布莱顿已裁撤大部分球探，老板更信任其秘密数据模型

体育新闻快报，十一月十二日，据《电讯报》报道，布莱顿足球俱乐部作出了重大决策，解雇了俱乐部大部分的全职球探。这个有着赫赫战绩的俱乐部近年来一直采用挖掘并培养新星，再高价出售的盈利模式，凭借此策略已经累积了超过两亿英镑的收入。

在幕后推动这一切的，是布莱顿老板托尼-布鲁姆所依赖的一套秘密数据模型。上周，布莱顿的员工被告知将改变招聘和确定球员的方式，随之而来的是全职球探的裁撤以及可能的重新部署。尽管俱乐部内部人士坚称他们不会比以往更加依赖数据，但这个动作无疑凸显了数据在布莱顿招募球员过程中的重要性。

据了解，已经离开的球探的工作成果得到了布鲁姆的认可。布莱顿计划在重组过程中任命新的球探，以使招聘人员的数量恢复到之前的水平。技术总监大卫-威尔和他的助手迈克-凯夫已经参与了这次重组。

Jamestown Analytics——布鲁姆的咨询公司Starlizard的分支机构——作为布莱顿的数据合作伙伴，也在这次变革中起到了关键作用。尽管他们与其他联赛和国家的俱乐部都有合作，但在英超联赛中，他们只与布莱顿独家合作。这使得布莱顿的模式在足球界引起了极大的关注，就像一个独特的秘方一样引人注目。就像一位知情人所言：“每个人都想得到这个秘方，但得到的人却不想分享。”

《电讯报》与布莱顿俱乐部的联系并未得到关于重组或裁撤球探的评论。这一决定在足球界引发了猜测和惊讶，甚至在球探界引发了担忧，人们担心随着数据的普及，俱乐部可能会减少全职球探的数量。一位消息人士向《电讯报》表示：“数据无法捕捉到球探工作的全部细节，比如球员的领导力、个性以及在输球时的表现等。”他们强调，球探的工作不仅仅是发掘优秀球员，还包括了解球员的各方面情况，建立关系网络并为俱乐部提供建议。同时有消息透露，尽管有所变动，布莱顿仍有专门的工作人员负责球员情报和背景调查。有人表示：“看起来托尼更相信数据，而不是人类。”这场变革将持续影响足球界，布莱顿能否保持其优势地位还有待观察。