鸿星尔克nba球星代言人(鸿星尔克的代言人是谁
体育知识网给大家浅谈下,以及李宁签了哪些nba球员对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏体育知识网喔。
本文看点:
安踏丁志忠安心创业踏实做人
安踏总裁丁志忠“学”出来的鞋王
在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未 毕业 的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代 企业管理 者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。
在安踏的会议室里，一位部门经理配合着投影幻灯片，详细汇报着一个培训项目的进展情况。一个长着一张娃娃脸的年轻人坐在长条形会议桌尽头，凝神听了大约10分钟后，忽然打断了他“不要告诉我具体细节，你就告诉我，你们投入了这么多，会产生哪些效益。”
这个对下属不留情面的年轻人就是丁志忠，37岁的安踏（中国）有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。就在半个月前，他带领公司走进了香港主板，募集资金达31.68亿港元。7月10日首日挂牌，公司股价涨幅即达44％，这使持有公司75％股权的丁志忠及其家族成员的身价超过了130亿港元。
花了10年不到的时间，丁志忠已经将安踏所在小镇周边的数千家竞争对手抛到了身后。“安踏做大了，丁志忠现在也不好见到了。”一位1983年就开始做运动服装的石狮商人说。他的“豪健”牌运动服装每年的销售额大约是1个亿。
丁志忠成了当地名副其实的鞋王，但他却并没有成为当地鞋业协会的会长。“他骨子里有一种霸气，不好打交道。”一位当地媒体的记者说。他也从不愿意迁就别人，据当地人说，如果是一件自己不想做而又不能不做的事情，晋江另一位鞋业老板——特步创始人丁水波会选择去做，而丁志忠则会干脆地予以拒绝。
也许正因为此，在2006年泉州市（晋江隶属泉州市）评选鞋业协会会长时，作为晋江鞋业老大的丁志忠本来是会长的不二人选，但招来反对声一片，最终坐上这个位子的是丁水波。
“丁志忠从个性上来讲是一个内心封闭的人，只有少数要好的朋友可以了解他内心的想法，大多数人，哪怕是他公司的总监，也可能根本不知道他心里到底在想什么。”一位在丁志忠身边工作多年的人士说。
这位“不好打交道”的商人，却为什么能超越三千多家晋江鞋企，成为这个劳动密集型产业里的财富明星呢？
“希望像别人一样有钱买摩托车”
丁志忠从小在制鞋作坊里长大，对经商充满了兴趣。后来他回忆说，希望生活得更好，希望像别人一样有钱买摩托车，是他最初的经商动力。
他所在的福建晋江陈埭镇是一个容易萌生商业细胞的地方。当地人有着出海谋生的传统，海外侨民赚了钱，会输送资本回来，并带来市场信息和订单，催生了当地的制造业。1980年代初，晋江陈埭镇就已经兴起了一批制鞋作坊。海外的晋江侨民为这些作坊带来了最初的订单。
当地农民丁和木在1980年代中期参与过陈埭镇一家村办鞋厂的创办。1991年前后，他又变卖了家里的谷子、鸡、鸭等一切可以换钱的东西，并在族亲的资助下，筹集到五六万元钱，单独成立了一家制鞋作坊，这便是安踏的前身。
据安踏公司提供的资料显示，早在1987年前后，丁和木就给了儿子丁志忠1万元钱，以及600双从陈埭各个制鞋作坊里买来的鞋，让他托运到北京销售。这时，丁志忠才17岁，初中还未毕业。
丁志忠于是成为上世纪八九十年代到北京卖鞋的几百个晋江人中的一个。他在北京最主要的一些商场，如王府井商场，开设了晋江鞋专柜，生意很火爆。据说，丁志忠从这时起开始有了营销意识，他学会研究消费者类型，留心什么样的鞋有更大的销路。
据一位熟悉安踏的人士说，丁志忠是1994年带着北京赚到的20万元回晋江的，那时鞋厂已经开设，由丁的父亲和哥哥在运营。丁志忠回晋江后，当起主管营销的副总经理。1994年，在换了几个厂名以后，丁家父子决定将厂名和产品品牌统一为“安踏”。据丁和木回忆，这个品牌含有“安心创业，脚踏实地”的意思。
两年之后，丁志忠获得家族企业的主导权。他成为安踏的总经理，父亲丁和木正式退居二线；哥哥丁世家性格温和，“不喜欢出头”，专门负责生产事务；中专毕业、学财务出身的妹妹丁雅丽掌握起公司的钱袋子。“非常幸运的是，丁志忠有一个非常好的父亲，及早地放权给儿子，而他的哥哥和妹妹跟他形成了非常好的互补关系，没有争权，没有内斗。”一个熟悉安踏的人士说。
安踏明星代言 广告 的成功引发了同城兄弟的竞相模仿，晋江市政府也推动安踏 经验 在其他企业身上的“复制”，对崛起的名牌进行奖励扶持。一时间，当地兴起一场“造牌”运动，CCTV-5出现了几十个各类明星为晋江鞋企代言的广告，CCTV-5也被戏称为“陈埭频道”（陈埭镇是晋江鞋业的发源地，大部分晋江鞋企聚集的地方）。一批知名鞋企，如特步、乔丹、德尔惠、鸿星尔克，由此开始从众多鞋企里脱颖而出。
广告策略的同质化加上竞争的加剧，使安踏必须另辟蹊径寻找新的生存空间。
在广告策略上，安踏开始摆脱借以成名的明星代言模式，转而赞助体育赛事，比如安踏一年为中国 篮球 联赛（CBA）提供的赞助费是4000万元。丁志忠认为，与其他一些企业聘请国际明星动辙花费数千万元的代价相比，“我们又是一笔划算的生意”。
有了品牌知名度后，安踏开始打破运动鞋专业制造商的身份界限，2002年开始涉足运动服装领域。安踏的这一举动竟然也非常顺利，四五年之后，运动服装贡献的收入与运动鞋不相上下。据一位安踏前高管介绍，2006年，安踏突破两个“千万”运动鞋销售1000万双，运动服装销售1000万件。
