执教国米是最艰难的决定(执教国米处子季夺冠？

记者张恺报道 Conte Style，这个词意甲球迷早就不陌生，率尤文击败夺冠大热米兰、奠基老妇人新朝代之时，这个专有名词就和他的蓝色眼睛一并首发于意大利主流媒体。每个名帅都有自己的style，《罗马体育报》用3个单词描述下赛季意甲三大夺冠热门主帅时这么措辞，“一个好人，一个美人，一个恶人。”

相信大家都能猜出来，安切洛蒂是“好人”，慈眉善目善于关系处理；萨里是那个“美人”，不指长相，而是他的球风，追求漂亮足球的决心与固执可能还超过安切洛蒂；孔蒂就是“恶人”，显然也不说他的人品，而是执教手段和足球表现形式的刚强凶狠。旁文列举他执教后的10大名句，那句“不要可爱就要讨人厌”，是对这个“恶”的完美诠释。

孔蒂对铁律的尊崇达到无以复加的地步，对国米新要求也能见出端倪夏训不对外开放保持精力集中；球员不得泄露队内消息，不得批准不许和媒体对话，高强度高密度打造不透风的堡垒。

《米兰体育报》比喻道“国米请马洛塔就是给训练营、给球队一次电击！精神上的电击，杜绝散漫服从纪律。孔蒂则给电击又上了一次电，把尤文式建队经营理念武装到牙齿。尤文国米历史传承不同，性格特点不同，无高下之分，但遵守秩序步调一致总是好的，尤其当国米的比赛总会莫名其妙地休克失常、人员间的关系常有非议近况下，靠拢尤文的规则性是对症下药。”

孔蒂和时尚杂志《GQ》交情匪浅，2017年执教切尔西时被英国版《GQ》评选为“年度先生”，携家人出席盛典、台上讲话的一幕球迷或都记得，足球教练能得到时尚传媒的奖，不多见。本月，意大利文版《GQ》找孔蒂拍摄宣传视频并对其进行专访，国米新帅身着boss上衣、Church’s品牌的鞋摆造型，用皮鞋颠球秀技术。

这是孔蒂召开官方见面会（7月7日在新总部）前，上月31日官宣和主席联袂面对国米电视台镜头之后，接受媒体采访，访谈价值可见一斑。访谈从孔蒂上赛季的赋闲、他球员和教练双身份35年足球生涯的休闲之年开始。

◆《GQ》孔蒂先生，15岁起接受职业化训练，退役后又在科维尔恰诺基地读教练课程，去锡耶纳实习，35年来头一次这么轻松愉快的赛季，您过得舒服还是煎熬？

孔蒂终于有时间好好陪陪妻子艾丽莎贝塔和女儿维多利亚，过一点普通人的生活，惬意大于没足球的煎熬。我总算有机会尽情表达对女儿的爱，让她知道她的老爸疼她。我早答应过她带她去巴黎的迪士尼乐园玩，说了很长时间，可算实现了，否则她会记恨我。

◆您们和米老鼠、唐老鸭等动漫形象合影了吗？

了！来，我给你看，但这些照片不能公开，是我的私人照片。（随即拿出手机翻开相册浏览照片。）

◆就这么简单？只去了迪士尼？是完全脱离足球圈了吗？

不止迪士尼，我也回老家莱切待了很长时间，在那享受我的海滩阳光。今年是我父母的金婚纪念日，我回去和他们俩一同庆祝，我陪伴他们很久，如果我还在执教，这是万万不可能的。感谢父母给我的教育，我会尽可能尽我的孝心。

我爸科西米诺也是狂热足球迷，他享有一个特权，别人都不行。那就是我只会对他解答首发阵容的选择，用一人不用一人的原因。但很多时候他不同意，还对我提出抗议，我要说通他、把我的理论灌输给他，太难，可以后我还会这么做。所谓的放松之年，只是相对的，你不可能和足球脱节！一个现代教练不允许长达一年时间和足球信息脱节！

陪伴家人之余，我也成天看足球比赛，或看电视或直接到现场，整理我的笔记和感想，让自己保持更新状态。你刚才说得好，我是从15岁就开始职业之路，最初被法谢蒂传授的工作概念，这么多年我早已形成一种很难改掉的习惯，每天不工作一点就难受。不在帅位上，不执教球队，不等于不工作。

◆您觉得国米马上就能夺冠吗？请斟酌再三回答。

你看，我取得的所有成果、以及我拿到这些成果所用的短暂时间，会自动给我塑造出一种形象，一种定格。我似乎天生就能创造外界的高期待，新东家的俱乐部和球迷们都等着我马上让他们满意。信任自然是好事，但也要求我，对我自己所做的一切决定、一切选择必须更加谨慎，必须考虑到所有的可能结果再去实施。

我想，这已经回答你的问题了。我接受一个球队赛季初夺冠的几率渺茫，但一定要有这个几率，哪怕1%都行，这就是希望，希望不能从零开始！（注一个月前孔蒂面对《米兰体育报》解释放弃罗马时，认为罗马没有夺冠可能。）

◆马洛塔的存在对您选择国米起到决定性吗？

有助推作用，和张主席谈话的时候也被主席的坚决打动，也从奥西利奥的陈述中听到他的明确想法。国米给我的感觉空前团结、上下一心、必须重返辉煌，我欣赏这样的氛围和雄心。马洛塔的成就不用我说，他刚脱离尤文，1分钟后就给我打了电话，谈话中佐证了我从前置身局外对国米的一些印象和判断。

