创新在企业中的作用(把创新变成增长力 联想控股

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过去的一段时间,上市公司纷纷披露了自己过去一年的业绩表现。一个令人惊喜的变化,越来越多的企业开始将研发投入与成果列为披露的关键信息。这也说明,企业们愈发认识到“创新”之于发展的重要性,对于“高质量发展是创新驱动的发展”有了更为深刻的理解。

从不同企业的身上,我们可以看到各种各样的创新体现:核心技术的突破、进口替代的加速、生产环节的迭代、节能低碳的进化、服务效率的提升……每一个案例,都是对“创新驱动”的一种诠释。如何把创新转化为增长,每一个企业都有不同的心得,这些经验也都能为其他企业带来新的启发。

今天联想控股公布了2021年全年业绩,收入、利润都实现了历史新高,对科技创新的专注和持续投入,也被这家公司的管理层视为实现增长的真正推动力。如何在实现自身稳健发展的同时,又扶植39家企业成长为国家级专精特新“小巨人”企业,联想控股在创新上的思考与实践,值得去做一番剖析。

经验一:五个“历史新高”背后的创新力量

研读联想控股2021年的业绩报告,频频出现的一个词是“历史新高”,笔者粗略数了一下,起码发现了五个重要的经营指标都创下了新的纪录:2021年联想控股全年收入4898.72亿元亿元,实现历史新高;2021年联想控股实现归母净利润57.55亿元,实现历史新高;联想控股2021年共推动21家被投企业登陆资本市场,同样是历史新高。此外,联想控股产业运营板块中的联想集团,2021年收入和盈利也都创下了新高;这一板块中另一家重要企业联泓新科,业绩同样“创历史新高”。如果再去认真寻找,也许再发现第六个、第七个“新高”也不是难事,但其实没有必要了,这些核心指标已经足够说明联想控股这一份年度业绩当中的含金量了。

不过数字有时仅仅只是表象,而实现这些数字背后的真实原因,才是了解一家公司,评判一家公司乃至展望一家公司最关键的因素。在这份业绩报告中继续深入来看,联想控股的产业运营板块,近3年营业收入的年复合增速达到11%,归母净利润的年复合增速达到46%,目前该板块收入贡献占比达到99%,资产贡献占比达到81%,归母净利润比重达到79%。从这当中,可以看出,包含联想集团、联泓新科等重要企业资产的产业运营板块的成长性,是联想控股实现业绩新高非常重要的原因。

再向前一步来观察,联想集团业务高速增长的原因,是抓住了全球数字化、智能化转型升级提速的趋势,旗下三大业务均实现了创纪录的业绩和盈利能力的进一步提升,除了个人电脑业务以23.5%的市场份额继续稳固全球PC市场领先地位,其基础设施方案业务也实现自收购IBM x86服务器业务后的首次盈利,方案服务业务在保持高增长的同时持续提升盈利能力。而作为国内新材料领域领先企业的联泓新科,历史新高业绩主要受益于新能源产品需求旺盛、运营效率提升、高端化差异化的产品战略等因素。

综合来看,无论联想集团还是联泓新科,其良好成长性的根本驱动力,都可以归纳为“创新”两字,这其实也很好的解释了产业运营板块乃至联想控股一个个“新高”背后的真正原因所在。

产业孵化与投资是联想控股另外一个业务板块,尽管单纯从业绩贡献的角度,还没有达到产业运营板块的水平,但作为更为活跃,与科技前沿接触更紧密的业务,“创新”更是这个板块的天然标签。在过去的一年,联想控股通过旗下基金及所投企业,在前沿技术、生物医药、先进制造,以及TMT等领域,对创新型企业进行投资赋能,21家登录资本市场的被投企业,39家国家级专精特新企业就是产业孵化与投资板块“创新”属性和成绩的最好证明。

经验二:对创新的重视和投入决定未来

当一家公司成长到相当的体量,怎样保证长期持续的增长空间,并不是一件易事。前IBM董事长、CEO郭士纳将其形容为“大象跳舞”。联想控股这样一家资产逼近7000亿,收入将近5000亿体量的企业,外界在观察它时,除了当时交出的答卷外,更为关心的是,它今后能否保持增长的态势不变?未来新的想象空间在哪里?

“完善技术创新市场导向机制,强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚,形成以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系。”其实对于国内的企业来说,其继续成长的方向,都已经明确写在了“十四五规划”当中,那就是“提升技术创新能力”。对于这一点,联想控股也有着非常清醒的认识。

还从具体的案例开始。一个月前,当联想集团公布其创历史新高的2021/22财年第三季度时,对外再次确认,对该公司三年利润翻番的目标充满信心。三年翻番,意味着平均每年的增幅都不低于26%,对于一家体量可观,模式成熟的企业而言,这将是一个相当可观的增速。联想集团立下这个“flag”的底气何在?其给出的另外一个承诺就是关键所在“未来三年研发投入和研发人员实现翻番,达到研发投入200亿元/年,研发人员增至2.4万人”。说到底,科技企业保持增长的根源,还是在于持续的科技创新投入。

