麦克马纳曼-捷克球星博格

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本文看点:

佩雷斯在前两任皇马主席时共买入多少英格兰球员

佩雷斯和佛洛伦蒂诺其实是同一个人,他买了贝克汉姆,欧文和伍德盖特,佩雷斯是2000年入主皇马,第一个买来菲戈,麦克马纳曼是1999年加盟皇马的

请问麦克马纳曼现在的详细情况

准确消息

麦克马拉曼于05年5月20日在曼城退役,他个人报道说他在为电影一球成名第二集工作,影片说得是主角Nivola成为纽卡球星的故事,第二部分是写主角去伯纳乌也就是麦克马拉麦以前效力过的皇马,导演Danny Cannon给了麦克马拉曼一个明星客串配角

麦克马拉曼同时也担任电视体育解说和权威评论员,为ITV媒体提供2005年冠军杯决赛分析,2006年为espn亚洲台工作,麦克马拉曼在英超和西甲都效力过,所以分析比赛很有深度

利物浦 1989-1999 出场364 进球66 助攻134
皇马 1999-2003 出场152 进球16 助攻29
曼城 2003-2005 出场33 没有进球 助攻7
04年的时候他出过一本讲述他皇马时代的书

皇马8号是谁?

  皇家马德里八号球员有:阿曼西奥、迪迪、舒斯特尔、布莱特纳、米歇尔、米亚托维奇、麦克马纳曼、博尔哈、莫伦特斯、巴普蒂斯塔、埃莫森、加戈、卡卡。  在皇马俱乐部的历史上,有很多伟大的球员曾经身穿8号球衣。阿曼西奥、迪迪、舒斯特尔有时候会选择穿皇马8号球衣–西甲在1995-96赛季之前,球员都没有固定号码。此后,西班牙足协决定将球员号码固定,米歇尔穿上了8号球衣,而之前他就曾穿过这一球衣,前前后后算起来,皇马“五鹰”之一的米歇尔穿皇马8号球衣的时间长达10年。  米歇尔之后穿8号球衣的是皇马的另一位传奇球员米贾托维奇,黑山人也是皇马夺得第7座冠军联赛奖杯的英雄,他穿了3个赛季8号球衣。米贾托维奇之后,英国人麦克马纳曼穿上了皇马8号球衣。麦克马纳曼虽然不算大牌,但他英俊的外形也为他赢得了足够高的人气。此外,在皇马夺得第八座冠军杯的过程中,麦克马纳曼也立下了汗马功劳,半决赛淘汰巴萨,决赛战胜瓦伦西亚,他都有决定性的进球。麦克马纳曼在利物浦队没有得过象样的荣誉,但自由转会皇马的第一年,他就品尝了夺取冠军杯的滋味。麦克马纳曼在伯纳乌效力了4年。  自2003年麦克马纳曼离开后,皇马的8号球衣就没有了固定的主人,皇马青训营出生的博尔哈穿过一段时间该号码,之后轮到莫伦特斯穿–但莫罗也只穿了半个赛季就加盟利物浦。2005年夏天,巴普蒂斯塔穿上了皇马8号球衣,但“野兽”穿了一年,又把号码让给了埃莫森。最近两个赛季,则是加戈一直在穿8号球衣。很显然,卡卡的加盟,将会让8号球衣固定下来。

00年皇马阵容?

2000年,皇马七星尚未开启,当时皇家马德里欧冠决赛的阵容是:门将卡西利亚斯,右后卫萨尔加多(耶罗84),左后卫卡洛斯,中后卫卡兰卡和坎波,中场麦克马纳曼,后腰雷东多,中场埃尔格拉,前锋劳尔,阿内尔卡(桑奇斯79),莫里恩特斯(萨维奥71)。替补出场的耶罗是常规首发。

皇马具体阵容:

1 GK 伊尔格纳

2 DF 萨尔加多

3 DF 罗伯特·卡洛斯

4 DF 耶罗(副队长)

5 DF 桑奇斯(队长)

6 MF 雷东多

7 FW 劳尔

8 MF 麦克马纳曼

9 FW 莫伦特斯

10 MF 西多夫

11 MF 萨维奥

12 DF 坎波

13 GK 比萨里

14 MF 古蒂

15 MF 埃尔格拉

16 FW 奥格涅诺维奇

17 DF 塞萨尔

18 DF 卡兰卡

19 FW 阿内尔卡

20 FW 巴里奇

21 DF 格雷米

22 MF 卡伦布

24 FW 阿甘佐

27 GK 卡西利亚斯

福勒是怎样的人?他的为人怎样?

