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足球明星 2022-11-23 18:04www.1689878.com足球直播

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本文看点:

伟人大学兼职的案例

安·柯里:在书店打工

  安·柯里是全国广播公司新闻台”今日”看点栏目的女新闻主持人。她第一次打工是做书店店员。

   我十五岁时,走进一家叫麦凯利的书店,书店在俄勒冈的阿什兰。我浏览起书架上的书来。这时,柜台后面的一位先生,就是迈克·麦凯利,问我是否想要一份工作。我正要开始为读大学攒学费,于是就答应了。

  我在放学后和署假期间打工,挣最低限度的工资。这份工作帮助我付清了大学第一学年的费用。我还做过许多其它工作:在大学学生会里冲咖啡,当宾馆服务员,甚至为美国林业部门绘过地图。但是,只有售书的工作最让我感到满足。

   一天,一位女士问我要有关癌症方面的书。她似乎有些让人担忧。我给她看了店里现存的所有关于癌症的书和另外能够订购到的书。她离开书店时,己没有了那种让人担忧的情绪。而我却老想起因为帮助了她而产生的那种自豪感。

  几年后,在我做洛杉矶的电视记者时,听说了一个外国移民小孩,他一生下来拇指就像蹼一样与其他手指连一起。他家里付不起矫正手术费。这个男孩感到很难堪,因此总是把手藏进口袋里。

  我说服了上司让我来报道这件事。在报道播出以后,一位医生和一位护士打来电话,说他们愿意免费做这个手术。

  我探望了手术后呆在康复室里的男孩。他做的第一件事就是举起修复后的手,并说道:”谢谢你。”我感到获得了一种巨大的回报。

  在麦凯利书店时,我总是觉得是在为顾客工作,而不是为书店工作。现在也是这样。全国广播公司新闻台付给我薪水,但我的感觉是在为观众服务,并帮助他们了解这个世界。

托尼·拉·罗萨:清洗尿布

  托尼·拉·罗萨是一位圣路易斯红衣主教队的经理,他比其他球队富有进取心的经理赢得了更多的比赛。他第一次打工是做尿布清洁工。

  我十三岁时,已超过了加入儿童联队的年龄。可在佛罗里达的坦帕市我家的附近,却没有少年联队。而我又迫不及待地想打棒球。

  幸运的是,我有了这样一个机会。在镇子另一边几英里远的地方,有一家清洗尿布的罗克-阿-拜伊洗衣公司组建了一支球队。要想参加,就得为公司打工。星期六一大早,我们的教练就开车把我和几个队友送到罗克-阿-拜伊公司。在那儿我们要把湿尿布从洗衣机里拿出来,放进烘干机,然后把它们折好,打包,送货。我们从早上8点干到11点,接着就直奔球场。

  这份工作的报酬是五美元,没太大乐趣,让人干活时很想偷懒。有两个同我一起干活的家伙就忍不住这么干。在送走一大摞捆好的尿布以前,他们只是折好了最下面和最上面的尿布。我明白他们为什么这么干。可这是不应该的。一天,我和我的朋友罗伊·卡拉斯科对他们说:”你们不该这样做。”我们把他们做的尿布拿过来,按正确的方法折好。这听起来有点故作正经,但我们清楚他们这样做只会令顾客失望。

  在青少年时期,除了还有一次短暂的打工外,在打棒球之余,清洗尿布是我惟一的工作。高中毕业后,我同堪萨斯城甲队签了一份正式合同,接着兴致勃勃地乘飞机云参加初级联赛。但是,在罗克-阿-拜伊公司看到的教训却始终在我的球员生涯和做经理期间鞭策着我。不管你做什么工作或职业,你总是要面对着选择:要么一丝不苟地工作,这得花精力和时间;要么就偷懒。你是一个叠尿布的少年,或者是一个准备与亚特兰大勇士队进行关键比赛的高级联赛协会的经理,都无关紧要。而如果你想偷懒走捷径,那你迟早会自毁前程,令你的队友和球迷失望。

