室内高尔夫球场地尺寸(室内高尔夫浅析)

作者李捷

摘要本文旨在通过介绍室内高尔夫的工作原理、核心组成、优点、行业现状以及未来发展趋势等，向大众普及和推广室内高尔夫，让室内高尔夫成为传统乡村高尔夫的有益补充，让更多人特别是青少年接触并参与这项健康、高雅、休闲的体育运动，让高尔夫在中国得到更好地可持续性发展，为推动全民健身贡献一份力量。

关键词室内高尔夫 健康 普及

高尔夫作为一项亲近大自然的体育休闲运动，深受全世界各地人们的喜爱。特别是在美国、韩国、日本、澳大利亚等国家非常普及。由于传统的乡村高尔夫易受天气影响，为了随时随地都能享受挥杆的乐趣，室内高尔夫应运而生。下面就室内高尔夫的工作原理、核心组成、行业现状、优缺点等7个方面作详细介绍。

一、工作原理

室内高尔夫（高尔夫模拟器）是根据真实高尔夫球场蓝图和实际拍摄，经过3D制作，通过投影机投影在球手眼前的幕布上，通过传感器对球手击出的球的飞行数据、挥杆的杆头数据进行采集分析，并将所击出球的实际飞行轨迹投影在幕布上。球手使用真球杆和真球，任意选择在一个练习场练习或在一个高尔夫球场完成一场18洞。

室内高尔夫虽然只是模拟的场景，但从发球台开始，大屏幕上所显示的场景和真实的球场并没有太大区别，还能够听到球落水或者撞到树杆的声音，大屏幕上显示出风的方向、速度，以及果岭的坡度、旗杆的位置，这些和球手在户外场地所要考虑的因素几乎相差无几。

二、核心组成

室内高尔夫主要由感测器、投影仪、电脑主机、智能外置操作系统、摄像头、软件系统、幕布、自动上球机等部分组成。个别品牌还有智能推杆系统、动感平台、显示屏等。室内高尔夫也可加入KTV、家庭影院、VR游戏等娱乐系统。

室内高尔夫最核心的部分是软件系统和感测器，软件系统决定了整个界面的友好程度以及画面的体验感，感测器决定了击球和挥杆数据的准确性。

感测器的种类大致分为三种红外感测器、雷达感测器和高速摄像感测器。红外感测器价格便宜，它的监测准确性不高，且受环境局限。雷达感测器精确度最高，但价格昂贵，且最重要的是虽然在安装时将其置于屏幕后侧，仍会对人体有些许辐射，不适宜家庭使用。高速摄像感测器较雷达传感器的精确度低，价格属于中等程度，目前一些主流的模拟器品牌使用的都是高速摄像感测器。

室内高尔夫对安装尺寸有一定要求，通常高度在2.8-3.5米之间，宽度在3.8-5.5米之间，长度在6.5-12米之间。

三、优缺点

传统乡村高尔夫和室内高尔夫，一个有着几百年的历史传承，一个是自带高科技光环的新兴事物，两者各有优点和不足，具体如下

个人认为，室内高尔夫和传统乡村高尔夫各有优势和不足，两者是互补而非替代关系，都是高尔夫不可或缺的一部分。目前，中国的高尔夫人口和球场分布极不均衡，高尔夫人口主要集中在北上广深等一线和准一线城市，球场也主要集中在广东、北京、海南、山东、上海等几个区域，造成少数球场人满为患，大部分球场客源不足、经营困难。而室内高尔夫由于具备占地小、成本低、不受气候条件影响等优势，在现阶段，应该更适合中国的国情和大环境。如果能加入虚拟现实技术，将沉浸感做得更好，特别是切杆和推杆的距离感做到和下场一样，那么打球体验会更完美。

四、行业现状

韩国是亚洲最大的高尔夫市场，也是模拟器产业最早发展的地区。2008年金融危机时，不少韩国模拟器品牌遭遇打击，一些从业者把滞销的设备带到中国来卖，让国内爱好者第一次接触到了模拟器。不过，当时的产品无论从技术、服务、价格，都没有达到让人欣然接受的水准，也没能产生很大影响。

随着近几年技术发展，线上化大潮帮助国内模拟器品牌开始迅速成长，在软硬件产品方面，我们已经实现100%自主知识产权，并且诞生了可以媲美美国、韩国品牌的龙头企业。目前国内市场主流模拟器品牌主要分为以高尔夫尊、体太福、布拉沃为代表的韩国阵营，以衡泰信、如歌为代表的国产阵营和以TRACKMAN为代表的美国阵营。从市场占有率来看，高尔夫尊、衡泰信、如歌占据着前三名。