值得一提的是，上马服装项目的，品牌专卖店这一零售终端概念也被导入，这是安踏发展历程中的重要一步。此前安踏只是在各大综合商场拥有专门的运动鞋销售专柜，随着服装等品种的增加，安踏作为独立的品牌专卖店成为可能。擅长营销的丁志忠认为，品牌的打造不单单依靠广告，也要依靠强大的销售 渠道 。
到2004年时，安踏全国的专卖店发展到2000余家。这一年，为了进一步扩大专卖店数量，安踏采取对经销商让利的政策。短短两年之后，安踏专卖店发展到超过4000家，安踏零售网络覆盖到全国各个三级以上城市的主要街道。
为安踏打下服装业基础并引入专卖店概念的，是一个叫叶齐的职业经理人。他原是李宁公司运动服装方面的资深经理人，后被丁志忠挖走。2002年，丁志忠在北京成立了一家新东方体育用品公司，专门从事运动服装营销工作，叶齐任董事总经理，这个公司全部采用职业经理人管理团队，一年以后，因为安踏的策略调整，叶齐告别安踏，但他已经在服装领域和专卖店领域为安踏完成了有益的尝试。
“让专业的人做专业的事”
在福建晋江，前跨国公司高管最集中的地方，可能就是安踏公司总部。安踏60％的总监或副总监都来自像沃尔玛、宝洁这样的跨国公司。
安踏无疑也是跨国机构人员经常可以碰头的地方。丁志忠聘用智威汤逊为其做广告策划，聘用科尔尼为其做战略咨询，聘用摩根士丹利为其做上市承销服务……给予充分的授权，让专业的人做专业的事，是丁志忠现在极力主张的。
在与汤姆斯接触过程中，丁志忠与时任汤姆斯中国首席代表的朱正中结识。朱是美籍华人，曾任可口可乐中国区副总裁，并且是摩根士丹利专家顾问团成员，对摩根士丹利投资蒙牛、南孚等企业均提供过管理上的建议。不久后，朱被丁志忠委任为安踏战略顾问。
在朱的引荐下，摩根士丹利2003年曾与丁志忠接触，有意注资给安踏。但当时的丁志忠认为安踏暂时不需要钱。
2004年以前，丁志忠并不是一个舍得放权的人。但现在，丁已经把放权作为公司的一项制度进行建设。“放权和激励，是王良星最显著的管理特点，丁的这一思想，直接来自于王良星的影响。”
王良星是丁志忠从小玩到大的伙伴。在丁志忠并不广泛的交友圈里，王良星是丁最铁的知己。王创办的利郎也是休闲服装业的一只劲旅。
从两年前开始，安踏每个事业部的总监均获得授权，不必事事向丁志忠请示汇报。
丁的确没有让授权之事沦为空谈。一位公司业务主管来到他的办公室，向他汇报一个情况由于给美国客户配送的一批运动鞋发生了号码错误，对方索赔 3万美元。这位主管问丁志忠该怎么办。丁说“你不要问我该怎么办！你自己来决定该不该赔，并且查出谁应该为这起错误负责。”这位主管只好退出丁志忠的办公室。
有了授权和责任机制后，丁不怕犯错。有一次安踏承诺给经销商的一批货物没有按时交付。虽然对方没有要求赔偿，但丁知道后主动提出赔偿300万。 “赔偿金是公司埋单的。相关责任人受到了批评。这以后，再也没有出现类似的错误。因为动真格的赔偿过，他们就知道，这种错误不能再犯。”丁志忠对南方周末记者说。
推崇新管理方式后，丁志忠也将自己从公司事务中解放了出来，据说现在他在公司每天只签署不到5份文件，每个月只参加3个内部会议。他将大量时间用于吸收有效信息，与公司员工进行交流，并且清醒地思考公司的战略问题。
安，安心创业，踏，踏实做人。
安踏一个品牌主义信仰者
纵观安踏十五年（1991年建厂、1994年安踏挂牌）的品牌成长之路，不难看出安踏公司唯一不变的，就是不断塑造新的品牌价值元素。这种价值，不仅积极推进安踏差异化策略，实现品牌个性和可见度，以及超越竞争；而且为企业提升资源整合力大开方便之门。具体而言，品牌化就是深植品牌的各个细节。所有环节对价值有贡献时，才会有品牌。细节，主要包括了品牌特色、品牌利益、品牌价值、品牌 文化 、品牌个性和品牌对象等六方面，目的是满足顾客的情感需求、体验需求和经济需求等三大需求，以顾客为中心，为顾客创造价值。即与顾客建立联系，比如信任关系，顾客便会把他们的注意力、忠诚和金钱回报给这个品牌的价值工程。
1999年安踏率先提出了“我喜欢我选择”的品牌主张，以及形象代言孔令辉的出色表现，跳出同城兄弟的肉搏战的圈子，提升了自己在全国范围内的品牌知名度，开始了安踏的里程碑时代。2005年在同城兄弟的强力堵截，主导消费者的消费心理悄然已变，以及国际品牌的凶猛打压下，安踏品牌快速老化和空洞化。市场的巨变，促使安踏重塑品牌化的觉醒。2006年春天，安踏公司及时采取新策略，把品牌管理工程交给品牌代理商JWT（智威汤逊－中乔广告有限公司）；一场由JWT智威汤逊牵头的安踏品牌化项目全面展开。
品牌定位
，重新审视和思考品牌对象，发现实际的消费群体与安踏原先消费群体相左。JWT通过覆盖中国10个城市的大范围焦点小组访谈以及深度问卷调查，经过三个多月，发现安踏原来锁定的目标群体，与实际中的消费群体并不是很一致。
，实际消费群体透视。发现这是一群生活在二三线城市的普通年轻人——是不堪学业压力的高中生，是迫切需要自我实现的大学生，是在 职场 底层努力打拼，渴望出人头地的职场新人。他们都是草根一族，非主流的社会群体，非精英族群的基层大众，他们是所有人群中的大多数；这些人都有一个共同的特征没有命运的恩宠，没有天生的才能，希望靠着自身的努力，以执著的拼搏精神，一点一滴地实现自己的梦想。显然，这群人是极有鲜活的生命力。
以前只以简单的年龄细分的、模糊的品牌对象渐次清晰起来，于是，安踏毫不犹豫地锁定草根族，决心来实现与自己的目标消费者的无缝对接。
品牌核心价值和企业使命
基于品牌对象的明确，我们可以进一步探究品牌对象的生活方式和价值观，发现了“草根精神”就是这一群体的核心生活方式和价值观。具体表现为他们是一群生活在我们身边的平凡人，没有过人的天赋，没有显赫的背景，但内心充满希望，积极向上，不懈努力，即使一次次的失败，也不屈不挠，坚定不移地执着追求自己的梦想。发现在追梦的过程中，他们需要找一个渠道来释放自己，在那里有一个目标可以去赢取，那里允许任何的自我表现和炫耀张扬――这个渠道就是运动。这种草根精神的核心是与不断超越、不断改善、提升自己的能力与表现的 体育运动 精神是一致的。而且与中国人所崇尚的艰苦拼搏、自强不息的东方文化精神又是一脉相承。所以说，草根精神具有广泛的人群基础，有中国特色的文化底蕴。终于，找到了品牌对象与产品和社会的主流文化之间的联系点和结合点。故此，安踏的品牌核心价值主张——“永不止步”，便由此诞生。
