莫雷说了什么-莫雷事件字母哥说什么了
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本文看点:
为什么中止与休斯顿火箭队合作、暂停火箭队的比赛直播呢?
针对休斯顿火箭队总经理莫雷在个人社交平台发表的错误言论,我们表示无比愤慨并强烈谴责!李宁公司坚决反对并抵制一切损害国家利益的行为。我们已中止与休斯顿火箭队相关合作,并将持续敦促火箭队针对该事件给予明确答复。因为火箭方面如今的做法,的确太令人心寒了。不过,想想火箭的主场叫丰田中心,很多事情我们似乎也可以理解了。毕竟,有些东西已经很明显了。
美国NBA休斯敦火箭俱乐部总经理莫雷散布涉港不当言论我们对此表示强烈反对,并决定起暂停涉及该俱乐部的赛事转播等一切合作交流事宜暂停休斯顿火箭队相关活动宣传,敦促彻查莫雷事件针对休斯顿火箭队总经理莫雷在个人社交平台上发表的错误言论浦发银行信用卡中心表示强烈抗议及反对!祖国尊严高于一切,祖国主权不容挑战!虽然第一时间表达了自己的观点,他并没有及时地解雇莫雷。这样的做法,也是激怒了很多的球迷不少人就表示,自己再也不会看火箭队的比赛了。拥有这样情绪与观点的人还是蛮多的。
已暂停相关市场活动和宣传,并继续敦促休斯顿火箭队对此事件展开彻查并给予合理回复莫雷发表错误涉港言论事件持续发酵,且呈愈演愈烈的趋势。就在休斯顿火箭队在中国的赞助商浦发银行信用卡中心发表官方声明之前中国篮球协会表示,强烈反对相关不当言论并将暂停与休斯顿火箭俱乐部的交流合作事宜。可以说莫雷一直扮演着两面人的角色一边假装与中国球迷的关系很好,和中国的广告商关系很结果呢?干的都是什么事啊可以说,这些事情,都是无法接受的。
迈克尔逊 莫雷实验的结果说明了什么
既然存在以太,则当地球穿过以太绕太阳公转时,在地球通过以太运动的方向测量的光速(当我们对光源运动时)应该大于在与运动垂直方向测量的光速(当我们不对光源运动时)。
1887年,阿尔贝特·麦克尔逊(后来成为美国第一个物理诺贝尔奖获得者)和爱德华·莫雷在克里夫兰的卡思应用科学学校进行了非常仔细的实验。目的是测量地球在以太中的速度(即以太风的速度)。
如果以太存在,且光速在以太中的传播服从伽利略速度叠加原理
假设以太相对于太阳静止,实验坐标系相对于以太以公转轨道速度u沿光线2的方向传播, 由于光在不同的方向相对地球的速度不同,达到眼睛的光程差不同,产生干涉条纹。从镜子M反射,光线1的传播方向在MA方向上,光的绝对传播速度为c,地球相对以太的速度为υ,光线1完成来回路程的时间为2d/C,光线2在到达M2和从M2返回的传播速度为不同的,分别为C+υ和C-υ,完成往返路程所需时间为d/(C+u)+d/(C-u).光线2和光线1到达眼睛的光程差为c[d/(C+u)+d/(C-u)-2d/C]=2du^2/(C^2-u^2)
干涉仪整体可以旋转,旋转的过程中,以太速度方向与实验参考系中光线2的夹角改变,从而使得速度分量u改变,旋转90°时,光线1和2交换了状态,光程差可以增加一倍。ΔL=4du^2/(C^2-u^2)≈4du^2/C^2。移动的条纹数为ΔL/λ。
实验中用钠光源,λ=5.9×10^-7m;
地球的公转轨道运动速率为υ≈10^-4C;干涉仪静止参考系下的光程2d=11m,
应该移动的条纹为ΔN=2×11×(10^-4)/λ=0.37
干涉仪的灵敏度,可观察到的条纹数为0.01条。但实验结果是几乎没有条纹移动。
