2017超级碗-2004超级碗事件

雅斯顿原创文章 |麦琪

有「美国春晚」之称的超级碗（NFL职业橄榄球大联盟的年度冠军赛）最具价值的地方可能不是球赛本身，而是每秒要价数百万美元、观看人数超过1亿的广告时间。虽然这几年超级碗广告因为时长、创意等种种原因关注度有所下降，它依旧是众多品牌最看重的年度亮相机会。

 

汽车品牌几乎从不缺席。今年出现在超级碗的汽车广告一共有8条，包括奥迪、保时捷、GMC、丰田、现代、起亚、Genesis和Jeep。奥迪和保时捷分别带来了它们最新的旗舰电动车e-tron和Taycan，丰田则把这宝贵的数十秒留给了全新换代的汉兰达，悍马以电动的新身份回归市场，也选择了超级碗作首次亮相。

值得注意的是，现代起亚集团在今年的超级碗上占了3条广告位，对美国市场的重视程度可见一斑。其中，豪华品牌Genesis首次登上超级碗广告，带来的是尚未在美国上市的首款SUV，GenesisGV80。这只是一个铺垫，很快GV80就会登陆美国，这是Genesis在过去几年成功打开了知名度的重要市场。

 

Genesis GV80在超级碗广告里喊出了Young Luxury的口号，明里暗里叫板那些守旧的陈词滥调的德系Old Luxury。不过，Genesis作为全球市场最年轻的豪华汽车品牌，除了年龄之外，还有什么底气能够自称Young Luxury？

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Genesis只卖给年轻人吗？

 

Genesis GV80在超级碗广告上用了59秒时间讲了一个非常简单的故事：

 

主角John Legend夫妇在一个奢华的私人派对里抱怨，这种被上流社会追捧的活动老派而无聊、人与人之间的交流虚假又浮夸，女主角对这种庸俗守旧的老式豪华（Old Luxury）批判一番之后，离场之时给大家见识了何谓年轻的豪华（Young Luxury）。

Genesis乃至现代起亚都喜欢启用大明星担纲广告主角，这是有传统的，不过在Genesis GV80的广告里，John Legend夫妇最主要的作用是刻画Genesis用户群的形象——年轻、高知高智的新贵人群。

 

正如广告中女主角Chrissy Teigen对那些老派富人的喊话中提到，Old Luxury在过去的努力和成就值得肯定，不过时代已经发生了变化，当下应该是属于Young Luxury的。

我们几乎可以在59秒的广告里读出了Genesis品牌的定位和目的：BBA为首的德系豪华品牌在很长一段时间里代表着富人的首选和标配，但Genesis认为崛起的年轻新贵不再认同上辈的喜好，其中原因是老派豪华车的刻板，即便对外在进行了年轻化的改造，也无法在精神上打动年轻消费者（就像是在广告里，女主角吐槽了那些否认整容的富人。）

2015年Genesis品牌正式推出市场，主打韩国和美国，从目前在售的三款轿车G70、G80和G90来看，Genesis收获了不错的口碑，其中最受肯定的是造型设计、配置和服务，可以认为，这种方式对于一个新手打入豪华车市场是最简单：它避开了德系豪华品牌实力最突出的机械素质，用设计和产品价值打动那些没那么多品牌归属感的年轻群体。

 

事实证明这种发展路径是正确的，比如在G80的用户反馈中，一部分用户从主流家用品牌升级而来，提到了丰富的配置和贴心的服务，至于从其他豪华品牌转移过来的消费者，则是发现了Genesis在驾驶质感和安全科技方面的实力。一路攀升的品牌可靠性也是Genesis的一张牌，去年美国《消费者报告》公布的可靠性排名中，Genesis排在第五位，豪华品牌里仅次于雷克萨斯和保时捷。

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GV80看上去并不年轻

为了让Genesis够得上豪华的门槛，现代起亚集团最开始就挖角了宾利的设计师，所以此前几款上市的轿车在前脸部分都有宾利的影子，比如大面积金属纹理的进气格栅。到了GV80，由于车身尺寸、尤其是SUV的造型特点，前脸部分与宾利的相似之处就更明显了。

 