安踏为草根族“造梦”，帮他们“圆梦”之旅开始了。于是乎，“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”，成了安踏的企业使命，确立安踏一反国际大牌强调自我，个人英雄主义的风格，而直接进入基层大众的东方文化所包容的自强不息，勇于拼搏的民族精神和草根形象的品牌战略。
突破点与传播力
米尔顿-科特勒说“品牌必须在目标消费者的生活中、工作中、购物过程中或者媒体观赏中，与消费者建立联系”。
安踏公司提出了“CBA草根计划”围绕“草根精神英雄”的核心草根文化，展开了安踏“永不止步”的品牌文化与草根亲密接触与沟通的品牌整合传播运动。安踏2006CBA草根计划由圆梦CBA-2006安踏KO街球赛、安踏选秀CBA训练营和圆梦CBA-2006安踏KO街球赛总决赛暨球迷嘉年华等三部分组成。
2006年7月15日开始，在中国上海、北京、广州、成都等12个城市举行了CBA2006KO街头篮球赛，这个中国最大规模的街头篮球赛吸引了超过2万余人的球迷；规定比赛最终的优胜者不但可以参加CBA新赛季比赛项目中来，他们还可以实现从草根到球星的梦想。还有5月份的安踏极限运动进校园的活动，吸引了北京广州成都三地十余所大学的学子感受极限和挑战自我的魅力。
借奥运 夯实专业化
奥运在即，全世界的眼球聚焦中国。
2007年8月8日，距离北京奥运会还有整整一年时间，安踏公司吹响了全面启动奥运战略的号角。奥运广告宣传系列之《宣言篇》率先在 CCTV1、CCTV2、CCTV3、CCTV5、CCTV8、湖南卫视、安徽卫视、上海东方卫视等电视媒体密集投放，大放网络江湖“英雄帖”，“风雨再添”新浪、搜狐、网易等各大门户网站，一并兵戈纵横。据悉安踏将陆续推出奥运备战系列、奥运夺金系列、奥运未来系列等奥运广告全方位诠解“永不止步” 的 品牌 精神，冲刺奥运！
检索安踏发展史，不难发现安踏是一直踩着运动的鼓点，积极参与（全球品牌网）中国体育事业的发展。从1995年赞助体育赛事开始，到2000年悉尼奥运、2002的世界杯、2004年的雅典奥运、2006多哈亚运会、以至现在行将 “开拔”的2008年奥运等顶级体育活动，安踏无不借势体育赛事，不断提升品牌的知名度和含金量。
，不惜重金，打造体育明星代言品牌的阵容。孔令辉（ 乒乓球 /1999）、巴特尔（篮球/2002）、王皓（乒乓球/2004）、冯坤（ 排球 /2004）、王博（篮球/2005）、李高波（竞走/2007）、宋红娟（竞走/2007）、唐正东（篮球/2007）等。2007年10月18日上午，宣布签约NBA休斯敦火箭队的全明星球员史蒂夫-弗朗西斯。11月9日，安踏签约NBA球星路易斯。斯科拉。强大的代言人阵容成为安踏品牌世界的有力支柱，这也是与其他品牌深入较量的基础。
，不间断赞助体育赛事、体育冠名、组织体育大众化活动等，制造口碑与舆论的话语权。经过十五年的体育营销的积累，深入理解和把握体育精神，使安踏专业化体育路线的品牌战略更深入人心，也提升了安踏与国际大牌对决的经验。
，不遗余力地把“永不止步”的品牌核心价值，融入到现代体育精神中，并始终贯穿体育营销等各项品牌传播中，成就品牌权益。
体育营销的核心，在于借势，进而“造势”，再而“成市”。安踏善于学习其他品牌的成功经验，结合自身的现状，找出转身的路径。体育营销，是安踏学习其他品牌成功之处后， 出适合自己品牌塑造的做法。体育营销，高普森戏称它为安踏崛起的“吸功大法”！
安踏公司巧借时势把自己的事业融入到中国体育事业的大发展里，实现从制造销售者到体育精神传播者的转变，并将体育营销进行到底，从而重建品牌信仰。
安踏公司捐助1000万元援助灾区
情系灾区 爱心传递
5月14日，四川省汶川地区遭遇地震的第三天，“情系灾区，爱心传递”赈灾捐赠仪式在安踏总部（福建晋江）中心广场举行，安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁志忠先生宣布安踏公司为地震灾区捐款超过1000万的现金及实物，在他的倡导下，全体安踏员工在现场自发为灾区人民捐赠。安踏公司及安踏员工捐献的所有资金和物资总额超过千万元，将通过中国红十字总会，直接用于灾区救援工作。这也是地震发生后，中国红十字会接到的首家体育用品企业的捐款。
5月12日上午，安踏体育用品有限公司董事局主席兼首席执行官丁志忠先生作为福建泉州第107棒火炬手顺利完成了奥运圣火传递，安踏公司沉浸在一片喜悦中。下午，汶川发生了7.8级地震，安踏公司第一时间决定向灾区捐款。当记者问到捐款举动时，丁志忠先生谈到“作为火炬手，传递火炬传递着奥运精神，在国家面临突如其来的灾情时，作为企业我们捐款，希望能向灾区人民不仅送去物资也能向他们传递爱心，帮助受灾同胞坚定信心走出困境，这也是企业公民对社会的责任。”
作为中国体育用品行业的领先品牌，安踏一直致力成为赋予社会责任感的企业公民，并持续回馈社会，安踏公司向慈善机构持续的捐款，已经用于各项社会慈善公益及福利事业。
鸿星尔克代言人2022
除了耐克阿迪，还有哪些鲜为人知却经典实用的运动品牌？
来自日本的运动服装和配件公司，1935年公司前身零售商店Ishimoto Shoten成立，1954年，公司开始开发滑雪服并于1961年注册商标。迪桑特最强领域在于滑雪，是多个国家滑雪队的服装赞助商。他们主推产品是滑雪服，羽绒服等专业运动服，比较注重产品的功能性， 科技 感强，质感和做工都很好，风格比较简约 时尚 ，属于高端品牌。
2.
