在2015年新创立的电视品牌中，风行电视算是最晚的一个，从去年八月份的初露端倪到9月发布电视生态战略，年底新品终于正式亮相。风行具有多方融合的基因，有一段独特的发展轨迹，也回顾一下风行电视这一年的成长。
风行电视成长历程
2015年08月13日 兆驰收购风行在线63%股权进军互联网电视；
2015年09月23日 风行电视生态战略发布会召开；
2015年12月10日 “锋芒.风行超维电视发布会”发布三款新品；
2015年12月15日 “大FUN异彩 2016风行网资源发布会”召开；
2016年01月11日 风行电视在唯品会下架，风行商城成唯一购买渠道；
2016年03月16日 风行发4款“青春系列”超维电视新品；
2016年03月24日 风行电视对外宣布获得英超的大屏端独家版权；
2016年05月07日 风行电视投资的《地表战神》超级联盟在深圳正式亮相；
2016年05月17日 风行42吋电视新品在天猫1分钱预约，25日正式首发；
2016年06月24日 FUNUI 2.0上线；
2016年07月12日 风行65吋电视65U1夺得“2016年创新产品”大奖；
脱胎于视频服务 小有名气的新生电视品牌
智能电视生态体系，是以视频内容为核心，尤其是乐视模式成功以后，其它视频网站自然蠢蠢欲动，甚至不推出自有品牌电视网友都跟着着急。2015年的几个新生互联网电视品牌，脱胎于视频服务的就有PPTV、暴风和风行以及无疾而终的优酷。
风行网成立于2005年那一拨视频网站热潮中，经历十年发展，积累的内容资源是非常可观的，所以“风行”二字对于广大用户来说不是陌生的名字。推出自有品牌电视，大家的接受程度还是很高的，尤其有乐视在前，再来一个视频网站出电视不是值得惊讶的事儿，风行视频的影响力很容易转化到风行电视的身上。，这只是品牌知名度的一个起点，最终落实的还是产品本身。
兆驰牵头 吓死人的“五星连珠光耀星汉”
2015年8月兆驰以9.67亿元收购风行在线63%股权，在随后的生态战略发布会上宣布由兆驰、风行、东方明珠、国美、海尔共同联手推出风行电视，口号是“五星连珠光耀星汉”。从账面上看这是一个非常不错的阵容，兆驰是国内液晶电视ODM(代工)龙头企业，负责产品制造；风行提供内容支持；东方明珠是互联网电视牌照商之一；国美具有线上线下销售渠道；海尔作为传统品牌，有电视品牌运作和渠道支持。
兆驰是世界上最大的ODM厂商之一，代工业务赫赫有名。虽然是冠以风行电视的名号，因为兆驰占据制造和内容两个主要部分，所以本质还是电视代工厂主导推出的新品牌。
致力于一条龙的“超维生态” 这有点意思!