2017年Genesis在纽约车展亮相了GV80概念车，与现在的量产版相似度接近90%，很多新颖的设计元素得到了保留，其中最突出的是格栅两侧两条分体大灯的设计，Genesis将其称之为Quad Lamp，可能简单理解为四头灯。

 

虽然我们从2019年的一些新车上已经看到了分体式灯组的设计，比如在全新雪佛兰创界上，日间行车灯与转向灯集成在上部，而远近光源单独放置在下方，类似的设计也会逐渐在这两年的新车上普及。不过，GV80的不同之处在于，它的四个独立灯组形状基本一致，四个灯组都设计了LED灯带，在前脸中部形成日间行车灯，不同的灯光功能在四个灯组里做区分。

 

因此，整体来看，一个更大面积的金属格栅与两侧的两根平行光线建立了GV80最具辨识度的造型，two lines也成为了GV80的关键元素。格栅与灯组、四个灯组之间各自独立，这是GV80最新颖的设计。尾灯部分同样做了呼应，在一个整体灯组里设计了上下两段平行的灯带，与前大灯组设计风格一致。

在GV80的宣传图册里，墨绿色的主打色让GV80兼具优雅气质和力量感。但如果对比当下诸如奥迪e-tron、特斯拉Model X等具备前卫科幻元素的车型，GV80的整个设计风格并不能称得上年轻，而事实上无论是SUV还是几款轿车，Genesis的设计方向都推崇优雅而实用。

 

内饰部分尤其突出，它没有采用概念车上的大面积横置大屏，而是沿用了较为传统的独立液晶仪表盘和悬浮式中控屏，贯穿左右的横条空调出风口类似于大众在高端车里的设计风格，倾斜的空调控制区和副仪表功能区连成一体，比起奥迪或者路虎多屏幕联动的科技感，GV80旋钮、按键和触屏结合的方式看上去更简洁与实际。

至于在概念车阶段最能体现前卫思路的虚拟后视镜和B/C柱特殊纹理设计，到了量产时只能更改为更传统的方案。如果说概念车的GV80想要诠释一种高端奢华，那么量产之后的GV80就呈现出了一种比较克制的感觉。

 

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GV80要怎么诠释Young Luxury

 

在动力系统的选择上Genesis颇为传统。在美国市场，现代起亚首先在紧凑级车上普及混动和纯电动技术，而高端的Genesis车型依然采用大排量，GV80在一个全新的后驱平台上打造，将会采用2.5T和3.5L V6两种动力。

 

年轻新贵追求的环保和科技也许不是Genesis所认为的Young Luxury，比如说特斯拉的Model S和Model X，无论是动力系统、驾驶风格还是科技配置都足够年轻新颖，但它们在很多质感方面称不上豪华。

 

那么，在GV80上，Genesis又是如何兼顾年轻感与豪华感？设计和动力方面已经透露了GV80不那么出格的一面，更多的心思放在了日常的驾乘体验上。

类似于奔驰GLE的智能电动悬架，Genesis GV80也采用了一套电子悬架、配合前方的摄像头读取路况信息，可以随时调整悬架的软硬，搭配四驱系统的版本能够更加自如地应对复杂路况。

 

这是G80认为Young Luxury需要具备的智能化驾驶质感。除此之外还有大量的科技配置，比如在14.5寸的中控屏里面，可以搭配旋钮、触控和高识别度的手写触控板，提供增强现实的导航系统，同时配备驾驶员的情绪识别功能，可以作安全监控和疲劳提醒等等。不过，这些尚未被具体解读的科技功能看上去并不超前，至少在奥迪的虚拟座舱、奔驰MBUX或者宝马的手势操作等产品面前，没有突破性的卖点。

 

唯一让GV80看上去比较特别的是一套全新的静音系统，它不同于Bose的主动降噪系统，通过音响发出相对应的频率抵消噪音，GV80的静音系统要更加高级，可以实时识别车内不同类别的噪音和音量程度做自动抑制。这也算是新技术强化豪华感的其中一种。

延续G90等几款轿车在驾驶质感和安全配置上的优势，GV80进入美国市场之后打动用户的产品点也几乎可以被预计，作为一个全新豪华品牌，Genesis拥有超越对手的价格优势和保养政策，这些都会在GV80上有所保留。

 