艾丹·奎因:给房子刷油漆

  演员艾丹·奎因出演了二十多部影片,包括《心灵的乐声》和《迈克尔·柯林斯》。他第一次打工是做报童。

  我十一岁左右时,接替哥哥送报纸。这是一份不错的工作。虽然这意味着每天天一亮就得起床,骑上自行车在伊利诺斯的罗克福德各处投递报纸。

  准时是非常重要的。人们希望报纸在早晨六点钟的时候就放在门前了。如果我晚到了,他们就会站在门口等。对此我是很明白的。另一方面,工作如果干得好,就会得到可观的小费。

  这以后,我尽可能努力做好每一份工作—-无论是装食品杂货之类,还是给房子刷油漆,以及给屋顶涂沥青。演戏也没有什么不同。我相信只要努力工作,表现得像职业人员一样,那就会获得成功,就会得到更多更好的角色。

  这就是说要全身心地投入。如果一个场景需要另一个角色而要我表演跳水,我就会跳许多次,直到能故它演好,导演认为可以入镜为止。几年前,我们在巴西的山里拍电影。我和其他演员一道起劲地故剧组搬运沉重的器材,穿过了崎岖的丛林地带。

  演戏同其它任何工作一样,你不能让你的头脑发热。那些对送报纸很重要的要求—-认真,守时,尽心尽力—-对拍电影同样有用。还有我照样得在黎明时起床。

托尼·希勒曼:接生小牛犊

  畅销书作家托尼·希勒曼获得美国侦探小说家大师奖,他最近一本广受好评的小说是《猎獾》。他第一次打工是做农场工。

  我十四岁时,英格拉姆先生敲响了我们在俄克拉何马的萨克勒哈特农舍的门。这个老佃农住在马路那头大约一英里的地方,他想找人帮助收割一块紫苜蓿地。这就是我第一次得到的有报酬的工作—-1小时12美分。要知道这在1939年已经很不错了,我们还处在经济大萧条时期。

  英格拉姆先生很满意我干的活儿,他雇我直到把插杆子的抗挖好为止。我甚至还帮忙接生了一头小牛犊。
一天,英格拉姆先生发现一辆装有西瓜的旧卡车陷在他的瓜地的软沙土中。显然,在车子陷入泥沼以前,有人想偷走这些西瓜。

  英格拉姆先生说车主很快就会再回来的,他让我在那儿看着,长点见识。没过多久,一个当地因打架和偷窃而臭名昭著的家伙带着两个体格粗壮的儿子出现了。他们看起来非常恼怒。

  英格拉姆先生却用平静的口吻说道:”哎,我想你们要买些西瓜吧。”
  那个男人回答前沉默了很久:”嗯,我想是的。你要多少钱?”
  ”25美分1个。”
  ”好吧,你帮我把车弄出来的话,我看这价格还合适。”
  这成了我们夏天里最大的一笔买卖,而且还避免了一场危险的暴力事件。等他们走后,英格拉姆先生笑着对我说:”孩子,如果不宽恕敌人,就会失去朋友。”

  几年以后,英格拉姆先生去世了,但我永远忘不了他,也忘不了我第一次打工时他教给我的东西。

杰克·韦尔奇:给顾客试鞋

  杰克·韦尔奇是通用电气公司的董事长兼总经理。他第一次打工是做鞋店售货员。

  我在马萨诸塞州的塞勒姆长大。这期间,我打过三次工。打工对我的成长产生了影响。

  我十二岁时,便开始在附近的乡村俱乐部里给高尔夫球手背球棒,拣球。周围的孩子都干这个,我也非常喜欢这活儿。我看着那些生活相当优裕的人—-生意人和医生—-谈论生意,还观察他们彼此如何相处,那倒像变成了开会时停在墙上的苍蝇。

  我的另一次打工是在帕克兄弟的游戏厅。我在一块块软木上钻小孔,用来做一种叫”淘金”的游戏用具。我喜欢帕克,但不喜欢这个工作。干了一个月左右,我就断定我永远不会再干这类工作了。