  福勒是我的偶像啊,呵呵
  劳工阶层聚居的利物浦城南,被一条大道分成两个部分,更靠近市郊的名叫托克斯泰斯(Toxteth)。1975年4月9日,一位足球天才诞生了,他就是罗比·福勒。他从小希望喜欢的是埃佛顿队,而不是红军利物浦。不过发现千里马的还是利物浦的球探,使他成为了利物浦的青年训练营的一员。
  94年埃文斯接掌利物浦那一年,球队进行了大换血,年轻的福勒和好友麦克马那曼一起为利物浦登上了英超的舞台。谁都没有想到,就在为红军出场的第二场比赛中,初出茅庐的福勒包办了利物浦的全部五个进球,从此一跃成名。
  天才的杀手福勒不断的进球使他马上取代了他的偶像——被誉为一代天骄拉什的位置,成为利物浦球迷的新宠。他在禁区内嗅觉灵敏,可以左右开弓,拥有优秀的技术,能做一个前锋需要做的任何事。福勒曾被称为是加斯科因之后英格兰最有天赋的员。而拥有了福勒、麦克马纳曼和雷德纳普的红军,再次成为英格兰的激情之旅。人们相信未来属于他们。
  1998世界杯前,他同欧文组成的利物浦锋线组合让对手闻风丧胆。98世界杯年,在这个关键的时刻,福勒十字韧带受伤了。事实证明,这次受伤对罗比来说是致命的,因膝伤未能与欧文一起出现在法国世界杯。他不单单错过了世界杯,更重要的是当世界杯之后,英格兰的未来一夜之间成了另外一个利物浦天才少年——欧文的了,而同样出色的罗比?福勒却只能拖着自己受伤的大腿,看着别人风光无限。
  复出后的福勒状态没有马上恢复,竟然只能致力于从赫斯基身上夺回主力位置……不入霍利尔的法眼让福勒十分郁闷。99年度好友麦克马纳曼转投皇家马德里,福勒发现,自己离开安菲尔德可能只有时间问题了。
  福勒,曾经的安菲尔德王子,被利物浦球迷们亲切地成为上帝的天才杀手,在代表利物浦330场比赛攻入171个进球之后,终于脱下了为他带来无数荣耀的红袍,以1100万英镑的价格正式转会到了利兹。
  然而请相信杀手始终是杀手,天才不是那么容易被磨灭的。2001年12月福勒上演了自己在利兹联的第一个帽子戏法;2002年1月2日,在利兹联主场同西汉姆联的比赛中,福勒打进了他转会1个月来的第6个进球;2002年03月18日,在2001-2002英超联赛中,福勒在3分钟内攻入2球,帮助利兹联取得连胜,同时这也是他近17场比赛中打进的第11个球……
  但是,我们只能说天妒英才,福勒又一次栽倒在了伤病的隘口前。由于臀伤,福勒缺席了赛季末段的大多数比赛,而英超新赛季,他更是鲜有上场机会。即便如此,他依然能够在短暂有限的时间里为求队奉献一个个的进球和球迷的掌声。
  上帝在调戏了福勒几年后,却依然不愿放过他。利兹联的财政黑洞,使俱乐部只能大幅转出球员,福勒这种外来人员当然也没有幸免。福勒28岁这年,他来到了或许是他在英超最憎恨的一个地方——曼彻斯特。
  效力曼城期间他出场了75次,打入了27粒入球。在曼城他的位置也难以稳固,不断的伤病更是摧残着这位即将走过颠峰年龄的天才球员。曼城的主力一直被安迪科尔与瓦塞尔等人占据,福勒的出场机会越来越少。事实上在98年那次骇人的伤病之后,福勒似乎没有一个赛季能够完整训练。
  2006年1月27日晚些时候,在利物浦执行总裁帕里和主席佩雷斯的努力下,利物浦和曼城达成协议:罗比?福勒以自由球员身份重新加盟了红军利物浦。初步协议他将为利物浦效力到本赛季结束,利物浦官方随即证实了这一消息并连续作出九篇各类关于“上帝回归”的报道。福勒重回利物浦的消息立刻登上各大英国体育报刊头条,利物浦当地媒体还对此事进行了更为详细的报道。而球迷界也不平静,世界各地利物浦球迷网站和论坛多以大篇幅登载有关消息,并安排了各种庆祝活动欢迎“上帝归来”。

