朴根熙(徐美敬)

三星向灾区捐款3000万元

ugmbbc发布于 2008-05-15 14:39:58|8348 次阅读 字体大 小 打印预览

感谢Xstyle的投递
中国三星全体员工与中国人民一道，对此次四川省地震灾害造成的人员伤亡深感悲痛。我们对伤亡人员及其家属表示深深的哀悼，并希望受伤人员尽快康复，失踪人员早日生还。
为帮助中国人民的抗震救灾工作，中国三星决定

1. 为帮助灾后重建工作，中国三星将通过红十字会向四川灾区捐款3000万元。

　　2. ，应众多员工的要求，除公司的捐款外，还会在三星各工厂组织员工自发参与的大型募捐活动。募捐活动结束后，我们会研究资金的使用方案。

　　3. 如果灾区情况允许，我们会派遣三星集团下属的3119救援队(三星119救援队)、救助犬、医疗队伍到灾区，开展搜救和治疗伤员的工作。三星3119救援队拥有在韩国和其他国家、地区开展灾后搜救工作的丰富经验。

　　4. 根据员工们的要求，我们会积极开展用于治疗灾区受伤人员的献血活动以及现场重建所需的志愿者活动。虽然人力不多，从北京派往四川的人员和在四川工作的中国三星员工们，已经在灾区现场进行无偿维修家电产品，重建灾区的服务活动。

　　5. 韩国三星集团将向中国输送与韩国红十字会共同制作的相当于100万元的紧急救助品5000套和被褥15000个。

　　※ 中国三星对地震灾区的综合支援政策

　　- 中国三星捐款3000万元 + 全体员工募集的资金

　　- 派遣三星119救援队、救助犬、医疗队伍到现场

　　- 全体人员的献血活动 + 无偿维修灾区家电产品 + 重建灾区的服务活动

　　- 韩国三星集团支援相当于100万元的紧急救助品5000套和被褥15000个。

　　借此机会，我再一次向受灾人民表示慰问，并向大家承诺中国三星会与中国人民同甘共苦、同舟共济。

　　2008年 5月 15日
　　大中华区三星集团总裁 朴根熙

李健熙
三星集团会长李健熙先生于1942年出生于韩国庆尚南道宜宁，1965年毕业于日本早稻田大学经济系，1966年于美国乔治·华盛顿大学完成了经营学硕士的课程，2000年成为汉城大学的经营学名誉博士。

李健熙会长1966年进入三星工作，当时的职务为中央日报(当时三星下属企业之一)理事，在其后的三十多年时间里历任三星物产副会长、三星集团副会长等职，1987年至今担任三星集团会长。李会长还积极参与企业外部的活动，身兼国际奥委会委员、韩国残疾人福利体育会会长等职。

李健熙会长以其杰出的领导力率领三星发展为世界一流企业。1988年，就任三星会长不久，李健熙先生便倡导开展了三星的“二次创业”，在短短几年的时间里将三星发展成为韩国第一大企业集团。骄人的成绩并没有使李健熙会长满足并滞步不前。1993年，为了使三星实现向世界一流企业的飞跃，李健熙会长倡导了后来引起极大关注的三星“新经营”运动，李会长准确预见了世纪末企业发展面临的危机，并提出“除了妻儿一切都要变”，以此来敦促员工谋求变化、发展，改变现状，摈弃以数量为中心的经营思想，转向以质量为中心的经营思想，从而获得世界一流企业的竞争力。当时，三星的“新经营”运动在韩国的企业界甚至全社会都引起了强烈的反响，这次经营革新活动为三星向国际一流企业的发展打下了基础。

三星近十几年来的发展过程也是“新经营”的实行过程。三星进行了持续不断的结构调整，实施了“选择和集中”的业务发展战略，对未来型产业的研发进行了积极的投入，如今三星横跨电子、金融、机械、化工、贸易等诸多领域并成功实现了各个业务领域的水平整合，成为名实相符的世界一流企业。

李健熙会长非常重视企业对于社会的回报，一直致力于使企业和社会共同发展并实现社会的共同富裕，并将这种思想贯穿于经营活动之中。三星积极开展了救助社会弱势群体的社会公益活动及旨在发展世界文化艺术的学术活动。

由于在企业经营、体育、社会各个领域的突出成就和贡献，李健熙会长获得了韩国国民勋章无穷花奖、国际奥委会奥林匹克勋章、韩国体育勋章青龙奖、猛虎奖等诸多奖项。

劳动力成本只占总成本较小的比例啊
比方说 一个产品的成本 包括了 劳动力成本 原材料成本 厂房租金 水电费 各种税 等等
劳动力成本很低 其它的成本不低的话 成本还是比较高啊 那就没有成本优势了啊

这就是廉价劳动力不能保证获得成本优势

三星集团把CEO称为社长，目前三星公司的CEO是2005年1月就任的朴根熙社长。