  我第三次打工是在汤姆·麦坎的鞋店。我经常接触到各行各业的人,这份工作非常有意思。我给人们拿来各种样式的鞋子,井井有条地依次放好,然后让他们试鞋。如果他们不喜欢某种款式的鞋,我总会尽量给他们考虑一双也许更满意的鞋。

  这份工作让我学到了一条很重要的生意经:一切为了做成买卖。我从不想让一个顾客没买上一双鞋就离开商店。

  这好比在棒球比赛中踏上本垒。每当有顾客进店,我就准备好球棒并挥棒击球。每卖一双鞋,我可以赚7美分的佣金;而卖掉那些不用备贷或者颜色不好的滞销品,则可得到25美分。

  现在,我认为经营一家大公司最严重的错误就是保持它的规模,而不是发挥它的规模效应。规模的好处在于它可以给你提供多次上阵击球的机会。你要做生意就得冒险。如果你冒了险,却失败了,那就再次拿起球棒并挥棒击球。

NBA勇士25号是谁?

现役的没有25号,勇士队其他成员的球衣如下:克莱-汤普森11号,德雷蒙德-格林23号,安德鲁-博古特12号,安德烈-伊格达拉9号,斯蒂芬-库里30号,肖恩-利文斯顿34号,哈里森-巴恩斯40号,马利斯-斯贝茨5号,费斯图斯-埃泽利31号,莱昂德罗-巴博萨19号。金州勇士队金州勇士队,于1946年成立并加盟NBA,是一支属于美国的加利福尼亚州奥克兰市的职业篮球队,是美国男篮职业联赛(NBA)西部联盟太平洋赛区的一部分。

NBA金州勇士队撞坏了六颗牙齿的那个人是谁?再要他的详细资料.