今年前的8个意甲赛季，除去极个别例外，国米赛季初期都有争冠的能力和几率，我在尤文和意大利国家队帅位上都能感受到他们的目标。可最终都没有夺冠，有时还脱离了欧战区，现在的国米就想改变这种局面。也意味着要改变一些工作方式，特别是心理层面和细节上的。

◆近年来的国米不太平，更衣室常有争议、拉长脸的面孔，能拿下的比赛离奇被翻盘输掉，您素以纪律化和激情执教著称，最想告诉国米球员什么？

一切都能做到，一切皆可为！我们别给自己设定上限。刚才我说了允许赛季初只有1%成功概率，但在赛季进行中，概率就会不断提升，重要的是自己头脑里不能有瓶颈，要无极限。

◆听说，去年皇马换帅的时候接触了您，让您接替洛佩特吉，为何放弃？

有时，说“不”是很困难的，很考验一个人的胆量。因为报价从各方面来看都特别诱人。我当时是快速思考快速决定的，我意识到，就在那个特定时刻，那不是我适合的环境。

◆所有教练都说，英超是比意甲更高级的学堂，您从英超归来后有何感悟？

让我更完整更全面了，我自认比2016年登陆英超之前，有长足进步。我学到了东西，我为此做出了部分改变。每到一个崭新环境，你必须快速搞清楚你能转变那里的什么，有哪些是你不能动或不该碰的。这么说吧，保持原样什么都不做，不可能让球队变样、不可能赢球，但若你做得太多，或者做得太快，会引发更衣室的抵触反弹，他们不听你的了。

我在正反两面各举一个例子，我做出调整的是饮食规则，最大化的限制、搭配好球员的餐饮，这是我推动的改变；但在训练场外，我不对球员的私生活、社交有任何要求，因为不需要！

而在意大利，球员会组织家人们时不时聚餐，以此加深了解互动、增强团队感，可在英格兰不同，训练一结束球员们各回各家各干各事，强行安排聚餐等活动会适得其反。那么教练想把球队拧成一股绳就要想别的办法。我曾经回答过英格兰的记者，赛后我带所有替补球员一起看电影，请他们吃爆米花。

◆英意还有何不同？

意大利的比赛后，记者们永远最关心战术问题，老是问你为啥用这个阵型、为啥变阵、为啥用这个人不用那个人。可在英格兰，媒体人不太关心战术，更关心个人感受，会问我把一个球员按在板凳上，如何保证他的情绪不出问题、如何交往等等。我经常回答很遗憾，我只能安排11个人先发。

我在英伦也保持了咱们意大利人特有的时尚品位，虽然我个人也喜欢穿得随便点、休闲装居多，但在公开场合都穿正装扎领带，且经过研究，我得保持意大利人这方面的高贵传统。

◆您的同行有人认为一个好教练就是不给球队制造麻烦的人（安切洛蒂的名言）。同意吗？

我只想补充另一点，也是我们的老生常谈，很多人说‘足球界不可能再发明出新东西了’，这是十足的蠢话！足球是一门不断进化、更新的学科，如果你还想进步，还想取得佳绩，就必须打开头脑接受无限的可能，更多的球场解决方案，以此来丰满你从前有过的足球理论。重要的是，别犯浑！别抱着一两种思维走到底，萌生出新念头，需要用大量的实验乃至实战来检验效果。

对，足球也是一项讲究反复实验论证的学科。比如我吧，执教初期在意乙阿雷佐和巴里时，都强调从门将开始传控层层递进，把对方的阵型拉长，以便我方中前场得到空间。后来我有所更改，因为这么做风险极大，稍不留神就成了‘死亡之旅’。

◆您的理想球员模板是？

我说两个人，不同的技术和风格，却是一样的必胜型球员，灵魂级球员。第一个是皮尔洛，超级天才，70米长传能精准把球塞到你脚下或者砸到你头上，在训练中的刻苦投入也达到魔鬼程度。庆幸当时的米兰不跟他续约，我们引进了，他是尤文夺冠的火车头。我跟球员讲，如果皮尔洛都在训练中练到一口气，你们都没资格要求停下来喘口气。

第二个是坎特，跑不死的永动机，90分钟一直在运转，而且跑得聪明永远都能帮上队友，还都是带着笑容在奔跑而非痛苦之情。如此奉献精神、高配合度的球员，会让球队不可思议，不赢球都难。

◆球员的您，更接近坎特远离皮尔洛。您是杰出球员但不是天才，教练的您是否突破了这一层来到更高一级？

我想是的。，这种升格总是很短暂，你需要每个赛季都证明你经过了这个升级，和工作地点无关，只要有一年的失败，你又落回到原地。所以我的压力和挑战每一年都是新颖的。

我不是个傲慢孤高的人，可我要说个秘密，执教初期我给自己定了个时间表，如果在期限内还不成功，那就转行干别的。当时的我对自己有信心，我年轻时就兼任我哥哥（目前在孔蒂教练组）的学校校队教练，我觉得自己能在这一行干出名堂。并非说大话，现在的我证明了对自己的判断没错。

◆您在尤文成功，深得尤文球迷爱戴，转投国米的舆论风向之变如何看待？

我在尤文工作过和现在来国米有什么关系吗？我没看到任何问题！当你决定当教练时，就要和球员时代的思维做个了断。球员可以只在一两个球队踢球，成为那里的旗帜，教练这个行当不是这样的，特别在当今环境下。倘若你是个好教练，就会获得到很多地方工作的机会，就该接受不同的挑战和历练。

我让尤文夺冠，带意大利差一点进欧洲杯4强，在切尔西夺冠又拿到足总杯，现在巴不得赶快把国米带回到高位，这是我对自己的追求。国米球迷也希望这样，那我会说，你们这么想就对了。