电动车时代伴随着各种高科技体验从高端汽车市场开始普及，特斯拉对BBA的冲击已经成为事实。这时候GV80用Young Luxury的概念打入市场，要面对的绝不只是来自传统豪华品牌的压力。当然，短短几年Genesis在美国市场的收获，依然代表了现代起亚集团让人意外的高端化实力。

 

图 | 来源于网络

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

招商银行理财产品陷入多事之秋，此前招行与钱端公司“14亿元理财资金逾期”事件悬而未决，一纸诉讼又将招商银行理财产品推到风口浪尖。

近日，光大证券发布公告称，招商银行因经济纠纷将光大证券旗下子公司光大资本告上了法庭。招商银行要求后者履行相关差额补足义务，诉讼金额约为34.89亿元。

事件源于2016年的一次大冒进。2016年，光大资本联合暴风集团、招商银行等成立并购基金浸鑫基金，收购了欧洲体育版权代理公司MPS公司65%股权。随后因MPS公司经营不善，并购基金面临届满到期无法退出风险。

在该基金中，招商银行出资额高达28亿，为第一大股东。不过，招行的这笔钱不是白拿，作为优先级合伙人的招商银行等和光大资本签署了《差额补足函》。内容为在优先级合伙人不能实现退出时，由光大资本承担相应的差额补足义务。但光大证券则称，《差额补足函》有效性存有争议，法律业务待明确。目前，诉讼处于立案受理阶段。

“虽然招行对光大的35亿索赔结果还是未知数，但招行对大额投资的尽职调查，宏观审慎评估，风险管理方面存在一定问题。”北京炜衡律师事务所汪高峰分析道。

笔者发现，这并不是招行理财资金首次踩雷，此前就发生过多次理财资金“踩雷”事件。在资管新规和理财新规的政策背景下，招行还将面临近2万亿理财资金规模的转型以及1500亿的理财资金投资非标资产到期处置问题。

多次踩雷的招行，能顺利完成转型吗？

招行追债光大资本索赔35亿

一桩失败的收购案牵出三家上市公司，最终，谁来买单？

2016年3月，光大资本联合暴风集团全资子公司暴风(天津)投资管理有限公司(以下简称“暴风投资”)等作为普通合伙人与各有限合伙人设立了上海浸鑫投资咨询企业(有限合伙)(以下简称“浸鑫基金”)。

浸鑫基金各投资方持股明细来源：天眼查

浸鑫基金从成立之初就动员各个渠道募资，最终募集资金高达52.03亿元，民企、信托、银行、理财资金等多个资本大笔跟进。天眼查显示，浸鑫基金的股权名单中共包括了14位出资方，LP中出资最多的为招商银行财富管理平台招商财富资产管理有限公司(以下简称：招商财富)，出资28亿元。其次为出资6亿元的嘉兴招源涌津股权投资基金合伙企业(有限合伙)、出资4亿的上海爱建信托有限责任公司、出资3.15亿的鹰潭浪淘沙投资管理合伙企业(有限合伙)等。光大资本和暴风集团分别以LP身份出资的6000万元和2亿元，均是劣后级出资。

浸鑫基金是一个典型的结构化基金，其中包括了优先级出资人、中间级投资人和劣后级投资人。其中，优先级投资人的出资金额为32亿元，其中就包括招商财富及其关联人共28亿元的出资。

在该基金中，原出资32亿元的两名优先级合伙人的利益相关方(其中之一为招商银行)各出示一份光大资本盖章的《差额补足函》，主要内容为在优先级合伙人不能实现退出时，由光大资本承担相应的差额补足义务。招商财富实际为通道方，出资人是招商银行。此次诉讼数额约为34.89亿元，应该包括了本金及利息等。

而设立这只基金的目的，是为了收购国际顶尖体育媒体服务公司MP & Silva Holdings S.A。(以下简称“MPS”)。2016年5月，浸鑫基金完成对境外MPS公司65%股权的收购。

公开资料显示，MPS公司由三名意大利商人于2004年创办成立，核心业务是体育赛事版权(转播权)的收购、管理和分销。此后在全球体育版权市场迅速升温的十几年中，MPS也从一个名不见经传的小玩家迅速成长为“行业大鳄”，坐拥世界杯、英超、意甲、法甲、F1、法网、NFL超级碗、NBA等十多项世界顶级赛事版权。