  斯蒂芬·杰克逊
  Stephen Jackson
  号码:1
  位置:前锋/后卫
  生日:1978-04-05
  身高:2.03 米
  体重:98.9 公斤
  毕业学校:College – Oak Hill (VA)
  球队:金州勇士
  [编辑本段]2007-08 技术统计
  得分 20.6
  篮板 4.6
  助攻 4.1
  [编辑本段]2007-08常规赛数据
  ┏━━命中率━━┓ ┏━ 篮板 ━┓
  球队 投篮 三分球 罚球 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
  勇士 39.7% 31.7% 80.9% 1.1 3.5 4.6 4.1 1.32 0.50 3.12 2.41 20.6
  [编辑本段]职业生涯数据
  ┏━━命中率━━┓ ┏━━篮板━━┓
  赛季 球队 投篮 三分 罚球 进攻 防守 总数 助攻 抢断 盖帽 失误 犯规 得分
  2000-01 网 42.5% 33.5% 71.9% 0.5 2.2 2.7 1.8 1.12 0.18 1.69 2.16 8.2
  2001-02 马刺 37.4% 25% 70.6% 0.1 1.0 1.1 0.5 0.65 0.13 1.00 1.26 3.9
  2002-03 马刺 43.5% 32% 76% 0.8 2.8 3.6 2.3 1.56 0.38 2.20 2.53 11.8
  2003-04 老鹰 42.5% 34% 78.5% 1.2 3.4 4.6 3.1 1.78 0.25 2.79 2.70 18.1
  2004-05 步行者 40.3% 36% 83% 0.9 4.0 4.9 2.3 1.25 0.27 2.41 3.02 18.7
  2005-06 步行者 41.1% 34.5% 78.6% 0.6 3.3 3.9 2.8 1.28 0.53 2.51 2.41 16.4
  2006-07 步行者 41.9% 29.7% 82.2% 0.5 2.1 2.6 3.1 0.89 0.54 2.19 2.35 14.1
  2006-07 (合计)43.3% 32.2% 81.3% 0.8 2.1 3.0 3.8 1.12 0.45 2.44 2.67 15.5
  2006-07 勇士 44.6% 34.1% 80.4% 1.2 2.2 3.3 4.6 1.34 0.37 2.68 2.97 16.8
  2007-08 勇士 39.7% 31.7% 80.9% 1.1 3.5 4.6 4.1 1.32 0.50 3.12 2.41 20.6
  [编辑本段]球迷评价
  [进攻]
  他的进攻动作不潇洒不飘逸,给人以稚嫩的感觉。他进攻技术全面,手段多样,比如三分球,突破,中距离跳投,背身靠打,转身,空切上篮;但略显粗糙,都没有上佳的把握。不过这并不妨碍他在进攻端的信心。他在进攻端的强大自信经常使他有持续性的进攻表演,主要体现在三分球和快攻。这也是斯蒂芬-杰克逊展示激情的时间。不过,同样,在失误和投篮不中上,也常常具有持续性。
  他的投篮需要一定空间,几乎没有强行投篮的欲望。
  他的罚球水平在近年一直维持在75%以上,在勇士队经常由他来执行技术犯规的罚球。
  总之,斯蒂芬-杰克逊的进攻上几乎没有盲点,是谓无招胜有招。
  [防守]
  出色的个人防守球员和团队防守球员。目前是勇士队防守的主要大闸。斯蒂芬-杰克逊能顶上防大个,也能拉开防小个。
  ·对大个子的防守
  斯蒂芬-杰克逊经常拉开适当的距离,伺机断掉传进内线的球。大个子拿球背打时,他习惯压低重心,用脚步和身体使对手难以移动,并伺机掏球。比如2007年季后赛中对诺维斯基的防守就充分利用了灵活的脚步移动。
  ·对小个子的防守
  斯蒂芬-杰克逊移动迅速,能很好判断突破线路。他防守中的谨慎态度和快速反应能力,使他很少吃假动作的亏,任你左晃右动我自岿然不动。
  斯蒂芬-杰克逊的篮板能力并不突出,但抢断大巧不工,让人防不胜防。
  [位置]
  初出道时作为得分后卫出场。后陆续出任过3,4号位,偶尔客串1号位。他在位置上的模糊性,使他在勇士这样的另类球队中如鱼得水。是谓“比他快的没他高,比他高的没他快”。
  2号位:主要在网队以及马刺队扮演。当年马刺看中的是他的三分球,以及出色的运动能力带来的防守和快攻。杰克逊在崇尚防守的波波维奇手下能够完成防守任务。他作为定点射手能够命中一些三分球。实际上他的三分球命中率并没有太高,但是往往关键时候比较有保证。快攻中,他胆大心细,善于利用自己的身体把握最好的出手时机。
  3号位:主要在老鹰队,步行者队,勇士队扮演。斯蒂芬-杰克逊的突破主要靠身体而非速度。他在变向运球突破时重心较高,幅度较小,显得生硬,不能把人彻底过掉,但能在很小的空间中靠身体强行上篮。斯蒂芬-杰克逊在中距离面筐持球机会不多。
  4号位:主要在勇士队扮演。2007年季后赛上斯蒂芬-杰克逊承担了更多的内线责任。他在内线有一定的进攻能力,主要为背扛直入篮下或者转身投篮。最为难得的是,他在内线凶狠却不鲁莽,有很好的策应组织意识。
  1号位:主要在勇士队客串。当拜伦-戴维斯不能上场,而蒙塔-埃利斯发挥欠佳的时候,球队就需要斯蒂芬-杰克逊站出来说话了。即使意识上佳,但他的控球技术决定了他在外线不会有太出色的组织水平。应当说,打1号位只是老尼尔森的一时之需。
  总之,站在三分线上持球的斯蒂芬-杰克逊往往最有威胁。他可以选择三分出手,也可以选择假动作突破。斯蒂芬-杰克逊的三分球有扬肩膀的动作,所以他在三分线外的肩部假动作非常逼真有效。另外,他在突破中仍具有良好的视野,能够迅速分球。尤其是分给迅速切入的球员时,非常干净利索。
  [编辑本段]简要经历
  斯蒂芬-杰克逊早在2003年就力助马刺拿下总冠军,看起来一帆风顺,风光无限。其实他有非常曲折的篮球经历。
  1997年,斯蒂芬-杰克逊虽被太阳队第二轮选中,却没有保障,很快被NBA抛弃。之后,他在CBA打了一段时间,然后辗转于澳大利亚,委内瑞拉,多米尼加等国的联赛中讨生活,经过多年的历练,才得以重返NBA。
  2000-2001赛季,网队给了他机会。并把他排进先发阵容。但是没过多久,他又被抛弃。
  2001年,在车中被警察搜查到枪支。斯蒂芬-杰克逊辩解道“我都不知道怎么开枪”,一时传为笑谈。
  2001-2002赛季,在马刺的第一年,他没有进入连季后赛大名单,但通过不懈的努力,他在次年成为马刺队先发得分后卫。
  2003年,总决赛,他场均拿下10.3分,战胜老东家篮网队,为自己赢下一枚总冠军戒指。
  2003-2004赛季,斯蒂芬-杰克逊加入鹰队,成为鹰队第一得分手,场均拿到18.1分,但鹰队战绩极差。
  2004-2007年,效力于步行者。
  2004年11月19日,臭名昭著的“奥本山宫殿事件”,斯蒂芬-杰克逊被禁赛30场。
  2006年10月,斯蒂芬-杰克逊凌晨驾车在一家夜总会外遭小车撞击,嘴唇等处受伤,随后鸣枪,后被起诉。
  2007年1月,在一宗八人大交易中,被交换至勇士队。
  2007年5月4日,青年节,激情青年斯蒂芬-杰克逊三分球8投7中,创造勇士队单场三分球纪录;拿下33分,创造职业生涯季后赛得分纪录;以4-2的大比分淘汰常规赛头名小牛队,上演NBA历史上第3出“黑八传奇”。

