降维打击通俗解释举例子(打败你的从来不是现有

nba赛程 2022-11-28 18:59www.1689878.comnba排名

记得马云曾经说过这么一句话,原话不记得了,大致意思是

真正可怕的不是现有的竞争对手的的打压,而是你根本不知道你的竞争对手在哪里!

新的商业模式的出现不是凭空创造的,更多的是基于对旧传统模式毁灭式的打击。由于互联网的发展,一些从传统行业出来的人正在重新创建秩序,发明更专业的生产、分发与盈利模式。

这使得和他在同一个赛道的传统企业造成了全面的冲击和颠覆,并形成了新的商业模式和对传统企业的降维打击。

说几个降维打击的例子

1、康师傅与统一方便面

网上一个非常火的段子

打败康师傅的不是统一方便面,而是饿了么。

对于康师傅大家都很熟悉,在十年前,康师傅有着非常高的人气和销量,80后、90后大多都吃过。

康师傅有一个同样是做方便面的对手,相信大家也听过,统一方面吧,这个品牌虽然也出名,销售额和市场占有率一直没有康师傅高。康师傅是行业绝对的龙头。

近几年康师傅的方便面的销量越来越差,究其原因,不是老对手统一方便面占领了市场。而是半路冒出了新对手--外卖。

因为人们对健康重视程度提高、恰好外卖的出现,很多人即使没时间回家做饭,也放弃吃方便面,转而点外卖。

相对于方便面仅有的几个口味来说,外卖的选择性就广泛许多,而且也不贵,所以吃外卖的人也越来越多,方便面行业走向衰落也成了必然。


2、柯达胶卷与数码相机

柯达是一家1880创始于美国的影像产品及相关服务的生产供应商。巅峰的时候业务遍及150多个国家和地区,全球员工约80000人。

在202年的时候,全球营业额达128亿美元,是世界上最大的胶片生产供应商,在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,是行业绝对的龙头。

就是这样绝对的龙头,却在2012年1月申请破产。究其失败的原因,是公司领导人迷恋于过去的辉煌,眷恋传统,不接受新事物。

因为对传统的胶片技术和产品的沉迷,对数字技术等新产品的冲击反应迟钝,甚至抵触。使得柯达陷入成长危机成为必然。

3、摩托罗拉与诺基亚

在上个世界,最出名的手机品牌不是苹果、也不是华为、更不是oppo/vivo,而是摩托罗拉和诺基亚。

那时候是按键机的时代,最出名的就是手持一个大哥大,走在街边抬起手中的大哥大,随时传来羡慕的眼光。

那么可能不知道诺基亚是谁发明的,正是摩托罗拉。

在鼎盛的时期,摩托罗拉在移动通信、数字信号处理和计算机处理器3个领域都是世界上技术最强的。

20实世纪90年代,摩托罗拉经过多年成功的运营,年收入达到惊人的270亿美元,面对数字技术领域的侧面冲击,

昔日世界手机市场的头号霸主,将近50%的市场份额也不得不走下神坛。到1999年的时候,摩托罗拉手机份额只有可怜的17%,到2008年只剩下9.5%。

同样的是诺基亚,在1996年诺基亚推出塞班智能手机后,更是风靡全球,我记得,那时候人人都以拥有一台诺基亚为荣,不仅好用,更是身份的象征。

但在面对苹果智能手机的竞争时,也是不可避免的走下神坛,曾经的手机王者,逐渐衰落。

正如那句话所说的,打败你的从来不是现有竞争对手,而是你看不见的未知对手。

当你用低维度的视角去看周围的时候,是感知不到身边的变化的,但当你站到一个高点的维度去看的话,可能视角一下子就变宽了许多。

就像马车时代,人们都在找更快的马,再快的马,也跑不过后来发明的汽车。

思维层次的差别就是高度不同,提升我们的思维层次,站在更高的认知维度上理解一件事情,感知周围的变化,人生才能加速升级!

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