世界上最古老的英国鞋子品牌，1905年生产了世界上第一双全手工的皮制足球鞋。英国本土相当老牌知名的品牌，在中国的宣传不是很多，知道的人很少。
3.Saucony 索康尼
在美国享有“运动鞋中的劳斯莱斯”的美誉，具有100多年的 历史 ，是全球四大慢跑鞋之一。核心技术GRID系统被公认为全球唯一的能够提供缓震和稳定功能的中底技术系统，可以提高运动鞋的稳定与缓震性能。
4.HOKA ONE ONE
来自美国的Hoka one one，名称来源于毛利语，“HOKA”跟“ONE ONE”分别表示“大地”以及“飞越”，它们在裸足奔跑盛行的年代耕耘厚底强缓震跑鞋，产品最大特色就在于相当厚实、宽阔但却十分轻盈的中底，按官方说法，穿着感就像HOKA ONE ONE之名一样飞过地面。
先说一些目前国际上比较主流的运动品牌吧。(耐克，阿迪就不说了 以下排名不分先后)
1.锐步(Reebok)——美国
1895年创立，最开始以“福斯特”钉鞋出名，后来开拓了其他运动领域，在全球运动鞋品牌中处于领先地位。
2.彪马(PUMA)——德国
1948年创立，曾经因为耐克的崛起而低迷过，后来通过在 时尚 设计与生活用鞋方面投入设计找到了新定位，现已成为主打休闲和运动的 时尚 运动品牌。受喜爱潮流的年轻人追捧。
3.斐乐(FILA)——意大利
1926年创立，涉及多样的运动服装领域，包括网球，滑雪，高尔夫球，游泳，爬山，篮球，足球等运动项目，凭其优质的产品，新颖的设计及广泛的用途受到青睐。
4.美津浓(Mizuno)——日本
1906年创立，产品种类齐全，几乎覆盖全部主要运动项目。产品功能性强，追求使用者的运动舒适安全体验，不断研发运动“黑 科技 ”，就运动来说品质很高。
5.茵宝(Umbro)——英国
创立于1924年相信喜爱足球的朋友对这个品牌不会陌生，成长史就是伴随多支绿茵豪强夺得世界杯殊荣。供应专业足球服装以及装备，与足球相关的产品一应俱全。
6.迪亚多纳(DIADORA)——意大利
1948年创立，是欧洲具有领先地位的国际运动品牌，签约赞助了许多世界级运动选手。
7.乐途(LOTTO)——意大利
1973年成立，意大利老运动老牌，足球，网球领域领导者。目前还没有打开中国市场，产品性价比很高。
8.亚瑟士(ASICS)——日本
1949年成立，前身是Onitsuka Tiger,作为全球四大跑鞋之一的运动品牌，以高 科技 ，高品质的产品标准，研发出许多划时代的跑鞋。
9.索康尼(Saucony)——美国
具有100年 历史 的全球四大慢跑鞋品牌之一，在美国享有运动鞋中的“劳斯莱斯”之誉，其GRID系统被公认为全球唯一具有能提供缓震和稳定功能的中底技术系统。
10.萨洛蒙(Salomon)——法国
1947年创立，属于全球顶级的户外运动品牌，以生产滑雪系列产品闻名世界。其设计具有创新的革命性理念，发掘了产品潜在性能的极限。
，也有一些新兴的运动品牌，以极快的速度蹿红，成长，立足竞争激烈的运动市场。
安德玛(Under Armour)——美国
成立于1996年，不到20年已成为美国几大运动品牌之一。主打高端和专业的运动装备，价格略高，代表产品是紧身衣。
目前一些为大众熟知的国内运动品牌有
李宁(LINING)
安踏(ANTA)
361°
特步(XTEP)
鸿星尔克(ERKE)
贵人鸟(KBIRD)
匹克(PEAK)
乔丹(QIAODAN)
德尔惠(DEERWAY)
双星(Double Star)
相对来说，国内运动品牌价格更亲民，如果不是有很高的运动要求，会是不错的选择。那如果追求更为专业的运动保护，一些在专业领域领先的国际品牌则更好，价格也更高。
现在世界体坛的两大豪门运动品牌就是阿迪达斯和耐克了，但事实上还有很多著名的运动品牌，他们虽然有的肖声觅迹，有的在国内不是很响亮，在世界体坛运动品牌之中还是占有一席之地的，那么我们就来说说这些运动品牌吧。从我们的紧邻日本开始说起吧。
说到美津浓真是不查不知道，一查吓一跳啊，远在1906年日本人就创立了美津浓这个运动品牌，（想想那时候后溥仪都还没退位呢）。美津浓最开始是做棒球产品的，这也难怪，毕竟棒球可是在日本有着雄厚底蕴的项目，之后，美津浓又介入了高尔夫球，跑步等行业，后来的涉及面更是越来越宽了。有一次我去运动店准备买一双足球长袜，店员强烈推荐我买美津浓的，虽然价格比店里其他球袜贵一些，质量真是没话说，到现在已经快三年了，每周至少踢一场球，这双美津浓的球袜还在服役中。
这个品牌最早传入国内时的译音是爱世克斯，不过现在都喜欢叫他亚瑟士，如果这两个名称你都没有听说过，那么大名鼎鼎的鬼冢虎你一定听说过吧，1950年成立的鬼冢虎其最擅长的领域是做慢跑鞋，尤其是50年代到70年代的马拉松比赛中，穿鬼冢虎者逼夺冠，夺冠运动员逼穿鬼冢虎，后来日本女排的成绩也突飞猛进，鬼冢虎在72年以后开始做排球鞋， 而灌篮高手中的三井寿更是成了鬼冢虎最强有力的品牌代言人。 也在中国市场掀起了鬼冢虎潮流。
