eq测试答案(情商(EQ)测试题)
指导语这是一组欧洲流行的测试题,可口可乐公司、麦当劳公司、诺基亚公司等世界500强众多企业,曾以此为员工情商(EQ)测试的模板。帮助员工了解自己的情商(EQ)状况。共33题,测试时间25分钟,最大EQ为174分。如果你已经准备就绪,请开始计时。
第1~9题请从下面的问题中,选择一个和自己最切合的答案。
1.我有能力克服各种困难________
A、是的 B、不一定 C、不是的
2.如果我能到一个新的环境,我要把生活安排得________
A、和从前相仿 B、不一定 C、和从前不一样
3.一生中,我觉得自已能达到我所预想的目标________
A、是的 B、不一定 C、不是的
4.不知为什么,有些人总是回避或冷淡我________
A、不是的 B、不一定 C、是的
5.在大街上,我常常避开我不愿打招呼的人________
A、从未如此 B、偶尔如此 C、有时如此
6.当我集中精力工作时,假使有人在旁边高谈阔论________
A、我仍能专心工作 B、介于A、C之间 C、我不能专心且感到愤怒
7.我不论到什么地方,都能清楚地辨别方向________
A、是的 B、不一定 C、不是的
8.我热爱所学的专业和所从事的工作________
A、是的 B、不一定 C、不是的
9.气候的变化不会影响我的情绪________
A、是的 B、介于A、C之间 C、不是的
第10~16题请如实选答下列问题,将答案填入右边横线处。
10.我从不因流言蜚语而生气________
A、是的 B、介于A、C之间 C、不是的
11.我善于控制自己的面部表情________
A、是的 B、不太确定 C、不是的
12.在就寝时,我常常________
A、极易入睡 B、介于A、C之间 C、不易入睡
13.有人侵扰我时,我________
A、不露声色 B、介于A、C之间 C、大声抗议,以泄己愤
14.在和人争辨或工作出现失误后,我常常感到震颤,精疲力竭,而不能继续安心工作______
A、不是的 B、介于A、C之间 C、是的
15.我常常被一些无谓的小事困扰________
A、不是的 B、介于A、C之间 C、是的
16.我宁愿住在僻静的郊区,也不愿住在嘈杂的市区________
A、不是的 B、不太确定 C、是的
第17~25题在下面问题中,每题选择一个和自己最切合的答案
17.我被朋友、同事起过绰号、挖苦过________
A、从来没有 B、偶尔有过 C、这是常有的事
18.有一种食物使我吃后呕吐________
A、没有 B、记不清 C、有
19.除去看见的世界外,我的心中没有的世界________
A、没有 B、记不清 C、有
20.我会想到若干年后有什么使自己极为不安的事________
A、从来没有想过 B、偶尔想到过 C、经常想到
21.我常常觉得自己的家庭对自己不好,我又确切地知道他们的确对我好________
A、否 B、说不清楚 C、是
22.每天我一回家就立刻把门关上________
A、否 B、不清楚 C、是
23.我坐在小房间里把门关上,但我仍觉得心里不安________
A、否 B、偶尔是 C、是
24.当一件事需要我作决定时,我常觉得很难________
A、否 B、偶尔是 C、是
25.我常常用抛硬币、翻纸、抽签之类的游戏来预测凶吉________
A、否 B、偶尔是 C、是
第26~29题下面各题,请按实际情况如实回答,仅须回答“是”或“否”即可,“是”在答题卡上打“√”,否打“X”
26.为了工作我早出晚归,早晨起床我常常感到疲惫不堪
是________ 否________
27.在某种心境下,我会因为困惑陷入空想,将工作搁置下来:
是________ 否________
28.我的神经脆弱,稍有刺激就会使我战栗:
是________ 否________
29.睡梦中,我常常被噩梦惊醒
是________ 否________
第30~33题本组测试共4题,每题有5种答案,请选择与自己最切合的答案,在答题卡上写下你的答案。如30题,选大多数时间,则写“4”
从不 几乎不 一半时间 大多数时间 总是
30工作中我愿意挑战艰巨的任务。 1 2 3 4 5
31我常发现别人好的意愿。 1 2 3 4 5
32能听取不同意见,包括对自己的批评1 2 3 4 5
33我时常勉励自己,对未来充满希望。1 2 3 4 5
《情商EQ测试题》参考答案及计分评估
计分时请按照记分标准,先算出各部分得分,将几部分得分相加,得到的那一分值即为你的最终得分。
第1~9题,每回答一个A得6分,回答一个B得3分,回答一个C得0分。计____分。
第10~16题,每回答一个A得5分,回答一个B得2分,回答一个C得0分。计___分。
第17~25题,每回答一个A得5分,回答一个B得2分,回答一个C得0分。计___分。
第26~29题,每回答一个“是”得0分,回答一个“否”得5分。
计______分。
第30~33题,从左至右分数分别为1分、2分、3分、4分、5分。
计______分。
总计为______分。
得分在90分以下你的EQ较低,你常常不能控制自己,你极易被自己的情绪所影响。很多时候,你容易被击怒、动火、发脾气,这是非常危险的信号——你的事业可能会毁于你的急躁,对于此,最好的解决办法是能够给不好的东西一个好的解释,保持头脑冷静,使自己心情开朗,正如富兰克林所说:”任何人生气都是有理的,但很少有令人信服的理由。”
90~129分你的EQ一般,对于一件事,你不候的表现可能不一,这与你的意识有关,你比前者更具有EQ意识,但这种意识不是常常都有,需要你多加注意、时时提醒。
130~149分你的EQ较高,你是一个快乐的人,不易恐惧担忧,对于工作你热情投入、敢于负责,你为人更是正义正直、同情关怀,这是你的优点,应该努力保持。
150分以上你就是个EQ高手,你的情绪智慧不你事业的阻碍,更是你事业有成的一个重要前提条件。
如何培养自己的情商?
