万达广场老总是谁(“股神”王健林)
股市有句老话:“会买的是徒弟,会卖的才是师傅。”相比买点,卖点的选择更重要。只有卖对了位置,才算盈利,否则可能转眼成云烟。在商业江湖,王健林贡献了股神一样的操作——会卖。
早期的万达,建住宅、造广场,搞万达茂、万达文旅城。巨量资金的投入,让万达迅速成为一个巨无霸。资产体量的迅速扩张,把王健林送上了首富的宝座。
2015年,万达提出了“轻资产”转型的目标,基本操作就是卖掉房地产资产,并开始向商业、文化、旅游等多领域进军,提高企业的管理运营能力。
去地产化最石破天惊的一笔交易,发生在2017年7月19日,黄历上是一个大吉之日,万达将13个文旅项目和一批酒店,分别打包卖给融创和富力,交易额630亿元。
万达“轻资产”转型决心坚决,就像一支离弦快箭。2019年1月,王健林表态:万达商业年内要剥离所有房地产业务,1平方米房地产开发也不能有!成为彻底的商业管理运营企业。
王健林的决定让人十分费解,一时间,坊间流言四起:“万达现金流不行了”、“银行下发通知抛售万达债券”,甚至“王健林被限制出境”。造谣一张嘴,辟谣跑断腿,时间会证明一切。
几年后的今天,房地产不再野蛮生长。一些知名房地产商管理不善,出现流动性危机,卖资产、裁员的消息见诸报端,而王健林和万达没有这方面的烦恼。
“明者远见于未萌,而智者避于无形”,西汉司马相如的这句话,意思是具有大智慧的人,在事情没有发生之前就提前感知到了,在无形中完美地趋利避害。
王健林前瞻性的眼光和格局,让万达避免了潜在发展风险,早早地完成“轻资产”转型,卖掉房地产资产。这就像股民常说的,“会买的是徒弟,会卖的才是师傅。”
在万达“轻资产”转型后,王健林丢掉首富的位置,而其他地产大佬在富豪榜上名列前茅,甚至登顶首富。
富豪榜上,年年都在上演血雨腥风,首富的位置大多昙花一现,没有常青树。
最近有个消息,5大地产家族财富一年蒸发3000亿元。这告诉所有人一个道理,财富的数量,代表的是一个人过去的努力,财富的安全,才是衡量是否成功的标准。
在追逐财富的道路上,能够坦然地面对生意与财富,才是人生最大的幸福。
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