尤尼克斯——yonex
关于尤尼克斯我只想说一句话尤尼克斯是羽毛球专业户，其羽毛球界的地位是无人可以撼动的……！
我们再到欧洲去看看，欧洲 体育 品牌有着漫长的 历史 和雄厚的底蕴，那么我们再来说说欧洲品牌，说到欧洲运动品牌就不得不说到意大利了。
斐乐是意大利的运动品牌，我第一次看到这个品牌也是在90年代上初中的时候，感觉一夜之间学校里好多人都穿了fila的外套（也可能八成是山寨的），那时候还以为fila是法国的牌子。而斐乐最擅长的是网球，登山，赛车等比较烧钱的运动，作为意大利品牌，斐乐除了注重运动性之外对衣服的 时尚 感也是非常的注重，所以平时穿上斐乐的外套逛街或者上班都不会觉得low。
说到kappa你的第一印象是什么？没错，就是他那背靠背坐着的两个人，因为这个标志的热门度非常高，以至于一大堆ps高手和山寨企业把他的标志玩出了各种花样，甚至还能看到一些很黄很暴力的山寨标志。而对于足球爱好者来说，当年的尤文图斯绝对是他的第一代言人了，从而也不难看出kappa的足球装备是其最有力的竞争产品。
既然谈到了意大利和足球，那就不得不说另一个品牌，那就是lotto。当我还在小学踢球的时候，学校就买了一套ac米兰的队服。，那个年代的ac米兰是lotto赞助的，lotto的足球鞋也是远近闻名的，虽然随着小世界杯时代的结束，kappa，lotto等品牌的曝光率远不及80-90年代，足球爱好者还是非常喜欢这些牌子的。
Diadora同样是一个来自意大利的品牌，作为意大利品牌除了足球领域之外，登山，滑雪等领域也是其强项，在90年代末，diadora推出的碎钉胶底足球鞋在校园内非常受欢迎。
说完意大利我们再说说其他国家的品牌
Umbro是英国最著名的运动品牌，其品牌着重点就是足球产品，umbro赞助了世界足坛众多国家队的队服，这其中最典型的就是英格兰队了，而很多人不知道的是球王贝利，小鸟加林查等人夺得三座世界杯冠军的时候，其赞助商正式umbro。在此之外还有1966年博比查尔顿爵士带领的英格兰队。
彪马是很多朋友都喜欢的品牌，尤其是他那跳跃的美洲狮形象充分的展示了其运动品牌的特性，彪马在足球领域的贡献是很大的，在每四年一届的世界杯赛场上有很多球队都是由puma赞助的。而最近的puma走起了休闲之路，其滑板鞋等产品也是深受年轻人的喜爱。
Reebok的原意是指一种非洲的羚羊，这个和其运动品牌的理念是非常贴合的，而锐步的篮球鞋，跑步鞋，健身休闲鞋等都是他的镇店产品。当年艾佛森和姚明的代言更是让这个品牌在国内火了一把。但在2006年这个牌子已经被阿迪达斯买断了所有股份。
在国内有很多不错的运动品牌，李宁可以说是其中名气最大的一个，虽然1990年成立的李宁和上述的传统运动品牌大亨比起来还是个年轻的娃，依靠自身的努力在国内赢得了众多消费者的青睐，在田径，篮球等众多项目中都能看到李宁的身影，而赞助nba球星韦德后，更是让李宁的篮球鞋火得不得了，虽然在国内李宁的知名度很高，但在国际赛场上，李宁的认可度还有待提高，我们希望在今后的时间里，李宁从国内的著名品牌成为国际上得到认可的大品牌。
，世界上还有 安德玛，斯伯丁，NB，匡威 等众多运动品牌，但本次我们就先把以上的几个运动品牌讲一下，以后有机会再讲其他的。
题主所说的基本都是国内比较知名的品牌，下面推荐一些比较经典实用的品牌。
一、FILA
第一位是来自意大利的FILA，世界前十运动品牌，一百多年的 历史 。最经典的流传语就是“艺术的代表，奢华的典范”，虽然有些夸张，也不无道理。复古经典元素结合 时尚 潮流元素，奠定了他世界中坚运动品牌的地位。
二、PUMA
或许你没听过PUMA，你肯定知道Adidas，PUMA是创始人鲁道夫·达斯勒和Adidas创始人阿道夫·达斯勒产生分歧后独立出来的品牌，其独特的嘻哈文化受到了众多年轻人的喜爱。
三、CONVERSE
喜欢帆布鞋的人一定听说过CONVERSE（匡威），来自美国波士顿，其随心所欲、自由自在的穿着形态，成为了街头搭配的最佳单品。集复古、流行、环保于一身的ALL STAR帆布鞋更是经典中的经典。
四、李宁
推荐一款国产品牌哈，近两年连续两次登陆全球时装周，原本比较俗气的设计更是一改故辙，与 时尚 接轨，这两年确实有一种士别三日，应当刮目相看的感觉。
回答完毕，感谢观看。如果你也有一些推荐，欢迎跟我讨论哦~
别看现在耐克阿迪如日中天的，在上世纪60年代，当耐克刚刚诞生的时候，它的主要使命并不是创建一个 体育 用品巨鳄，而是拿到一家日本著名运动品牌在美国的代理权，这家日本品牌就是鬼冢虎 ONITSUKA TIGER。