然而在浸鑫基金入主不久，MPS开始走下坡路。与相关体育赛事联盟的版权和合约不断丢失，2017年10月，MPS在意甲国际版权的竞标中输给竞争对手IMG，这是MPS自创立以来首次丢掉意甲版权；同年，BeIN体育也从MPS手中将法甲版权夺走。此后，MPS在体育版权市场上节节败退，并且由于无法支付版权费，各大版权方有的与MPS提前终止合同，有的则是直接将其告上法庭。MPS的生产经营举步维艰。

2018年10月17日，经FFT申请，英国高等法院下令将MPS进行破产清算，该公司资产和收入将用于偿还债权人。FFT申请的理由是MPS一直未向其支付500万英镑(660万美元)版权费。这成为压垮MPS的最后一根稻草。原先创立MPS的三位意大利人早已逐渐退出MPS股权，套现之后，其中两位创始人依然活跃在体育产业舞台上，还成立了相关的竞业公司，而来自中国的14位投资者却是竹篮打水一场空。

投资28亿打“水漂”，招行将光大资本告上了法庭，并索赔35亿元。光大证券近期公告称，案件处于立案受理阶段，对光大资本的影响暂无法准确估计。

不过，早在今年2月，光大证券公告提及该诉讼称，《差额补足函》的有效性存有争议，光大资本的实际法律义务尚待判断。

如果光大资本履行赔偿，招高达32亿元的银行理财资金以及给广大银行理财投资户带来的风险基本可控。如果光大资本不履行，招行将面临着32亿元理财资金巨额损失问题。

“虽然招行对光大的35亿索赔结果还是未知数，但招行对大额投资的尽职调查，宏观审慎评估，风险管理方面存在一定问题。”北京炜衡律师事务所汪高峰分析道。

招行理财资金多次踩雷

笔者发现，这不是招商财富首次踩雷，其投资的多家公司，包括襄阳雅可商务区开发有限公司(以下简称：襄阳雅可)、南京西部路桥集团有限公司、奇飞翔艺(北京)软件有限公司等多次被他人或公司起诉。

招商财富是招商银行旗下财富管理平台，为招商基金管理有限公司全资子公司，出资额为17.4亿元，参保人数为144人。公司于2013年2月21日正式成立，主要经营特定客户资产管理业务，即100万以上的大额理财业务。招商基金注册资本为13.1亿元，股东分别为招商银行和招商证券，分别持股55%和45%。

天眼查显示，招商财富2.42亿投资的襄阳雅可资金情况堪忧，因未按期偿还民间借贷、小额贷款借贷、企业借贷等被湖北省当地法院强制执行七次。

襄阳雅可股权结构图

襄阳雅可成立于2004年，注册资本3.6亿元，参保人数为23人，注册地为湖北襄阳，主要经营房地产开发、商品房销售等。成立之初的出资方为上海星信捷投资有限公司、四川百汇投资管理有限公司和武汉星合实业投资有限公司。2014年9月，工商注册信息显示，襄阳雅可新增投资人招商财富，出资2.42亿元，成为第一大股东，持股比例为67.04%。

天眼查显示，襄阳雅可因民间借贷、借款合同纠纷、股权转让纠纷、追偿债券、金融借款合同、企业借款合同、建设用地使用权出让合同等多次被他人或公司起诉。三位最初的投资方上海星信捷投资有限公司、四川百汇投资管理有限公司和武汉星合实业投资有限公司多数股权已被冻结。借款纠纷案件主要从2017年开始爆发，一直到2019年，数量持续上升。

笔者还发现，在这些案件纠纷中，还有一条关于招商银行股份有限公司成都分行益州大道支行(以下简称：招行益州大道支行)与襄阳雅可等金融借款的纠纷案件，招商财富也为关键方。

2014年，招行益州大道支行受招商财富的委托，于2014年9月20日、2015年2月16日与雅可公司签订三份《委托贷款借款合同》，向雅可公司发放贷款。招行益州大道支行借款债权本金达12.6亿元。此后，因襄阳雅可等未按期归还贷款，招行益州大道支行诉讼襄阳雅可。2018年9月，襄阳雅可向最高人民法院提起上诉，其称，本案贷款的出借方系案外人招商财富，并非招行益州大道支行，其无权向雅可公司提出主张。最终，最高法驳回了襄阳雅可的请求，维持原判。由于裁判文书网并未查询到一审判决详细资料，笔者无法查询到一审判决结果。