风行电视提出了超维生态的概念，应该说互联网电视都在做生态体系，尤其以乐视的“平台 内容 终端 应用”最有代表性，在智能电视上做内容、应用、服务，这就是生态体系了。而风行电视的超维生态专注于电视，从内容、研发设计到生产交付，再到内容的运营、变现，以及终端销售部署，是目前唯一的一个围绕互联网电视整个产业链展开的“生态”。
简单一句话就是，和其它互联网电视品牌要找代工厂相比，风行是兆驰自己设计、研发、生产，速度和供货最有保障。
，风行电视负责人强调，目前多少互联网电视在整合硬件、价格、品牌、内容、频道、服务多是合作关系，不具备稳定性。而东方明珠、国美、海尔对兆驰和超维生态实现双层股权架构，以此就能避免以往出现过的“短暂”战略合作情况。重要的是，通过风行电视平台输出到海尔旗下子品牌上，可以打造互联网电视的“风行系”。
从体系结构上来说，风行电视是做的不错的，起码生产制造是稳定的，成本可以压的够低，甚至乐视、小米这种失去牌照或者换个牌照商的事儿不会发生。但在发展过程中，这些都不是足以彻底碾压对手，电视代工业务不是稀缺资源，乐视裸奔两年后也和牌照商牵手了，线上线下的销售渠道从来就没有排他性。
风行电视的超维生态概念是设计层面的完美，执行层面的稳定，否对结果有决定性因素，还得长期观察。
风行电视产品低价牌不灵 看英超是亮点
因为风行电视起步是相对较晚的，到目前发布了4K系列、青春系列共9款产品。第一次是去年12月份新品发布会上推出43英寸、49英寸、55英寸三款4K电视，售价分别为1799元、2299元、2799元；今年3月份风行发布四款“青春系列”超维电视，分别是G43Y、G49Y、G55Y和G65Y，售价分别为1799元、1999元、2799元和3999元。5月推出42英寸，硬件价格甚至低至999元，加上1年会员费一共为1478元。
风行电视发布时的低价是非常诱人的，不过目前风行商城上全线产品报价早已大幅度提升，与同行对比优势缩水，或者没有优势。
去年12月发布会时风行电视宣布官方商城和唯品会是其发售渠道之一，但一个月之后在唯品会下架了。目前除了风行商城为主，在国美、天猫、京东都有出售。成立之初，兆驰股份董事长顾伟豪言，风行互联网电视未来三年要销售1200万台，成为行业老大。这是搭载风行平台的总销量，2016年风行系目标定在300-400万台，所以这个阶段还很难说清风行电视本身的销量。
产品方面，风行电视设计上简约时尚，不算花哨，但超薄、金属背板等元素还是融入其中的。配置上也中规中矩，毕竟不是追高配置，所以以够用为好。屏幕以LG、三星液晶屏居多，画质不错，其中以43英寸电视达到4K标准是比较抢眼的。不管怎么说，制造方面背靠兆驰，成本可以压缩到最低，这确实是个优势。
风行电视系统是被官方大书特书的，因为不只风行在用，海尔、熊猫、三洋等品牌也在搭载风行平台，打造统一的硬件品牌、统一风险的UI、相同的内容库和牌照及统一的变现运营方式，这样也确实能放大了风行电视这个品牌的价值。
内容上，东方明珠入股风行电视，牌照商自然采用了BesTV百视通，东方明珠每年15亿元巨资投入的海量内容库，在引入海外影视资源上比较快速。风行电视内容以东方明珠和风行网为基础，接入其它平台的内容有限，其中最大的亮点莫过于可以观看英超赛季380场全场次比赛，但这也是和乐视共同分享。总体上说，风行电视内容建设上主要以现成资源积累，拓展性一般，没有多方联合以及大手笔投入。
风行电视是爆发还是被边缘化?
风行电视刚发布不久，在百度上输入“风行”、“风行电视”的关键字跳转到暴风TV商城，由此引发风行和暴风的口水战，不过很快就平息了。由此看出，风行电视诞生的时候，还得得到同行的重视，尤其是触发了直接竞争对手的小动作，不过这是第一次也是一次了。
互联网电视普遍擅长营销炒作，口水战是必须的，小米、乐视、酷开尤其擅长如此，暴风、微鲸哪怕是传统的创维、海信也会加入其中，在红海中厮杀，又值新旧势力此消彼长的阶段，对抗、吵架是对对方的重视，也是实力的体现，最怕就是无声无息。发布两次产品之后，风行电视的动作并不多，新闻曝光也非常少，据说某些品牌已经不把风行放在眼里了。最近8月份，风行电视推出了买会员送电视的硬件“免费日”，动静不大，操作上也是跟随乐视的模式，反响寥寥。
从声势浩大的五星连珠到最终光芒暗淡，风行电视手中的牌不算差，但眼下互联网电视的竞争是残酷的，2015年是新品牌的爆发年，而2016年就有淘汰落后者的趋势，是爆发还是被边缘化，接下来期待看到风行电视不一样的表现。