NBA 拉塞尔未来会成为勇士的核心球员培养吗?

库里是几十年一遇的球员,拉塞尔是很难达到库里这样高度的,但是这并不妨碍勇士队将拉塞尔作为未来球队的核心进行培养。

首先拉塞尔的天赋也是很高的,作为高顺位的新秀,拉塞尔开始在湖人时一直是被重点培养的对象,只不过后来因为种种事件,被湖人放弃了。可是上赛季拉塞尔已经通过实力证明自己是一名能力很强的球员。如果本赛季拉塞尔能够打出不错的表现,相信勇士队一定会将其当做库里接班人进行培养。

当然拉塞尔要想让勇士队将其视为核心进行培养,一定要避免再发生湖人时遇到的问题,当年拉塞尔在湖人队因为球场外一些不靠谱的行为,导致在更衣室中发生了很多不愉快的事情,后来其便被球队还走了。如今这件事已经过了很多年,但是一些球迷仍然记得,相信当事人也忘不了。

不过球员关键还是要看球技的,要不然人品再好在球场上发挥不了什么作用也不会有球队愿意要。担也有很多底线是碰触不得的。

如今的勇士核心阵容的年龄都不小了,是时候考虑培养年轻队员了,因为这些年战绩一直很好,所以也难在选秀中选来天赋很高的球员,因此也就只能寄希望于培养像拉塞尔这样的年轻球员了,所以从某种意义上讲,用杜兰特换来了拉塞尔,勇士也并非完全亏本,至少下赛季球队多了一个能打球的全名星球员。

谁有关於一些名人的第一次的故事啊

安·柯里:在书店打工

  安·柯里是全国广播公司新闻台”今日”看点栏目的女新闻主持人。她第一次打工是做书店店员。

   我十五岁时,走进一家叫麦凯利的书店,书店在俄勒冈的阿什兰。我浏览起书架上的书来。这时,柜台后面的一位先生,就是迈克·麦凯利,问我是否想要一份工作。我正要开始为读大学攒学费,于是就答应了。

  我在放学后和署假期间打工,挣最低限度的工资。这份工作帮助我付清了大学第一学年的费用。我还做过许多其它工作:在大学学生会里冲咖啡,当宾馆服务员,甚至为美国林业部门绘过地图。但是,只有售书的工作最让我感到满足。