目前，国内室内高尔夫球馆数量接近1000家，室内场景既消化着从室外转来的客流，也承担着向大众推广这项运动的重任。室内球馆大部分定位为社区店，在交通、时间成本方面也比室外球场便利很多，加上价格上的巨大优势，室内高尔夫已经把这项运动的成本降到足够低。但在室内球馆和模拟器打球人数上，我们和韩、日等国家还有很大的差距。

如同2003年非典后，高尔夫在中国迎来了一个发展高峰，2020年新冠疫情爆发以来，在深圳、上海、北京等城市悄然出现了许多室内球馆，有1、2千平米的旗舰店，也有2、3百平米的社区店。球馆的生意也比疫情之前好了很多。除了球馆，商场、4 S店、会所、酒店、健身房、家具城、别墅、写字楼、学校等场所都能看到室内高尔夫的身影，室内高尔夫正和越来越多的业态和场景相结合。

室内高尔夫不仅越来越受业余高尔夫爱好者的欢迎，更得到职业球手的肯定。老虎伍兹、里奇.福勒、冯珊珊等大牌球星都把室内高尔夫作为日常训练工具和手段，利用这种高科技设备及时、便利、准确地获得击球数据的反馈，调整挥杆动作。疫情后在中国举办的室内高尔夫职业比赛数量和奖金也大幅增长，例如2021中国职业高尔夫网络巡回赛-高尔夫尊中国网络大赛4场职业赛的单站奖金均为100万元人民币，冠军将获得30万元人民币。

五、发展空间

在我看来，室内高尔夫的低成本、便利性、智能化、娱乐性、易复制等特点，决定了它有着非常广阔的发展空间和巨大的发展潜力。

（一）有官方支持。2020年中高协正式启动“大众高尔夫”项目，全面推进室内高尔夫发展，并计划未来10年在全国新建1万个室内球馆。确定将室内高尔夫作为培育、新增高尔夫人口的新途径。和顶尖的模拟器设备商衡泰信、GOLFZON、如歌签订战略合作协议，举办线上赛事。例如衡泰信广东巡回赛深圳站外卡之战、GOLFZON中国网络大赛、如歌蓝湾青少年公开赛线上资格挑战赛等正在如火如荼地进行中。参加比赛本就对业余球手有聚合效应，而落地室内球馆的职业赛也能让爱好者们在球馆近距离目睹职业选手的风采，这对场馆、赛事都有巨大的促进作用。

（二）有各种利好。一是高尔夫已纳入高考大学体育单招项目，且每年的招生规模和院校数量都在递增。不仅在国内，打好高尔夫同样也是进入美国名校的一块敲门砖，越来越多的优秀青少年球手通过高尔夫拿到全额奖学金进入常春藤大学。二是高尔夫重返奥运会。能够参与这项世界性的体育盛会，并站在奥运领奖台上为国增光，一定会激励更多的青少年投身这项运动。三是在模拟器上进行等级考试。在模拟器上练球不仅效率更高，更可以参加等级考试，不仅体现了官方对模拟器的认可，更可以促进球馆的发展。四是“双减”政策的出台。学生的课业负担和校外培训负担减少后，将有更多的时间和精力投入到高尔夫等兴趣爱好中。五是国内室外高尔夫球场数量已经从2017年的689家减少到2020年底的449家，政策限制下，室外球场和练习场数量减少，其原本的客流自然会转到室内球馆。

（三）有成功先例。在韩国和日本，室内高尔夫非常普及。以韩国为例，韩国下场打球人数约265万，室内模拟器打球人数约350万，室内模拟器人口增速为室外球场的2倍。特别是球龄不满2年的打球者中，使用室内模拟器的比例为85.5%，其中从不下场，只利用室内模拟器打球的人口占了60%。韩国还有成熟的室内高尔夫职业比赛。日本的很多写字楼里都有室内球馆，上班族下班后就去打球放松。美国最大的青少年高尔夫培训机构就是室内高尔夫连锁球馆。在国内，深圳的小白球、GOLFZONPARK、高弹道、雄鹰，东莞的聚友等室内球馆生意都很火爆。