以太存在且光速满足伽利略速度叠加的前提是错误的。结论是要么是以太不存在,光速相对于任何参考系的速度都一样,旋转迈克尔逊干涉仪时光线1和2不存在时间差。要么是以太存在光速不满足伽利略速度叠加。
在1887年到1905年之间,人们曾经好几次企图去解释麦克尔逊——莫雷实验。最著名者为荷兰物理学家亨得利克·洛伦兹,他是依据以太存在,伽利略速度叠加原理需要修改,从而引进了洛伦兹变变换。,一位迄至当时还不知名的瑞士专利局的职员阿尔贝特·爱因斯坦,在1905年发表的一篇著名的论文中指出,只要人们愿意抛弃绝对时间的观念的话,整个以太的观念就是多余的。几个星期之后,一位法国最重要的数学家亨利·彭加勒也提出类似的观点。爱因斯坦的论证比彭加勒的论证更接近物理,因为后者将此考虑为数学问题。通常这个新理论是归功于爱因斯坦,但彭加勒的确在其中起了重要的作用。
【该实验最新评论】该实验让世界上的人们抛弃了以太的存在,在物理学发展史上是重大转折点。爱因斯坦的相对论是一种数学上的等效解决方法。——该实验的计算过程忽略了物体在以太中运动会变形,观测臂是由电磁力相互作用的原子分子组成,既然光是电磁波,光产生行程差。观测臂内的原子间的电磁作用力也会产生行程差,也即观测臂内部的原子不再是维持原来说的形状。观测臂的整体长度也会产生相等于光行程差的相应变化。所以永远也别想看到条纹移动,相对论说是空间扭曲。其实整个实验是一种像刻舟求剑的错误方法。世界上的作用力几乎无不间接通过以太传播。以太密度的变化和运动让整个世界的运动和作用力相应变化。时空扭曲是等效的数学方法。而不是真实情况。电磁波是横波,并且是真空中唯一一种可以传播的波动,说明了真空是一种刚性粒子组成的高弹性流体。不同于空气。液体内部是弹性非刚性粒子 。所以,液体,空气中横波无法传递的。原子科学上的发展可以让计算机用原子科学来计算模拟物质的性质,甚至模拟研究生命内部的分子运动。为生命科学注入全新活力。而相对论使多原子体系能级的求解陷入了绝境。如果忽略了真空的存在,微观原子科学无疑会陷入绝境。
莫雷不良言论是什么?
2019年10月5日,达雷尔 ·莫雷在其推特上发布了一张图片,内容是“为自由而战,和香港在一起”,意在为香港暴徒们张目,旋即遭中国球迷炮轰。莫雷不得不删去此图,换上了另一张“东京已醒”的照片。
同月,中国驻休斯敦总领馆已经向火箭队提出严正交涉。中国篮协、中央广播电视总台央视体育频道相继宣布暂停与该俱乐部的交流合作、转播等事宜。除此之外,休斯敦火箭队在中国的多家赞助商纷纷发表官方声明,宣布暂停或终止与火箭队的相关合作。
扩展资料
莫雷被火箭球迷亲切地称为莫胖,这个新时代的数字流总经理做过许多让球迷发指又让球迷激动的操作。莫雷上任伊始,留给他的是一个巨大的烂摊子,当时队中只有姚麦这两个巨星,角色球员老的老小的小,几乎无可用之才。
在莫雷的手上,火箭迅速清理了原有垃圾合同,先后通过交易和选秀招揽了巴蒂尔、斯科拉、阿泰、兰德里、洛里、布鲁克斯等一批中坚力量,姚麦也有了自己职业生涯中最辉煌的一笔——22连胜。此后,姚麦相继受伤,麦被交易,姚更是职业生涯报废,火箭进入了三年的乐透摆烂期。
参考资料来源
迈克尔逊莫雷实验的目的是什么
迈克耳孙-莫雷实验 说明了在地面上光速不变。而任何物体都是运动的,所以如光速不受参照系影响,则测出来光速应是改变的,而测出光速不变,正说明光是叠加了参照系的速度,而这个速度是以太给予的,也说明了地面上以太与地球是同步运动的。
NBA悄然复播,其他球队已经做好准备,为何火箭队一场比赛都没有?
