中超统筹保险是什么公司(中超集体招商、平均分

中超是中国第一职业体育IP，南都将以系列报道的方式，聚焦中超联赛的商业价值。

此前，南方都市报已分别剖析了中超公司集体招商、平均分红模式，以及在此背景下京沪豪门国安、申花和广深中小俱乐部富力、深足的盈利能力。

从市场的角度看，北上广深的俱乐部无疑占据了得天独厚的商业资源，他们的营收能力就是中超的天花板。

不过比起每年的实际支出，中超俱乐部现有的盈利能力还远远不够。现在，我们探讨中超俱乐部的商业价值空间。很明显，母公司投资人们的热情在减弱，那俱乐部的营收能力未来能上升吗？

中超集体招商、平均分红的方式，保证了各俱乐部有一个基数不错的起点。如果中超球员的收入能基本与日韩持平，2019赛季每家俱乐部6000多万元的分红再加上比赛日、自主招商的收入，将覆盖大部分俱乐部的薪水支出。只不过让中超球员的薪水迅速与世界市场完全匹配也不现实。

5月18日，大连人队球员郑龙（右）在训练中。 新华社发

面对中超公司的平均主义，即便是国安和申花这样的豪门，也有不同看法。国安在2018赛季之初曾就中超打包签约耐克提出异议，他们认为平均分配对国安不公平，因为北京国安的影响力必然比中下游俱乐部影响力大，自己单独签一个运动品牌赞助商，收入会远高于中超公司打包后的分红。

国安商务总监徐云龙对此有自己的理解：“我们研究过欧洲五大联赛，他们只在转播版权上由联盟统一去谈，其他商务权益都是俱乐部自主去招商。世界上只有两个联赛会统一招商，中超是其一。从我们俱乐部的角度讲，如果商务权能给俱乐部，会不一样。现在中超公司做像不像以前大锅饭的做法？现在所有俱乐部对自身的定位都不清晰，我干不干活，拿什么成绩都固定能拿分红这块大头，我为什么去找赞助，去做衍生品？一个联赛总有几支球队是豪门，而其他球队靠培养球员出售球员挣钱，俱乐部应该有不同的定位，但现在我们没有这种定位。大锅饭让大家都不去想。”

深足作为深圳唯一的中超俱乐部，虽非豪门，但也认同国安的态度。其商务经理杜曲明说：“我当然希望它有改变。深圳是一线城市，跟郑州、济南、贵阳不一样。比如说球衣赞助商，我们自己去拉的额度肯定远高于中超分红。”

上海申花方面则有人对中超分红方式表达了理解：“它也有一定道理，小俱乐部跟大俱乐部一起支撑了联赛，是1/16，没有小俱乐部联赛也玩不下去。”

唯一能解决矛盾的方式是提升中超整体营收能力，既能让头部俱乐部和小俱乐部有所区别，也能保障小俱乐部的分红基数，让他们有活下去的基础。

2019年10月16日，中国足协召开职业联盟筹备情况新闻发布会，职业联盟筹备组召集人黄盛华在发布会上回答记者提问。 新华社发

黄盛华表示：“现在中超公司每年有15亿元左右的营收规模，除了平安和体奥动力之外，其实在很多方面开发得不是很完善，也是刚刚开始，还是个处女地。我们呼吁潜在的赞助商将来可以参与到中国足球发展当中来，因为这是中国体育最大的IP。如果职业联盟一年营收达到45亿元，按18支中超队伍算，把36亿给中超，(按现有分配方式)每家能分到2亿。”

从黄盛华的采访里可判断：即将成立的职业联盟还是会以联赛整体招商的方式来运营三级联赛，蛋糕做大了再谈怎么分。

专题统筹：黄嘉鑫 陶新蕾 专题采写：南都记者 丰臻