  赛场外的罗比福勒
  福勒经商的个性就像他在赛场上一样,要么不出手,一出手就是绝杀,不过在绝杀之前,等待时机却是最为关键的。首先,他成立了一个以他名字命名的房地产中介公司,主要办理一些房屋中介业务,收取中介费用,一开始很多事福勒都亲历亲为,他认为,这是个他不熟悉的行当,如果自己还没有弄明白,如何去指挥别人。通过几年的公司经营,福勒不但积累了相当的收入,还全面了解了英国房地产市场的基本情况。这一点也是福勒与他的队友们最大的不同,他绝不盲目,这也让他创造了在房地产上无一失手的纪录。只要他看中的地段,几乎没有不涨的,现在他几乎成了房地产的风向标。
  这样干了一年中介后,福勒决定出手了。他看中了位于曼彻斯特大区和曼彻斯特附近的奥德海姆等几处地产,当时那里并不被看好,环境差、房屋结构也老化。许多人劝他不要买下这么不保险的地段。但福勒经过精细的评估和预测,便大胆出资。就在人们认为福勒将血本无归时,当地政府要在这里重建商业区,高额收购房产权。光这一笔,福勒不光全盘收回了当初所有投资,还有了几百万英磅的收益。之后,福勒继续在曼彻斯物大区投资,其中有一条街甚至一下子投下了9处房产。果然,第二年,受市场推动,大区房价大涨,福勒再次成功了。随着连连出手成功,福勒的房地产生意越做越大,目前是英超最大的“房产老板”,在他名下共有多达85处房产。他的房产也从曼彻斯特走出,几乎遍布全英格兰。他的经纪人斯格特说:“罗比确实对房产很有一套,现在大量的房产已经为他带来了滚滚的财富。” 福勒依靠出租房屋以及房产升值等手段使自己的资产越来越多,并且通过“滚雪球”的方式使自己的房产越来越多。
  现在福勒的触角伸向了苏格兰,那里有着大片土地等待开发。与在英格兰投资一样,最初福勒也很小心,他只是成为了苏格兰两家大房地产公司的股东,这样对他了解市场非常有好处。当然当股东是满足不了福勒的,现在他正准备在苏格兰建立起一个属于自己的房地产集团公司,目标是开发那些并未被发现却有巨大潜力的土地,并且利用当地土地资源和优美风光,建一个高级宾馆、一批豪华公寓以及将一家酒吧改成饭店。正像福勒的经纪人乔治?斯科特说:“罗比从足球产业中赚得的钱不少,而他在投资方面也非常明智。”
  福勒除了房地产外还拥有罗比?福勒体育开发公司,此公司开发的体育项目跟他的本行相差很远,那就是赛马。福勒从小就爱好赛马,这种爱好让福勒热爱生活,也减小了他在球场上的压力。福勒说:“我深爱赛马,但我绝对不是个赌徒。”喜欢赛马是福勒家族的“遗传”,父亲对赛马的狂热对福勒影响很大。福勒喜欢赛马的另一个原因是,他的家就在安威马场旁边,赛马组织者经常邀请他参加。但不幸的是,由于福勒对马匹过敏,这使他不得不和心爱的赛马保持距离。不过这份感情还是难以割舍,特别是曼联的弗格森玩儿赛马玩儿得挺热闹,也勾起了他的心思。不过就像投资房地产一样,福勒总喜欢搞得和别人不一样,这次他的创意是:玩不了马,我就玩儿人。
  其实对于赛马来说,好的马匹固然是最重要的,好的骑手也是奇货可居。一般骑手的收入分出场费、奖金和固定工资三部分。在英国,年收主几十万甚至百万英磅的骑手有很多。虽然骑手和赛马一样,都从属于赛马主,但是却没有一个相对完善的从小培养的机制。福勒看到了此中的商机,他开办了一家专门培养小骑手的骑手学校,主要针对的是10-15岁的少年。这批少年可以在福勒的骑手学校里进行系统的骑术训练,学校可以针对每位学员的不同特点制定培训计划。一般在学院学习3-4年便可成为正式的骑手,这时,学校还负责把自己的学员推荐给各大赛马主。福勒的赛马学校一开学,便生源如潮,其中很大一部分是对赛马有着巨大爱好的父母送自己的孩子来上学,还有一部分英国贵族子弟,上这里来只是为了系统学习如何赛好马。福勒为这所学校投入了巨大的资本,马匹、教员都是全英国最好的。当然这所学校的收费极高,不是一般人都能承受的。学员在找到东家离开学校后,校方还将收取一笔高额的中介费。虽然福勒的学校刚刚起步,但是未来一片光明,光是学费,福勒就收回了一期投入,而等到3-4年后,收益还将翻番。