六、市场分析

在对国内室内高尔夫市场分析之前，我们先对比一下高尔夫发达国家美国和韩国以及我国高尔夫人口数量

从上表可以看出，中国人口数量虽然是美国的4.4倍、韩国的27.9倍，但高尔夫人口数量只有美国的1/25（其中青少年高尔夫人口只有美国的1/30 ）、韩国的1/ 6 。高尔夫人口占总人口比例，美国和韩国接近10%，中国只有0.06%。数据对比体现了我们和美韩高尔夫发达国家的巨大差距，也让我们看到了高尔夫特别是室内高尔夫的巨大的市场和潜力。

参照美韩等高尔夫发达国家高尔夫人口占总人口比例为10%计算，中国高尔夫潜在人口为1.5亿，平均每人每年消费（包含打球、学球、球具、服装、旅游等）1万元，整个市场规模约1.5万亿。由于室内高尔夫具有成本低、更便利、趣味性强、政策红利等优势，未来室内高尔夫将占据中国高尔夫市场80%份额，10年内将新建2万家室内球馆，室内球馆打球人数远远超过室外球场打球人数。

要实现这样的市场规模唯一的途径就是高尔夫大众化、平民化，而要实现高尔夫大众化最快和最好的方式就是大力发展室内高尔夫，新建大量室内球馆，让高尔夫走进校园、走进社区、走进写字楼、走进商场，让高尔夫更容易。特别是要在青少年中普及，从娃娃抓起，从小培养青少年对高尔夫这项运动的态度和文化修养“诚信、自律、为他人着想”。从源头归正高尔夫的文化和体育功能，挖掘高尔夫运动文化的内涵，重视高尔夫教育理念的传播。

青少年高尔夫教学市场同样十分巨大。根据我国最新人口普查数据，中国0-14岁青少年人口数量2.7亿，5-14岁约2亿。如果有10%的5-14岁青少年打高尔夫，平均每人每年学球打球费用1万元，全国市场规模约2000亿。由于室内球馆更便利、费用更低、趣味性更高，80%的青少年会选择在室内高尔夫学球打球。

七、室内高尔夫球馆投资成本和收益

以深圳市3台设备为例，投资成本和收益估算如下（仅供参考）

（一）投资成本

1、设备=40万

2、装修=设备装修 房屋装修=3台3万 120㎡800元/㎡=18.6万（以实用面积120㎡，装修标准800元/㎡计算）

3、经营成本预算

房租=200㎡100元/㎡12个月=24万/年

人力=4人12000元/人=4.8万12个月=57.6万/年（管理、教练、销售）

采购=5000元/月12个月=6万/年（运营、市场）

行政=2000元/月12个月=2.4万/年（网络、通讯、差旅、宣传、财务）

其它= 2000元/月12个月=2.4万/年（水、电、物业）

年度经营成本=92.4万

4、投资总额40万 18.6万 92.4万/12个月5个月=97.1万（预留5个月运营资金）

5、年/月度总成本40万/5年 18.6万/5年 92.4万=104.12万/12个月=8.68万/月

（二）投资收益

1、学费收入120人/年1.6万元/人=192万/年（每月招收10人）

2、练球卡收入: 0.6万/张x100张=60万

3、其他产品收入20万/年（教练合作、学校及机构合作、配套产品、夏令营活动）

4、年度总营收192万 60万 20万=272万/年

5、项目毛利润272万-104.12万=167.9万/年

6、项目净利润167.9万/年-14.5万（税收）=153.4万/年

7、投资回收期97.1万/153.4万=0.63年

8、年平均回报率158%

，室内高尔夫在中国有着广阔的发展前景，也应该承担起普及和推广高尔夫的重任。通过教学，让更多的青少年接触、参与并喜欢上这项运动，然后带动更多的成年人参与进来，使高尔夫人口迅速增长。室内高尔夫和传统高尔夫双管齐下，满足不同人群的需求，在全社会形成打高尔夫的良好氛围，从而带动球杆、服装、手套、赛事等高尔夫相关产业的发展，把市场做大做强，使整个高尔夫产业进入良性循环，走上可持续发展道路，这也是中国所有高尔夫人的愿望和奋斗目标。

参考文献

1、《朝向白皮书中国高尔夫行业报告》朝向集团

2、《韩国高尔夫发展现状》知乎

3、衡泰信官网

4、《飞进室内的高尔夫》刘易非

5、《“疫情”下的室内高尔夫，迎来蓬勃发展时代》知乎