任技术岗位(如何转型进入技术岗位)

就像尼斯湖水怪、大脚怪和其他流行的民间传说一样，“技能差距（skills gap）”的传说已经渗透了相当一段时间。技能差距指的是求职者拥有的能力与公司(尤其是科技公司)优先考虑的潜在员工的技能之间的不匹配。

与神秘的怪物和海洋生物一样，在过去几年里，许多技术公司领导者都在思考“技能差距（skills gap）”真的存在吗？

研究似乎给出了肯定的答案。到2030年，数字技能缺口将留下约8500万个职位空缺。对劳动力的影响可能会导致目标落空，压力增加，以及未实现的年收入预计损失约8.5万亿美元。

这项研究并没有描绘出完整而准确的图景。“技能差距”实际上是一种招聘差距，公司无法继续沿用他们预先确定的、限制性的工作资格或平常的候选人库，所以会聘用那些拥有非传统背景，但却有公司所急需技能的候选人。

还觉得自己不适合在科技行业工作吗？再考虑考虑，来看看其他工作是如何在科技行业发挥作用的。

图书管理员/教育工作者→信息管理

图书馆员和教育工作者都拥有丰富的研究经验，能够为正确的读者提供正确的信息。对于图书管理员、教师或其他想要跨入科技行业的相关专业人士来说，信息管理可能是最合适的选择。当技术中的许多问题都围绕着正确信息的沟通和管理，而不是创建新的软件时，这些技能对于提高团队的效率是非常宝贵的。

信息管理是对影响组织决策的数据进行幕后分析和澄清。教育部门新培养的信息管理专业人员将能够直接对数据进行分析并向关键利益相关者解释信息，并提供指导和方向。

销售，市场营销和传播→用户体验(UX)设计

用户体验设计是关于完善用户对产品、网站或应用程序的体验。用户体验设计师参与了从品牌到可用性和功能性的一切。

销售、市场营销和通信专业人士在用户体验设计方面做得很好，因为他们对用户(通常是非技术人员)可能如何与工具互动、使用工具并从中受益有着细致入微的理解。这种专业知识，加上强大的书面和口头沟通技能，意味着他们可以帮助建立更友好和直观的体验。

“什么”、“在哪里”、“如何”和“何时”与最终用户沟通是游戏的主题。与外部利益相关者沟通的技巧可以直接应用于设计完美的用户体验。

人力、法律、公务员→技术项目管理

人力资源、法律和其他公务员往往是以流程为导向的。这些领域都充满了人才，他们有能力看到与大局相关的小细节，也被称为“系统思维”。，这些人可以成为优秀的技术项目经理。

项目经理必须处理许多活动细节，并且重视适应性和解决问题的能力。多任务处理、人员管理和长期规划技能帮助律师、人力资源主管和公务员更顺利地过渡到技术项目管理。

化学、土木和机械工程师→软件工程

工程师倾向于以过程为导向，并有解决问题的诀窍。优秀的化学、土木和机械工程师所具备的许多技能——系统理解和分析、网络/交互效应方面的专业知识、控制回路的掌握、反馈的含义以及安全性和影响评估的经验——对软件工程来说都是一样的。

分析、设计和测试复杂系统的能力是物理和数字世界中工程的一个关键原则。当前的软件架构和设计问题通常围绕着复杂网络的伸缩性、弹性和性能，所有这些都可以从较早的工程学科背景中进行评估。

不幸的是，只要我们仍然认为在技术行业工作需要一份千篇一律的简历，技能差距就会继续“存在”。只要这个行业还在坚持从这个有限的角度来招聘，那我们仍会继续组建团队，但这些团队的能力和响应将无法满足用户和世界日益复杂的需求。检查我们需要哪些技能，并关注我们还能在哪里找到这些技能，这会加强我们构建和发布强大、可靠和所需技术的能力。

Kathryn T. Kun, Forter信息安全主管

作者Dice Guest