大连英博总经理陈东：在中超不会一掷千金重视青训加强自我造血

我认为这两个都很不容易，但当老总遇到的问题和压力要比当球员复杂得多。虽然踢过比赛的经验也丰富一些，但当老总也给我带来很大挑战。

大连英博俱乐部从建立之初就有着清晰的定位和规划，我们不仅仅是一家足球俱乐部，更是一种文化的传承和展示。在未来的发展中，我们会不断探索和打造具有大连特色的运营模式，让足球成为这座城市的骄傲。

感谢陈东先生接受《足球报》的采访，让我们更加深入地了解了大连英博足球俱乐部的历程和故事。

身为俱乐部总经理，我深感肩负重任。这不只是一份简单的工作，更是一份承载梦想与期待的事业。从球员到总经理，角色的转变意味着责任和担当的加码。

管理一个俱乐部，如同操持一个大家庭。一线队、办公室、相关部门，还有青训，每一个部分都需要我倾注心血。虽然工作繁重，但我的团队与我同行，我们肩并肩，心连心，共同为梦想努力。

回首过去的一年，我们收获满满。作为一个全新进入中甲赛季的俱乐部，我们与教练组一同积累了丰富的经验。这些收获为我们新赛季征战中超铺平了道路。作为年轻的俱乐部，我们在犯错中成长，在磨砺中前行。

特别要感谢投资人王魁先生和董事长。他们的鼎力支持，尤其是董事长的亲力亲为，为俱乐部的发展做出了巨大的贡献。他们的存在，让我肩上的压力大大减轻。

大连英博不仅在今年战绩出色，而且在俱乐部运营方面也取得了突破性的进展，为我们带来了可观的收入。这种全新的运营模式值得我们深入探讨。我们吸取其他俱乐部的优点，结合自身的区域文化，打造出了独具特色的大连英博模式。这种模式下，传媒公司主要负责球迷互动与周边业务，为俱乐部注入了新的活力。

关于明年的变化，虽然我们还处于中甲平台，但我们已经为晋升中超做好了准备。明年，我们将保持现有的运营模式，但会在某些环节进行整改和优化。我们重视青训，注重自我造血能力，发掘有潜力的年轻球员。王魁董事长对外宣称的明年预算是1.5亿，我们将结合中国足协的政策和俱乐部的实际情况，制定出符合大连英博发展的方案。

目前，中甲联赛结束后球队的球员合同情况备受关注。我们的球员年龄结构正在调整中，老队员经验丰富，年轻球员充满朝气。球队根据实际情况进行合理安排，已有相关计划并稳步推进各项工作。关于新赛季票务问题，包括套票和单场票，我们正在积极研究中。

假期结束后，我们将按照计划进行下一步的安排。球队将于12月2日集中，在大连进行训练。新年后，我们将前往南方进行技战术演练。春节后，主要与其他球队进行教学比赛。我们期待在新赛季展现出更好的自己。