   一天,一位女士问我要有关癌症方面的书。她似乎有些让人担忧。我给她看了店里现存的所有关于癌症的书和另外能够订购到的书。她离开书店时,己没有了那种让人担忧的情绪。而我却老想起因为帮助了她而产生的那种自豪感。

  几年后,在我做洛杉矶的电视记者时,听说了一个外国移民小孩,他一生下来拇指就像蹼一样与其他手指连一起。他家里付不起矫正手术费。这个男孩感到很难堪,因此总是把手藏进口袋里。

  我说服了上司让我来报道这件事。在报道播出以后,一位医生和一位护士打来电话,说他们愿意免费做这个手术。

  我探望了手术后呆在康复室里的男孩。他做的第一件事就是举起修复后的手,并说道:”谢谢你。”我感到获得了一种巨大的回报。

  在麦凯利书店时,我总是觉得是在为顾客工作,而不是为书店工作。现在也是这样。全国广播公司新闻台付给我薪水,但我的感觉是在为观众服务,并帮助他们了解这个世界。

托尼·拉·罗萨:清洗尿布

  托尼·拉·罗萨是一位圣路易斯红衣主教队的经理,他比其他球队富有进取心的经理赢得了更多的比赛。他第一次打工是做尿布清洁工。

  我十三岁时,已超过了加入儿童联队的年龄。可在佛罗里达的坦帕市我家的附近,却没有少年联队。而我又迫不及待地想打棒球。

  幸运的是,我有了这样一个机会。在镇子另一边几英里远的地方,有一家清洗尿布的罗克-阿-拜伊洗衣公司组建了一支球队。要想参加,就得为公司打工。星期六一大早,我们的教练就开车把我和几个队友送到罗克-阿-拜伊公司。在那儿我们要把湿尿布从洗衣机里拿出来,放进烘干机,然后把它们折好,打包,送货。我们从早上8点干到11点,接着就直奔球场。

  这份工作的报酬是五美元,没太大乐趣,让人干活时很想偷懒。有两个同我一起干活的家伙就忍不住这么干。在送走一大摞捆好的尿布以前,他们只是折好了最下面和最上面的尿布。我明白他们为什么这么干。可这是不应该的。一天,我和我的朋友罗伊·卡拉斯科对他们说:”你们不该这样做。”我们把他们做的尿布拿过来,按正确的方法折好。这听起来有点故作正经,但我们清楚他们这样做只会令顾客失望。

  在青少年时期,除了还有一次短暂的打工外,在打棒球之余,清洗尿布是我惟一的工作。高中毕业后,我同堪萨斯城甲队签了一份正式合同,接着兴致勃勃地乘飞机云参加初级联赛。但是,在罗克-阿-拜伊公司看到的教训却始终在我的球员生涯和做经理期间鞭策着我。不管你做什么工作或职业,你总是要面对着选择:要么一丝不苟地工作,这得花精力和时间;要么就偷懒。你是一个叠尿布的少年,或者是一个准备与亚特兰大勇士队进行关键比赛的高级联赛协会的经理,都无关紧要。而如果你想偷懒走捷径,那你迟早会自毁前程,令你的队友和球迷失望。

艾丹·奎因:给房子刷油漆

  演员艾丹·奎因出演了二十多部影片,包括《心灵的乐声》和《迈克尔·柯林斯》。他第一次打工是做报童。

  我十一岁左右时,接替哥哥送报纸。这是一份不错的工作。虽然这意味着每天天一亮就得起床,骑上自行车在伊利诺斯的罗克福德各处投递报纸。

  准时是非常重要的。人们希望报纸在早晨六点钟的时候就放在门前了。如果我晚到了,他们就会站在门口等。对此我是很明白的。另一方面,工作如果干得好,就会得到可观的小费。

  这以后,我尽可能努力做好每一份工作—-无论是装食品杂货之类,还是给房子刷油漆,以及给屋顶涂沥青。演戏也没有什么不同。我相信只要努力工作,表现得像职业人员一样,那就会获得成功,就会得到更多更好的角色。