鬼冢虎 ONITSUKA TIGER，创立于1949年，由32岁的退伍军官鬼冢喜八郎创立，同年制造了第一双篮球鞋取名ONITSUKA TIGER。
由于没有鞋底技术，所以第一批的篮球鞋脚感非常差，直到球鞋在鞋底加入了类似章鱼吸盘的小圆坑之后，鞋子开始大卖。鬼冢虎最显著的特点就是鞋侧面有个“井”字的，这个标识起源于1964年东京奥运会。
后来，耐克公司的前身蓝带公司在取得了鬼冢虎的代理权之后，又开始自己生产几乎一摸一样的鞋子，logo就是今天耐克的那个著名的勾子，也就是后来美国人民熟知的“阿甘鞋”。
后来鬼冢喜八郎进一步扩张了自己的业务线，合并了其他的公司，增加了器材和制衣等品类。这个新的公司就是现在的亚瑟士，世界上四大跑鞋品牌之一，而鬼冢虎也变成了亚瑟士旗下一个独立的品牌。
2001年，Onitsuka Tiger这个品牌被重新进行了定位，做成了复古潮流系列。近年来，亚瑟士在东亚地区销售颇佳，其Onitsuka Tiger品牌在中国颇受年轻消费者推崇，表现尤为明显。目前在中国已经有了Onitsuka Tiger北京旗舰店，邀请井柏然最为其品牌代言人，鬼冢虎也登陆了包括天猫、京东等电商平台。
值得一提的是，鬼冢虎还是华人功夫巨星李小龙的“御用鞋”，无论是拍摄电影，还是日常训练，李小龙总是选择鬼冢虎。在他的著名电影《死亡 游戏 》中，李小龙身穿黄色连体服、脚踩鬼冢虎的武术家形象，已经成为电影史上最经典的造型之一。鬼冢虎官方也曾多次推出李小龙纪念鞋款，纪念这位功夫巨星对武术运动的卓越贡献。
作为一名从事 体育 行业已经将近10年的老兵，我对各种 体育 品牌还是非常了解的。在当今市场上， 体育 类的品牌种类虽然非常多，但你要说鲜为人知且经典且实用的品牌其实并不是很多 。因为每一个品牌都有自己的特点，他们的买点卖点都不同。比如题主提到的耐克、阿迪。这两款是非常大众的品牌，他们的球鞋、球衣早在20年前就已经风靡全球，占领了世界 体育 品牌的高地，让千千万万的青少年对他们的品牌归属感产生了依赖。所以就算到了现在，喜欢耐克和阿迪的人也大有人在，虽然近几年两家的设计越来越没有新意，人都有依赖的心理，一个牌子一旦进入了自己的内心，他不会轻易的去更换。
随着大众健身时代的来临，和老百姓对新鲜品牌的好奇心。目前越来越多的专业 体育 品牌和新兴 体育 品牌成为了人们青睐的对象。下面我就介绍3款目前在市面上非常流行且非常实用的品牌。
这个品牌主要生产穿在运动队服里面的紧身内衣或者垫肩（，但除此之外UA还生产卫衣，普通Tee，长运动裤等等。Under Armour带领了生产紧身，以吸汗涤纶纱线（moisture-wicking）为材料的 体育 装备的潮流。安德玛这个品牌个人非常喜欢，尤其经常泡在健身房的朋友对安德玛十分熟悉。穿着他得紧身衣跑起来特别有感觉，而且动力十足。
，安德玛还生产高端篮球鞋和跑步鞋，NBA著名球星库里正是安德玛的签约球星。曾经有一件事也让库里哭笑不得，有位球迷拿着一双还没有对外发售的假的安德玛球鞋找库里签名，库里还特意拍照留下证据拿出来说事。
在价格上，安德玛有些小贵，如果你花得起健身房的年卡钱，买一套安德玛的装备我觉得不在话下。
本人也是羽毛球爱好者，曾经在学校和 社会 多次参加羽毛球活动和比赛。毫无疑问，在羽毛球的世界里，YONEX是统治级的品牌，他的竞争对手是胜利（Victory),他干不过尤尼。尤尼克斯是世界第一羽毛球品牌，是世界著名羽毛球运动员李宗伟和马来西亚羽毛球队的赞助商。而李宁是中国队赞助商，胜利是韩国赞助商。
其实在球衣方面尤尼克斯和其他这俩品牌相差不大，羽毛球方面，尤尼克斯做的就是相当不错了。尤尼克斯羽毛球大约100元/桶，12只。打尤尼的羽毛球非常有感觉，球飞行速度适中，扣杀力度很大，属于打起来非常带劲的那种，相比其他品牌，尤尼克斯在羽毛球的专业度上是统治级的。
卡尔美(Kelme) 源自西班牙，创办于1963年，是西班牙著名运动品牌，创办人Quiles兄弟。1977年，KELME品牌在西班牙正式诞生。2014年6月，卡尔美品牌进入中国。卡尔美在中国让人印象最深的就是赞助中甲中乙球队，他们的设计别具一格，相比耐克这种十年都不怎么变换设计的品牌，卡尔美的出现让更多人的人有了不一样的感觉。
鸿星尔克的旗下产品
微领T
微领T（Micro Collar Polo）是鸿星尔克在2012年夏天重磅推出的微创新品类。有别于传统T恤和POLO衫，在时代背景之下孕育而生的微领T，打上了微时代的烙印，每一个细微的改变，都流露出不凡。 98CM微黄金分割比例赋予产品简约、优雅的时尚美感；
97°微直角衣领大大提升了脖子和上身的协调性，完美诠释了微时代背景下年轻人休闲而不庸俗、时尚但不高调的穿着态度；
3D修身微剪裁使服装整体更具流畅美感，更贴合人体的线条；