2018年1月，招商财富还被曝出管理的招商财富-招商银行-弘毅夹层专项资产管理计划的产品卷入“10亿元规模的理财产品违约门”。除了招商财富理财产品踩雷，招商银行近期还和互联网金融平台广东钱端商务服务有限公司(以下简称：钱端)因“14亿元理财资金逾期”事件负面缠身。

2013年，招商银行推出小企业E家平台后开启了与钱端的合作。2017年资管新规征求意见稿公布，互联网金融，银行理财等平台进入严监管周期。招商银行称，2017年4月停止了小企业E家平台上的互联网创新服务，同时停止包括钱端公司在内的业务合作。

去年底以来，钱端用户在百度贴吧、聚投诉等互联网社区投诉在钱端的投资款到期没有兑付到帐，不少用户表示是通过招商银行的员工推荐、邀请等注册投资了钱端，聚投诉平台的一用户表示“因为有招商银行的背书，才投资了这家平台”。据钱端公司的一份律师函显示，钱端APP逾期未兑付金额累计约14亿元，涉及投资者约9000余人。钱端5月上旬在自营APP发通告表示，“产品无法履约与招商银行有关。”

5月27日，招商银行则在官网发文回应称，已于2017年4月终止了与钱端的所有合作，目前招商银行与钱端及钱端App无任何关系。招商银行指出，钱端未经该行同意擅自使用招商银行标识和名称，误导投资者。对此侵权行为，招商银行已向政府主管部门进行举报，并向法院提起诉讼，目前法院已做立案处理。且该诉讼与钱端App具体投资产品是否如期兑付无关。

针对招行的回应，钱端5月28日再次回击，“招商银行与钱端没有任何关系，与事实不符。因为2017年4月后，招商银行仍持续在钱端APP上发布、销售投资产品，且一直对钱端APP各方面工作进行督导。”同时指出，“根据双方合作协议的有关约定，合作协议长期有效，除非一方提前三个月通知另一方并就已开展的业务协商处置方案后，方可解除。至今招商银行并未对逾期资产协商出具处置方案，故其无权解除合同。”

双方也启动了诉讼程序，招行已向深圳市福田区法院起诉钱端公司的商标侵权行为，目前已正式立案。钱端公司也已于5月29日对与招行合作协议纠纷一案向广州市天河区人民法院提起诉讼，法院已立案受理。据《中国经营报》报道，中央巡视组也已介入该事件。

nfl和nba比，目前nfl联盟赚的钱比NBA联盟赚的钱多，但是NBA球员赚的钱比nfl的球员赚的钱多。
举个例子：
根据ESPN给出的数据，2017-18赛季NFL总体收入超过140亿美元，比前一个赛季增加了9亿美元左右。而NBA方面，得益于联盟与ESPN和TNT签订的9年240亿美元巨额转播合同，17-18赛季联盟总体收入持续上升，达到74亿美元，但仍不及NFL十年前的收入水平。
17-18赛季NFL各队分成总额突破72亿美元，超过了联盟总收入（140亿美元）的一半；2017-18赛季，NBA30支球队的分成总额为37亿美元。
17-18赛季，爱国者与老鹰队的第52届超级碗对决总体收入轻松突破5亿美元大关，其中单单广告收入就超过了4亿美元；2016-17赛季NBA总决赛，金州勇士队仅用5场比赛便捧走了总冠军奖杯，在那轮系列赛中，NBA广告收入达到了2.2亿美元。17-18赛季，勇士队再度与骑士队会师总决赛，与上一季不同的是，这次前者不费吹灰之力便以4-0的总比分横扫对手，夺得总冠军。而因为只进行了4场比赛，当年NBA总决赛收入相比之前要少得多。
根据《福布斯》在2018年提供的数据，NFL球队的平均市值为25.7亿美元。号称「美国之队」的达拉斯牛仔队，连续12年蝉联全球最具价值球队，市值已经达到50亿美元！在全球市值排名前25的球队中，NFL占据12席，而全球市值前50球队榜单中，NFL更是占据了其中的29个席位，联盟全部32支球队中，只有辛辛那提猛虎、底特律雄狮和布法罗比尔没能入围。NBA方面，根据《福布斯》提供的数据，NBA球队的平均市值为19亿美元，已经超越MLB，跃升至「北美四大联盟」第二位。联盟市值最高的球队是纽约尼克斯队，达到40亿美元，湖人和勇士分别以37亿和35亿美元排名二、三位。
NFL每支球队大名单中有53名球员，而NBA球队的大名单中最多只有15名球员。NFL共有32支球队，也就相当于联盟共有1696名球员需要领工资，而NBA只有30支球队，也就是说NBA每个赛季最多只有450名球员要领工资，所以NFL的平均工资要少于NBA。