  这就是说要全身心地投入。如果一个场景需要另一个角色而要我表演跳水,我就会跳许多次,直到能故它演好,导演认为可以入镜为止。几年前,我们在巴西的山里拍电影。我和其他演员一道起劲地故剧组搬运沉重的器材,穿过了崎岖的丛林地带。

  演戏同其它任何工作一样,你不能让你的头脑发热。那些对送报纸很重要的要求—-认真,守时,尽心尽力—-对拍电影同样有用。还有我照样得在黎明时起床。

托尼·希勒曼:接生小牛犊

  畅销书作家托尼·希勒曼获得美国侦探小说家大师奖,他最近一本广受好评的小说是《猎獾》。他第一次打工是做农场工。

  我十四岁时,英格拉姆先生敲响了我们在俄克拉何马的萨克勒哈特农舍的门。这个老佃农住在马路那头大约一英里的地方,他想找人帮助收割一块紫苜蓿地。这就是我第一次得到的有报酬的工作—-1小时12美分。要知道这在1939年已经很不错了,我们还处在经济大萧条时期。

  英格拉姆先生很满意我干的活儿,他雇我直到把插杆子的抗挖好为止。我甚至还帮忙接生了一头小牛犊。
一天,英格拉姆先生发现一辆装有西瓜的旧卡车陷在他的瓜地的软沙土中。显然,在车子陷入泥沼以前,有人想偷走这些西瓜。

  英格拉姆先生说车主很快就会再回来的,他让我在那儿看着,长点见识。没过多久,一个当地因打架和偷窃而臭名昭著的家伙带着两个体格粗壮的儿子出现了。他们看起来非常恼怒。

  英格拉姆先生却用平静的口吻说道:”哎,我想你们要买些西瓜吧。”
  那个男人回答前沉默了很久:”嗯,我想是的。你要多少钱?”
  ”25美分1个。”
  ”好吧,你帮我把车弄出来的话,我看这价格还合适。”
  这成了我们夏天里最大的一笔买卖,而且还避免了一场危险的暴力事件。等他们走后,英格拉姆先生笑着对我说:”孩子,如果不宽恕敌人,就会失去朋友。”

  几年以后,英格拉姆先生去世了,但我永远忘不了他,也忘不了我第一次打工时他教给我的东西。

杰克·韦尔奇:给顾客试鞋

  杰克·韦尔奇是通用电气公司的董事长兼总经理。他第一次打工是做鞋店售货员。

  我在马萨诸塞州的塞勒姆长大。这期间,我打过三次工。打工对我的成长产生了影响。

  我十二岁时,便开始在附近的乡村俱乐部里给高尔夫球手背球棒,拣球。周围的孩子都干这个,我也非常喜欢这活儿。我看着那些生活相当优裕的人—-生意人和医生—-谈论生意,还观察他们彼此如何相处,那倒像变成了开会时停在墙上的苍蝇。

  我的另一次打工是在帕克兄弟的游戏厅。我在一块块软木上钻小孔,用来做一种叫”淘金”的游戏用具。我喜欢帕克,但不喜欢这个工作。干了一个月左右,我就断定我永远不会再干这类工作了。

  我第三次打工是在汤姆·麦坎的鞋店。我经常接触到各行各业的人,这份工作非常有意思。我给人们拿来各种样式的鞋子,井井有条地依次放好,然后让他们试鞋。如果他们不喜欢某种款式的鞋,我总会尽量给他们考虑一双也许更满意的鞋。

  这份工作让我学到了一条很重要的生意经:一切为了做成买卖。我从不想让一个顾客没买上一双鞋就离开商店。

  这好比在棒球比赛中踏上本垒。每当有顾客进店,我就准备好球棒并挥棒击球。每卖一双鞋,我可以赚7美分的佣金;而卖掉那些不用备贷或者颜色不好的滞销品,则可得到25美分。

  现在,我认为经营一家大公司最严重的错误就是保持它的规模,而不是发挥它的规模效应。规模的好处在于它可以给你提供多次上阵击球的机会。你要做生意就得冒险。如果你冒了险,却失败了,那就再次拿起球棒并挥棒击球。

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