某某人知道(自已不知道，但是别人知道，这是什

每天，我们忙碌在自已想要的生活和工作之中，不断的学习精进，以为未知的一定是我们还没有学到的。殊不知还有一种情况，那就是，就算你学习了，你自已也不知道的你的另一面，而别人却知道，却能看得到这些。那么它究竟是什么呢？

记得有一次，我和好朋友因为一件事情，意见发生了分歧，彼此争论不已，最后战争终于爆发了，她开始数落起我的不是，“你别以为自已了不起，你就是喜欢拿别人的缺点开玩笑，挖苦、嘲笑别人，还以为自已的口才很好，人家都很讨厌你，你知不知道”。当时，我就有点懵，我是个善良的人啊，关心别人还来不及，怎么就可能拿别人的不是说事儿，怎么就可能嘲笑、挖苦别人，这个我是绝对不可能接受的，后来的结果就是我哭着跑开了，一个人回到家委屈的哭了起来。妈妈下班回来后，问明了原委，微笑着对我说，其实，她说的也不是没有道理，你有时候真的是这样子，只是我们都了解你，都习惯了。我惊呆了好半天，竟有这样的情况，我是真的看不见自已有这样的一面。

这就是“盲点象限”。它在心理学中，作为沟通视窗，是一种"自我意识的发现--反馈模型"。

可分为四个象限：第一.隐私象限。第二.盲点象限。第三.潜能象限。第四.公开象限。

这个模型是通过我知道和我不知道，他知道和他不知道来划分，盲点象限是他人知道，自己不知道。自已没有发言权，但他确实是存在的。说得直白一点就是指那些看不到的自已的优缺点和事物。因为人的认知局限性，人人都有盲点。盲点象限不一定单指某个人的缺点，也指他看不见的事物。人的位置越高，他的盲点象限越大。

那么，我们该如何避免盲点象限给我们带来的缺憾呢？

当没有人给你指出盲点的时候，我们可以去主动要求反馈。

比如有的单位就常常召开“提意见和提见议大会”，就是在挖掘自身看不到的地方，但我们也要掌握其中的说话技巧，用合适的方式让对方看到自身的盲点。

我们也可以和朋友聊天聚会的时候，让朋友指出我们的不足。这样我们就能够像汽车后视镜一样看到我们本来看不到的地方了，并以此去寻求改进方法，完善自我。

如果我们看不到自身的不足，很容易被蒙骗，自以为是。等到问题发生了不可挽回的时候就晚了。历史上有许多例子可以说明这一点，而且，通过别人指出的问题，每日三省吾身也是先贤前辈们的必修课。

从现在做起，让盲点象限不再盲！

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