精细无缝隙织法、环保工艺染色、立体真空熨烫、37度体温水洗和冷凝式烘干等5道微工艺的精良制作，让衣领更加立体有型。
可以说，微领T的问世，不仅颠覆了人们对传统T恤、POLO衫的刻板印象，把我们带到了时尚潮流的新高峰，而其本身所引领的微时尚，充分迎合当下年轻人彰显自我个性的穿着需求，为夏季服装市场注入一股清新活力。
微跑鞋
塑造“随时随地，想跑就跑的微跑鞋品”，通过对传统跑鞋的产品微创新和轻松休闲文化的塑造，引领全新的微运动、轻生活概念。
舒适、轻便、透气。
时尚、多彩。
适合在多种场合的穿着搭配。
网球战略
鸿星尔克长期致力于推动网球运动在中国的发展，陆续与ATP、澳网、WTA年终总决赛、中网等国内外顶级赛事合作，品牌基因不断与网球运动中的阳光、时尚等元素融合，形成了独有的网球文化，品牌知名度与美誉度迅速提升。
2014年，携手“ATP年终总决赛”
2014年，成为“深圳ATP公开赛官方服装供应商”
2014年，成为“武汉WTA公开赛官方服装合作伙伴”
2014年，成为“江西女子网球公开赛官方服装合作伙伴”
2013年，成为中国网球公开赛官方合作伙伴
2013年，牵手“WTA年终总决赛”
2011年，牵手“澳大利亚网球公开赛”
2011年，鸿星尔克签约球星菲利普.佩兹斯奇内尔夺得美网男双冠军
2010年，成为“马德里大师赛官方服装合作伙伴”
2010年，成为“斯图加特ATP公开赛官方服装合作伙伴”
2010年，西班牙网球明星罗布雷多成为鸿星尔克品牌形象代言人
2009年，成为“奥地利萨尔茨堡ATP室内赛官方服装合作伙伴”
2009年，成为“阿布扎比世界网球锦标赛官方合作伙伴”
2009年，成为“上海ATP1000大师赛官方服装合作伙伴”
2009年，相继签约Yanina Wickmayer（维克梅耶尔）、Mischa Zverev(兹韦列夫) 、Ema Polic（波利奇）、Nebojsa Peric(佩瑞奇)等多位国际著名的年青网球选手
2006年，冠名ITF国际女子网球系列赛事
2005年，成为WTA广州国际女子网球公开赛指定鞋服赞助商
NBA中有那个球员是代言鸿星尔克的吗
那天看NBA洛杉矶德比大战，中国的鸿星尔克也在上面，鸿星尔克赞助NBA了？
满意请采纳
“破产”边缘的鸿星尔克，这下火了
文 土卫六
7月23日当天的销售额，同比增长了52倍多！
现在想起鸿星尔克这个品牌时，我的脑海中依然能回荡起“To be No.1”这句广告词。
当我看到 #鸿星尔克立志成为百年品牌# 这个热搜时，还以为又是一个商业推广，点开才发现不是。
原来，濒临“倒闭”的鸿星尔克在去年巨亏2.2亿元的情况下，依然表示要在这次河南汛情中捐款5000万元物资。
注意，是物资，不是现金。/鸿星尔克官微截图
此情此景，让网友们备受感动。于是乎昨晚，平日里只有几千人观看的鸿星尔克直播间涌入了数百万人。
还有网友发现，“处境寒酸”的鸿星尔克竟然 连一个微博会员都“买不起” ，于是乎网友们一股脑充值到了2140年！——119年后。
到时候就是百年老店了。/微博截图
估计微博总裁@来去之间 都能笑哭了。
这就是“百年品牌鸿星尔克”梗的由来。
捐款5000万元物资
“娘惹，感觉你快倒闭了还捐这么多”
其实在这一轮河南汛情中，大额捐款的国货品牌不在少数——
安踏集团捐赠总计5000万元的现金及装备物资；李宁集团捐赠1000万元现金和价值1500万元的物资；特步捐赠价值3000万元人民币鞋服装备……
但去年安踏的净利润就超过了50亿元，李宁的净利润则接近17亿元，特步也有超过5亿元的净利润。而鸿星尔克呢？亏损2.2亿。
鸿星尔克捐往河南的首批物资。/微博截图
亏钱还这么大手笔， 这格局 马上就打开了。于是在7月22日，也就是鸿星尔克官宣捐款5000万元物资1天之后，#鸿星尔克的微博评论好心酸#冲上热搜。
有多心酸呢？我们来回顾一下——
“明星50万直接冲热搜，良心企业5000万评论一百多，点赞才两千，我真的有点意难平。”
“ 怎么宣传下啊宝，我都替你着急。 ”
“娘惹，感觉你快倒闭了还捐这么多？”
“感觉你们官微都舍不得开微博会员，却捐了和安踏一样的5000万，真的很了不起！”
鸿星尔克老板吴荣照微博的部分评论。/微博截图
就不一一列举了，因为仅仅3天，这条微博的评论数就从100多飙到了好几万以上，现在还在涨。
热度还体现在鸿星尔克的直播间，22日晚，鸿星尔克直播间的观看量就达到了200万以上，是当晚淘宝直播中最高的数据。23日晚，这一纪录被打破，达到了600多万以上。
一夜之间，鸿星尔克直播观看量暴涨。/淘宝截图
其实， 这次捐款并不是鸿星尔克有意“营销” ，查询过往数据我们不难发现，鸿星尔克一直以来都在关注公益，履行 社会 责任——