3月2日,国际三大信用评级机构之一的穆迪将联想集团的发行人评级和高级无抵押评级,由“Baa3”上调至“Baa2”,展望由“正面”修正至“稳定”;3月7日,联想集团重新获纳入恒生指数成份股。这些也都说明,机构和市场,对于联想集团未来的持续增长能力抱有很大的信心。

作为“2021中国石油和化工企业500强”的联泓新科,2021年研发投入同比增长超60%,新申请专利41项,完成20个新产品和新工艺的实验室研发、18个新产品的生产工艺配方、16个新产品的产业化,更是计划投资百亿元进军新能源材料和生物可降解材料领域,数个重大项目已相继备案开工建设。在新材料领域解决“卡脖子”问题,国产化替代趋势加速的大背景下,同时加之光伏行业快速增长,EVA光伏胶膜料市场需求旺盛的市场空间,联泓新科通过科技投入进行的布局,也必将为其培育出更多的利润增长点。

联想控股作为其第一大股东的富瀚微是我国专注于以视频为核心的智慧安防、智能硬件、智慧车行领域芯片设计开发的领先企业,也是一家持续保持高比例研发投入的企业。过去一年,富瀚微继续加大在芯片研发领域的投入,研发支出较上年增长超过100%,现有SoC芯片产品已在22nm工艺节点上实现量产,并开始向12nm节点进军。

这些具体的案例也说明,持续增加科技创新方面的投入力度,是联想控股追求高质量发展的重要依靠。在“2021民营企业研发投入500家”榜单中,联想控股名列第十位;也是在这一年,联想控股成立了创新发展中心,系统性研究中国及全球科技创新趋势和产业布局方向,寻求高科技领域新突破。系统性的研究和不断增加的科技创新投入,也是联想控股在实现今天的新高之后,继续向新的高度进发的根基所在。

经验三:企业发展与国家蓝图的共振

“在2019年公司完成代际交接时,新一代管理层再次强调秉持创业初心,在继续夯实企业基本盘的同时,锐意进取,将企业的发展融入国家宏观发展蓝图的大局当中。”联想控股董事长宁旻对公司新管理层就任两年多的工作做了这样的概括。这一总结其实也体现了一个朴素的道理:国家宏观蓝图为企业指明了发展的方向,而企业的贡献也是国家蓝图得以实现不可或缺的力量。

从联想控股体系内的业务发展规划当中,我们依然可以看到很多这样的例子。

今年2月份,国家有关部门联合印发文件,同意在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝、内蒙古、贵州、甘肃、宁夏等8地启动建设国家算力枢纽节点,并规划了10个国家数据中心集群,“东数西算”工程全面启动。市场预计,“东数西算”这一战略性工程带动的年投资体量将达数千亿元,对相关产业拉动作用远超之前的“西气东输”和“南水北调”工程。

对于联想集团而言,其优势竞争力正好能在“东数西算”中发挥出巨大的价值。联想集团一直是全球排名第一的超算制造商,未来的十个超大规模数据中心的布局上,联想集团利用技术优势能够提供非常强的算力;目前,联想集团通过与国内数据中心伙伴合作,已经初步完成在宁夏、甘肃、内蒙古等西部地区的绿色数据中心资源布点,在京津冀的北京、天津,长三角的上海、江苏,粤港澳大湾区的珠海横琴、深圳等热点地区进行了业务布局,其已有的数据中心布局与“东数西算”工程规划的国家算力枢纽节点所覆盖的地区高度一致。这些前瞻性的战略布局,也将有助于联想从算力资源服务、数据流通融合、数据安全防护等多维度积极参与“东数西算”。

在关键科技领域培育出一批“专精特新”企业是国家十四五规划的重要内容之一。去年7月份,高层会议将支持专精特新中小企业发展上升至国家战略层面;去年年底《人民日报》文章《必须实现高质量发展》中提到“大量民营企业要向‘专精特新’方向发展”;今年国家年度重要会议上作的工作报告中也提到“着力培育‘专精特新’企业,在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持”。

起源于中国科学院的联想控股,在助力科技成果产业化方面有丰富的经验,支持“专精特新”企业成长也一直是其重要目标之一。通过财报数据可以清晰的看到,2021年,联想控股通过旗下的联想之星和君联资本新投资科技类项目超过百个,涵盖前沿技术、生物医药、先进制造、TMT等领域。截至2021年末,联想控股被投企业中共有39家入选国家级“专精特新”企业名单,此外,联想控股旗下各业务也在积极的支持中国专精特新企业的成长:联想集团通过供应链采购的方式支持国家级专精特新企业35家的业务发展;君创租赁通过提供融资租赁的方式支持国家级专精特新企业近30家;汉口银行通过提供金融服务的方式支持了超过100家的国家级专精特新企业。

“联想控股将进一步强调科技创新引领,坚持产业基础打造,持续提升对专精特新企业的扶植力度,并更加积极地履行企业社会责任。”这是联想控股董事长宁旻对于公司今后如何继续实现高质量发展的概括,也是被上述案例所佐证过的实践总结。

创新没有一定之规,也没有统一的模式可以照搬,对“高质量发展是创新驱动的发展”,每个企业都有自己的理解与落实。笔者以为关键还是在充分利用“提升技术创新能力”的时代要求和良机,充分发挥企业自身的特点与优势,让创新能够真正写进每一家企业的基因当中。

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