对于我们国内的球迷来说，因为姚明，我们接触NBA最多，但实际上NBA在北美四大体育联赛中只能排第三！之前有很多朋友说为什么火箭上座率这么低。除了城市文化和交通不便，另外两支球队，NFL休斯顿德克萨斯人和MLB休斯顿宇航员，也是“罪魁祸首”！从规模、盈利、播出、上座率来看，NBA在北美四大联赛中排名如何？2017年，棒球航天员夺冠，休斯顿全城狂欢！尤其是几年，虽然火箭在季后赛中与勇士打得很激烈，但2017年，航天员在世界大赛中以4-3击败洛杉矶道奇队

，球队历史上第一次获得世界大赛冠军。这一壮举是火箭无法企及的！同年，第51届超级碗落户休斯敦德克萨斯足球队主场，超级碗在美国一直被称为春晚，甚至这一天也成为美国公认的全国统一节日。今年在休斯顿举行的超级碗，历年收视率再创新高！17年休斯敦第51届超级碗，布雷迪带领爱国者队反击夺冠！所以休斯顿并不缺乏运动元素，但是从小到大，我们也能看到北美四大运动联赛的真实状态排名！下面我们就联盟的规模、收入、上座率、电视转播等方面进行阐述。首先介绍一下北美四大联盟！NFL职业足球联赛成立于1920年，有32支球队，分为亚足联和NFC，各有4个赛区；

比赛分为三部分:季前赛，常规赛，季后赛！MLB职业棒球大联盟正式成立于1903年，共有30支球队。联盟也分两大阵营，即国联15支，美联15支；赛制由四部分组成:套路、附加赛、外卡、季后赛！根据最近的一份美国民意调查报告，NFL和NCAA是第一和第三大最受关注的运动，这意味着美式足球仍然是美国人最关心的运动。为什么NBA在美国没有受到太多关注？NFL和NBA的差距不仅是一点点调查结果显示，NFL的关注度高达50%，其次是MLB(职业棒球大联盟)、NCAA (29%)和NBA(职业篮球联赛)，关注率为22%。NFL超级碗是美国体育每年最大的节日。

18场常规赛和季后赛后，只有一支球队可以拿走冠军。“超级碗”通常在每年1月的最后一个周末或2月的第一个周末举行。因为只举办一次，而且是在晚上，“超级碗”逐渐发展成为一个非官方的节日，有超过1.1亿人同时观看。因为人总是接触到和自己密切相关的东西，美国人有很多选择，不排除很多人喜欢足球、棒球、篮球。在中国，足球棒球几乎没有，最多的就是篮球，那么没有篮球你看什么？

1.Poker face 2.born this way 3.telephone 4.just dance 5.million reasons 7.bad romance

1、首先11年法网决赛李娜——斯齐亚沃尼，亚洲人首次夺得大满贯冠军。然后今年澳网决赛，娜姐第二个大满贯（我会说我不仅是娜姐校友而且生日也是一天么）。
2、07年美网半决赛，海宁vs大威
3、10年澳网决赛，小威vs海宁（没办法，费德勒的优雅让我对单反近乎迷恋）
4、09年美网半决赛，小威vs克里斯特尔斯
5、04年温网决赛莎拉波娃掀翻小威，加之高挑的身材、娇好的面容，连续n年都是收入最高的女运动员。
6、99年法网决赛，格拉芙vs辛吉斯，女王与公主的对决，格拉芙最后一个大满贯冠军。