向中国残疾人 体育 运动管理中心定向捐赠了价值2000万元的服装，其中300万元的捐赠定向用于从事残疾人 体育 运动的裁判员和志愿者；
向福建省残疾人福利基金会捐赠6000万元爱心物资；
向中国残联捐款1亿元；
捐赠1亿元物资用于扶贫助残……
去年疫情期间，鸿星尔克向武汉捐赠了1000万元的物资，还紧急开辟了口罩应急生产线。
鸿星尔克在此前，微博关注量很低。/微博截图
但这些善举的微博，转评赞加起来都不到100个。 如果说这是营销，那也太低调、太实在了。
亏损2.2亿
“我以为这个牌子已经没了”
鸿星尔克是有过高光时刻的。
2000年6月，年仅25岁的吴荣照在“鞋都晋江”创立了鸿星尔克品牌。1年后，鸿星尔克重金聘请陈小春担任品牌代言人，以“古惑街头”为口号，赢得了年青一代的喜爱。
陈小春演的“山鸡”，是当年许多人的偶像。/官方海报
2005年，鸿星尔克在新加坡成功上市，成为中国业内首家在海外上市的运动品牌。
上市之后，鸿星尔克选择差异化战略作为破局路线， 靠网球运动鞋一炮走红，曾经是网球鞋领域的国产运动品牌首选。
顶峰时期，鸿星尔克的全国门店数超过7000，这在当时已经是行业前五，和安踏、李宁、特步等国牌齐名。
当年的鸿星尔克，风云一时。/图虫创意
在2008年北京奥运会前后，由于 对 体育 用品的市场前景太过乐观 ，盲目扩张烧钱过多，一下子经营陷入困境。2010年，仅仅上市不到6年的鸿星尔克，被迫从新加坡退市。
曾经的一线品牌，就这样退居二线。
2011年，鸿星尔克被查出财务造假丑闻，经审计发现其现金和银行存款项目实际只有2.63亿元，虚增现金和银行存款达到11.54亿元。
屋漏偏逢连夜雨，2015年 一场大火，烧毁了鸿星尔克一半的生产设备 ，生产停滞订单无法供应，“最难的时候，手上的现金流还不够支撑一个礼拜”。
当年火灾的报道。/截图自闽南网
坊间开始传出关于鸿星尔克破产的各种版本 ，有说鸿星尔克的鞋子质量变差、朝不保夕的，也有说鸿星尔克发不出工资、快要跑路的……
其实人家也没有那么惨，只是拿不出太多钱来打广告。尤其是前几年，流量明星风头正劲，不光是服装鞋帽行业，连手机厂商都会请流量明星来制造粉丝效应营销。这样的巨额投入，显然是鸿星尔克负担不起的。
于是乎，鸿星尔克的业务规模越做越小。要不是这次爆火出圈，鸿星尔克未来的道路很可能是变得“回力”化。因为业务缩水之后的鸿星尔克，一直在奉行的都是 “渠道下沉”战略，要做强县级市场。
但这波热度之后，鸿星尔克的轨迹可能要发生改变了。
To be No.1
“请大家理性消费”
在鸿星尔克这一轮爆火的过程中，有一个有意思的现象值得说道。
直播间里的鸿星尔克老板吴荣照，特别青涩腼腆。/淘宝直播截图
涌入直播间的网友们热情似火，搞得鸿星尔克每上架一款鞋就会被买爆。直播间的主播不得不劝网友们“理性消费”， 商家劝顾客三思、顾客却非要花钱 ，这就有意思了——
【对话1】
鸿星尔克主播 请大家理性消费，不用因为捐款的事来买鞋，我知道钱很难赚的……
非要花钱的网友 不行！我们要野性消费！
【对话2】
鸿星尔克主播 这双鞋打完折二百多，大家可以看一看。
操心价格的网友 有没有更贵一点的？我要买！请介绍一下最贵的款！
鸿星尔克主播 我手上二百多这双是最贵的，没有更贵的了……
【对话3】
没买到鞋的网友 另一个主播小姐姐身上的裙子，我买了！
鸿星尔克主播 这个裙子是她自己的哈！没有链接！
直播间热度爆棚，老板吴荣照也亲自来答谢，面带青涩，让网友们直呼“好帅”。
吴荣照还在自己的微博发了大段感谢文字，文风也挺朴实可爱。
内里有担当，在国家有难时挺身而出；为消费者设身处地着想，呼吁理性消费、别乱花钱；人设朴实可爱，还接地气……
这样的鸿星尔克，想不让当代青年喜欢，估计也难吧。
但这一波出圈，不论多有热度都终究会过去。未来如何做，才是更为关键的问题。
事实上，鸿星尔克也有一些新的尝试。比如参加“2020上海时装周”；和B站UP主加大合作；定位“ 科技 新国货”，设计符合年轻人口味的新款式等。
图上这款鞋子已经售罄了。/鸿星尔克海报
南京审计大学经济学副教授杨飞认为，重新塑造自己在消费者眼中的形象定位， 用国潮中国元素来主打中低端产品 是可行的道路。
的确，在李宁和安踏已经占领国潮中高端市场的格局下，力攻中低端产品也算得上是一种差异化营销。或许在不久的将来，我们能看到鸿星尔克靠价格重回市场巅峰，To be No.1！
不过 搞好质量 也是关键，因为互联网上对鸿星尔克产品质量的吐槽，并不少见。
长远来看，还是要改善质量，才能靠口碑取胜。/虎扑截图
而且，这一波之后，鸿星尔克还需要 公布清楚捐赠物资的账目明细 ，这样才算是真正的负责到底。
小结
鸿星尔克nba球星代言人的解释与2022年鸿星尔克代言人的知识点就此结束了，希望您所关心的问题已经解决，也请您不要忘记转发收藏体育知识网哦。