EQ(情商),又称情绪智力,它主要是指人在情绪、情感、意志、挫折耐受性等方面的品质。以往认为,一个人智商越高,取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用,有时其作用甚至要远远超过智力水平。
要想提高情商,要有提高和改善的愿望、强烈的意识,并不断地学习,能在反复的失败中逐渐进步,随着年龄的增长,通过长时间的修炼,相信自己会成长起来的。1995年,美国心理学家格尔曼认为情商包括以下五个方面的能力,我们也可以从这五个方面作出努力。
一、认识自身情绪
只有清楚自身的感觉和喜好,才能做出适当选择,成功主宰生活。客观正确地认识自己是至关重要的,每一个人都具有独一无二的特色,努力走出属于自己的道路;不要太在乎别人对你的看法,无须在每件事上都期望得到别人的赞许;对自己偶尔的小错误、小疏忽无须过分自责;积极的自我暗示能够提升自我形象,要学会不断地在内心肯定自己。
二、妥善管理情绪
人人都有情绪,情绪若随着境遇作相应的波动,是正常又合乎人性的。若情绪太极端化或长时间持续地僵化,当事人不能很好调节,便很容易被其困扰。所以,认识情绪之后,也要懂得调整情绪。在日常生活中应时时提醒自己要自律,防止冲动和鲁莽;与其怨天尤人,不如学会宣泄如运动、听歌、写日记等;尽量从消极中去激发积极情绪,培养积极心态如写成长日记,记录每天成长中的快乐与感动。
三、自我激励
人生不如意事,十常八九。人在不如意的时候, 往往比刹那间的快乐更令人刻骨铭心、消沉意志。在失意时要保持积极向上的思想,进行积极自我暗示如“一切都会好起来的”、“我能行”等;作出努力使自己尽早走出负性情绪的阴霾如找人谈心、写日记、运动等。
四、认识他人情绪
要学会觉察他人的情绪,理解他人的态度。沟通之道,贵在少说多听;尽量学会换位思考,去理解身边的人;恰到好处地适应他人的情感需求,如真诚地欣赏赞美别人;还有待人要宽容豁达,不必斤斤计较。
五、人际关系的管理。
人际关系也是管理他人情绪、领导与管理的艺术,如帮助他人调节其不良情绪等。
作者简介
靳悟元
京津冀企业家智库百人团成员 企业战略运营管理实战派专家 企业基础管理专家 京津冀著名人力资源专家
国内多家知名咨询公司客座讲师、客座咨询师
保定和合实战管理咨询公司首席咨询师、培训师
伦理学硕士 国际注册咨询师 职业经理人 中国民主建国会会员
工作背景
工作阅历丰富,毕业后供职于党校、宣传部、财政局等单位,2001年辞职受聘于民营企业,曾先后供职于乾盛(重庆)集团、天津瑞普集团(上市企业)、河北丽华集团、保定秀兰集团、青山建设集团等,先后担任人力资源总监、行政总监、综合总监、副总经理、分公司总经理、集团副总裁等。
自1992年进入培训行业,先后培训700余场次,曾运营百人以上的大型公开课60余场,并沉淀出自己独有的详细的运营工具包、流程等,获得客户及团队的一致好评。
擅长领域
企业运营管理、集团管控模式等,在人力资源、行政体系、企业文化实施、团队执行力打造、运营管理、流程改建有丰富的实战经验。尤擅将人力资源理论与现实实际相结合。在加强企业基础管理工作上颇有心得,在激励员工潜能、企业文化建设等方面,都有成功的经验。
培训、咨询服务的企业
培训客户
中国人寿、中国联通、中国神华集团、党政机关(主要讲授社会主义市场经济理论)、美克美家集团(上市公司)、内蒙宏峰集团(上市公司)、山西汾酒集团等近百家企业。
咨询、培训客户
河北力集团(上市行政模块)、福田集团公司(人力模块)、财达集团(集团管控模块)、天津第三印刷厂(全面)、河南帝豪集团(酒店行政、人力模块)、河北盾石电气(战略)、河北前进钢铁集团(行政)、保北医药公司等10余家企业.
讲授课程
战略管理课程(含集团管控) 管理技能提升系列课程 人力资源管理相关课程(不含薪酬) 行政管理六大模块课程 员工素质提升课程
国内独创课程
《实战管理之“三个三”系列课程》 (12讲) 《执行力的非物质性因素》
《集团管控之三驾马车》 《职业化训练心经》 《学习团队建设之落地实践》
《骨干员工的培养与挽留》 《打造年轻团队》 《如何实现人力资源管理的效能》
《中小企业的绩效落地》 《事业、职业》 《开工第一课》 等等……
授课风格
深入浅出风趣幽默,生动活泼,逻辑清晰。
微信jingbing8950
电话13703128950
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