让他们成为球迷心中的英雄并激发球迷的热情和支持让我们共同努力打造一个更加美好的篮球未来！布鲁斯的球场观察与想法：造声浪背后的深思

我们曾制造了许多引人注目的噱头，试图在赛场上掀起波澜。由于晚到的观众，以及部分观众中似乎缺少的热烈加油氛围，我观察到这些努力往往难以达到预期效果。身为观察者，我发现即使在我们从客场四连胜载誉归来之际，主场球迷的热情反应仍显得稍显冷淡。我在人群中成为少数几个在球队出场时热情地站立欢呼的球迷之一。这使我对观众的加油气氛产生了一些理论性的思考。朋友鲍伯的建议曾引起我对赛事呈现方式的思考。他的提议，比如让先发球员从通道中走出而不是从板凳上站起，听起来颇具创意。这样的改变可能会凸显出赛前空旷的场馆，反而产生意想不到的反效果。我们需要谨慎地考虑这个策略的实际应用效果。我们的球迷在穿着老鹰球衣观看比赛方面表现尚显不足。为此，我开始策划一些激励措施来鼓励球迷展示他们的热爱和激情。我计划给身着老鹰球衣的球迷提供食物优惠、设置专属入场通道等福利措施。我坚信我们应该更专注于打造独特的球迷文化体验，结合亚特兰大的特色和城市精神，创造出我们自己的独特方式。我们不仅要学习NBA的最佳实践模式，更要挖掘自己的特色和创新方式。这只是我的一些想法和观点，也许还有更多值得探讨的内容等待发现。如果你对我提出的任何观点表示赞同或有所思考，请随时与我交流分享你的看法。让我们共同期待未来赛事的激情和热情，让每一次比赛都成为难忘的回忆。祝好！布鲁斯期待与您共鸣。