闫明老师是中国著名的领导力、管理专家

闫明TMCC国际认证高级管理教练导师、清华、人大、北大EMBA特聘客座教、新加坡博维管理咨询首席管理导师

卓效管理带人带心的管理艺术 深文

企业经营的主体是人，管理的核心是人，一切问题的源头是人。

在管理中，事情有规律可循，而人的因素最难把控，在这里闫明老师经过十几年的管理实践，了一下管人方针，管理者学会引领员工有三颗心

一、上进之心

上进之心是一颗奋斗之心，以奋斗为本，敢于面对，勇于去追求。上进心是推动组织发展的核心力量，如何激励下属拥有上进心，就成为一位出色管理者的重要责任。以下是激励员工的一些方法

指导员工职业生涯的发展——让员工有路可走

辅导员工具体工作中遇到的一些难题——给员工信心

帮助员工塑造积极的人生观和价值观——正能量输入

明确目标背后的价值和意义——清晰目标背后的动机

给员工成长的机会——成长才会有希望

学会欣赏你的下属——认同

及时肯定下属，并用其强——肯定

让员工参与到组织的经营活动中——强化主人翁意识

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

2、敬畏之心

敬畏之心是一颗仁者之心。没有敬畏之心，就会导致员工言语上，不知其言；行为上，不知其行。（注不知道自己应该说什么，做什么。）

敬畏之心，就是即爱又怕，爱才会付出，怕才不敢逾越。

敬畏父母——父母给予了我们生命

敬畏工作——工作给予了我们需要一切

敬畏师长——老师给予了我们智慧

敬畏上级——领导给了我们平台和机会

敬畏自然——自然没有偏见

敬畏法规——法规给了我们安定的生活

敬畏生活——生活教会了我们一切

心怀敬畏之心，言则心，行则礼，事皆顺，无阻。（注心怀敬畏之心的人，说话才能说到别人的心里去，行为才能合乎法规，做事情就会顺畅，而没有阻碍。）

闫明老师是中国著名领导力、管理专家

3、责任之心

责任之心是一颗勇敢之心（即不逃避、勇于担当）。如果员工没有责任心的话，你拿他一点办法都没有，上有政策，下有对策，甚至可以表面上服服帖帖，私下里给你捣乱，一切行为的目的都是为了敷衍了事，应付上级，，如何把有责任心的核心员工选拔出来，并委以重任，就成为组织经营成败的关键。

一旦某项责任意识深入到人的生活中，人就变得乐意付出。，责任就是愿意付出。如

你认为孝敬父母是子女的应尽责任，子女就会乐意尽孝；

你认为本职工作是员工的应尽责任，员工就会尽心尽责；

你认为互敬互爱是朋友间应尽责任，朋友就会相敬如宾；

你认为尊敬师长是学生的应尽责任，学生就会心存敬畏；

责任不是被动的承受，而是主动的追求。责任的背后是成就与荣誉，谁承担责任，责任就会成就上谁。（本文为闫明老师原创，勿侵权）

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闫明老师是中国著名领导力、管理专家

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