quartz是什么牌子的手表(2000块买斯沃琪版“欧米茄

万万没想到，2022年营销事件“第一火”居然是发生“腕表”圈。

3月26日，“Omega x Swatch”联名限定超霸腕表发售引发的线下斯沃琪门店排长队的盛况，丝毫不逊色当年的苹果。

2000块就能买到印有欧米茄logo且看起来极像超霸系的腕表，简直香透了。甚至一度有消息传出，拿现货的价格被“炒”到了4万块。面对此景，就有腕表圈人士评论说塑料材质 10块钱机芯，何必呢？

我相信，对大多数人而言，着实不理解为何一块斯沃琪居然能突然火爆起来——这可是在某东522块就能入手且可以使用E卡的腕表品牌——如今为何大家却愿意拿着2000块去排队“抢货”呢？

左斯沃琪联名限定超霸 右欧米茄超霸

事实上，大家买的并是买的斯沃琪，而是奔着“欧米茄超霸”去的。说到这里就不得不提到欧米茄品牌和超霸系列。我对欧米茄的认知是20 多年前在古物市场，一个坐轮椅的老爷子从西服内兜里掏出来的一支欧米茄怀表，他说，欧米茄世界一流。

后来在多次奥运会上又看到欧米茄logo的大量露出，再到后来慢慢了解腕表，才晓得欧米茄是很多表友经常与劳力士相提并论的品牌。尽管由于种种原因，欧米茄在品牌力上慢慢逊色于劳力士，但欧米茄超霸登月表却是独一无二的存在。

上世纪60年代，NASA设备采购人员买了6块腕表在不同温度、湿度、防水防磁以及抗冲击等方面进行”走时“的测试，以便为宇航员选出精准性最好的腕表。经过测试，只有欧米茄超霸达到了NASA标准，成为登月表的“代表”，超霸蜚声宇内。“Omega x Swatch”联名超霸腕表发布引发“抢购”热潮也就情理之中了。

尽管是联名，但这块表本质上并非是“欧米茄式的机械表”，只是“斯沃琪石英表”。直白地说，这的的确确和几百元的斯沃琪别无二致，仅仅是在造型上很“欧米茄超霸”。也可以说是欧米茄超霸授权斯沃琪的一种“复刻”。

众所周知，欧米茄是隶属于斯沃琪集团的腕表品牌，所以和斯沃琪联名，算是名正言顺的”家事“。斯沃琪集团还有宝珀、宝玑、格拉苏蒂、雅克德罗等高级腕表品牌。

”我不是在买斯沃琪，而是欧米茄。“

1969年，日本钟表品牌Seiko推出了世界第一枚石英腕表“Quartz Astron”，此后钟表界迎来一场声势浩大的“石英革命”，瑞士钟表业遭受前所未有的重创。但此后，瑞表通过把机械表定位“奢侈品”以及“讲故事”的营销策略，一举抵消了石英革命带来的冲击，并且奠定了机械表技高一筹、价高一等的地位。

几十年过去，机械表价格昂贵、代表地位与品位的印象深入人心。但在消费文化飞度变化的今天，机械表亦因昂贵的售价拒很多年轻人于门外——他们并非不喜欢腕表、也不是不喜欢奢侈品牌，而是因为购买心仪腕表的付出与得到的满足无法“齐头并进”。

更为重要的是，对习惯于“屏”生活的”Z世代“而言，科技感与功能兼具但却价格不高的智能腕表才真正属于自己。尤其是在Apple watch推出后，各种Watch层不出穷，智能腕表开始流行起来。

，智能腕表流行的另一个原因还在于，它打破了传统机械腕表品牌之间的“鄙视链”。要知道，传统机械腕表品牌依据历史、文化、技术等等因素会被划分出“三六九等”，戴什么样的表往往是财力、品位以及性格的折射。

一定程度上说，消费机械腕表是有一定心理压力的——高端腕表品牌的辨识度都比较高——你抬手看时间的，往往也是在向他人展露你的“个人信息”。，这种“展露”完全可以是刻意或者有目的性的。在坊间流传的“穷玩车富玩表”，或许是对腕表属性最简单粗暴但也是最生动最精准的表达。

007系列电影中詹姆斯·邦德手腕上的欧米茄海马腕表令人印象深刻。而负责《黄金眼》007特工腕表选择的琳迪·赫敏说“我相信作为一位海军中校、潜水员以及谨言慎行的绅士，詹姆斯·邦德适合佩戴蓝色表盘的海马系列腕表。”

腕表认知的标签化，让即便是在斯沃琪店里发售的“看起来像极了欧米茄超霸”的普普通通的石英表变成了竞相购买的“抢手货”。

有意思的是，由于排队人数众多，且受制于并不稳定的疫情，斯沃琪官方不得不迅速发布公告暂时取消线下发售。

公告称，26日发售日前，已连续两日有较多粉丝在店铺排队等待，鉴于目前疫情防控形势，根据政府要求，原定3月26日进行的发售不能如期举行，发售计划将另行宣布，对此深感抱歉。感谢您对斯沃琪品牌的热爱与支持！

是的，“感谢对斯沃琪品牌的热爱与支持”——静心咀嚼这句话是非常有意思的——欧米茄超霸只是斯沃琪其中的“一个款式”。但从消费者角度看，认知恰恰是相反的我买的是欧米茄超霸，并不是斯沃琪。

网传泰国斯沃琪门店排队

社会学家郑也夫在《后物欲时代的来临》一书中说，炫耀、模仿上等阶级和显示自我是消费的三大动机；从哺乳动物到人类，都有一种模仿高低位的同类的倾向，这是大众追求高消费的自身原因之一。欧米茄超霸悠久的历史和不菲的售价，向来是高端人士们手腕上的“心头好”。而今很多人面对人触手可及的欧米茄超霸，自然是欲罢不能。

“Omega x Swatch”联名超霸腕表火爆，除欧米茄超霸品牌效应加持外，还有“联名”与“限定”两大因素的助力。“”和“限定”暗示了该款腕表的特殊性与象征性，大多数人没机会拥有，而你却已经戴手上了。

斯沃琪并不高端的品牌形象并没有让人感到“不值得”，因为它不仅联名塑造了独特，而且还以限定营造出了稀缺。独特与稀缺能为人带来制定“制定意义”的功效。

从“Omega x Swatch”联名让我不禁想到2014年，特斯拉刚刚进入中国后的交车仪式，都是中国IT界的大佬现场助阵，为特斯拉贴上了“IT精英座驾”的标签。

当时记得我朋友的一个女老板也买了一台特斯拉。于是，有人问她开奔驰S级不是挺好吗，为何非要买个特斯拉？她的回答很有意思这就是一张移动的名片。

由彼及此。如今对人”好到骨头里“的蔚来、紧盯奶爸荷包的理想以及视车主为“鹏友”的小鹏无一不是千方百计地用产品为用户“制定意义”。像蔚来开油车为用户去“加电”，在很多人看来是笑话、是滑稽，但在他们的用户看来是感动、是知心。

消费没有对错，只有愉悦与否。有人说，归根到底，消费就是一场骗局。但也有人说，买买买让我快乐。有人说，成功没有优秀重要，优秀没有快乐重要。但也有人说，成功才能让我快乐。

如果没有记错，英国人类学家玛丽·道格拉斯说，物品是文化中可见的部分。物品也正如我们所知，它们被有次序有等级地排列起来，给我们一个关于人类能力描述的完整范围。

买什么，其实就是“买自己”。

注图片源自网络