NBA悄然复播,现在还是处在一个很不稳定的状态,没有转播所有的比赛,有的时候还会停播,还是受到了舆论压力的影响,莫雷作为火箭队的总经理说出这样不负责任的话,播放平台暂时还是不敢播放火箭队的比赛的。
腾讯此前的声明中,没有说停播NBA的所有比赛,只是对NBA火箭队的比赛和NBA季前赛进行停播。停播主要针对莫雷和火箭队,NBA得到复播,NBA的球迷可以看到NBA的比赛,直播室的弹幕功能也被取消了,在这样的敏感时期,腾讯此举想必是为减少不正当言论的产生,消除球迷们抵制NBA的情绪。
莫雷事件对NBA虽然造成了很大的影响和经济损失,但目前来看,这些影响正在慢慢消除,NBA也复播了,不少NBA球迷还是会支持自己的主队,莫雷和火箭队的资讯也不再被报道,比赛也不再直播,可以说火箭队已经彻底消失在中国球迷的视线中。
中国在对于和NBA关系的处理上也是采取了温和降燥的处理,也是由于各大直播平台的亲力亲为,对于观看球赛来说,有些较为狂躁的球迷也是采取很强硬的态度,但终归还是需要和平对待。从央视还没有发表意见致使,腾讯体育给了人们不小的讨论,经过此事的报道和深入的研究以后,中国外交部也是给出了积极且正面的态度来对待此事。
“NBA”和“莫雷”因为什么事双双向中国道歉?
NBA准备对现有的赛制进行改革,下个赛季可能就要开始改革,2021-2022赛季正式实施。改革的主要内容是,1.减少常规赛场次到78场。2,第7-10名的附加赛;赛季内增加的锦标赛。很多朋友大概对锦标赛有疑问,这里小编了之后大概如下
1,30队按赛区分6组,每组5队;
2,组内主客场双循环,每队8场;
3,每组积分前两名和其余成绩最好的两队进八强;
4,八强赛单败淘汰,1-4名种子队打主场;
5, 半决赛和决赛在中立场地;
6,冠军每名队员奖金100万美元;
7, 冠军教练组奖金150万美元。
不知道各位观众觉得咋样。
肖华此举无非是为拯救NBA日渐下滑的收视率和上座率,而且在过去四年中NBA在美国的收视率下降了20%,而在中国电视收视率则为0,如果按照现在的趋势发展下去,2025年后NBA将很难再收到巨额订单。
按照小编的看法,肖华此举属于瞎折腾,明眼人都知道缺少了中国市场是NBA收视率下滑的最大原因,管好自己手下的嘴,解雇莫雷,让NBA远离政治,该道歉道歉,重回中国市场才是王道。NBA所有的海外市场加起来都比上不上一个中国市场,莫雷事件给NBA带来的最大损失不是你肖华减少常规赛改革赛事就能做到的。
NBA全球化势在必行,拓宽海外市场才能赚更多的钱,可是一旦你不尊重他国的意识形态,宗教和民族问题,就会给自己带来麻烦。NBA的球员不是政治家,让他们回归球场好好打球才是正道,而不是鼓励他们发表自己的意见。
所以,归根结底,与其费尽心思改来改去,不如做好一件一直没解决好的事。什么事?那就是向中国人民道歉。解救之道就在中国。可是肖华作为执行总裁,根本就会认识到自己的错误,反而欲盖弥彰,就是不走寻常路,就看谁能笑到?
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