利物浦历史上有哪些名宿?

利物浦百位伟大球员排行:

1、肯尼-达格利什

2、斯蒂芬-杰拉德

3、伊恩-拉什

4、罗比-福勒

5、约翰-巴恩斯

6、比利-里德尔

7、杰米-卡拉格

8、凯文-基冈

9、格拉米-索内斯

10、埃姆林-休斯

11、雷-克莱门斯

12、阿兰-汉森

13、罗杰-亨特

14、迈克尔-欧文

15、伊恩-卡拉汉

16、简-莫尔比

17、布鲁斯-格罗贝拉

18、大卫-法尔克劳夫

19、皮特-比尔兹利

20、菲尔-尼尔

21、伊恩-圣约翰

22、斯蒂夫-麦克马纳曼

23、斯蒂夫-海威

24、路易斯-加西亚

25、托米-史密斯

26、约翰-奥尔德里奇

27、菲尔-汤普森

28、雷-肯尼迪

29、罗恩-耶茨 30、罗尼-惠兰 31、阿兰-肯尼迪 32、加里-帕利斯特 33、哈维-阿隆索 34、约翰-托沙克 35、马克-劳伦森 36、贾济-杜德克 37、特里-麦克德莫特 38、萨米-海皮亚 39、斯蒂夫-尼克尔 40、杰米-雷德克纳普 41、埃利沙-斯科特 42、斯蒂夫-麦克马洪 43、约翰-阿内-里瑟 44、迪特马尔-哈曼 45、吉米-卡塞 46、杰里-布莱尼 47、萨米-李 48、皮特-汤普森 49、阿莱克斯-拉西巴克 50、阿尔波特-斯图宾斯 51、克里斯-劳勒 52、雷-霍顿 53、马尔库斯-巴贝尔 54、高登-霍德森 55、斯蒂夫-芬南 56、鲍勃-派斯利 57、斯坦-科利莫尔 58、斯蒂芬-亨库茨 59、克拉格-约翰斯顿 60、罗伯-琼斯 61、佩佩-雷纳 62、丹尼-莫非 63、乔伊-琼斯 64、弗拉基米尔-斯米切尔 65、马克-赖特 66、马特-巴斯比 67、吉布里尔-西塞 68、加里-吉莱斯皮 69、加里-利特马南 70、罗尼-莫兰 71、保罗-沃尔什 72、E-隆沃斯 73、皮特-克劳奇 74、捷克-巴尔莫 75、布赖恩-霍尔 76、罗尼-罗森塔尔 77、大卫-约翰逊 78、萨姆-雷波尔德 79、帕特里克-博格 80、托米-劳伦斯 81、阿兰-阿考特 82、菲尔-泰勒 83、迈克尔-托马斯 84、霍华德-盖尔 85、阿莱科-林塞 86、尼克-巴姆比 87、阿伦-埃文斯 88、马克-沃尔特斯 89、多纳德-麦金利 90、尼尔-梅洛 91、迪迪-卡马拉 92、哈里-钱伯斯 93、莫莫-西索科 94、萨姆-哈迪 95、杰夫-斯隆 96、尼克拉斯-阿内尔卡 97、尼戈尔-克劳夫 98、汤姆-布洛米罗 99、埃利克-迈耶尔 100、约翰-瓦克

ceo源自哪国?

源自美国。首席执行官(Chief Executive Officer)。美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行(即纽约银行),他找了专业经理人管理,因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”(政府最高首长之意),于是他就把那人称“Chief Executive Officer”,加上“Officer”的原因是为了与总统作区别,这是世界上首次出现这个名词。

98年世界杯英格兰队长?

当时的队长是阿兰.希勒。

阿兰·希勒(Alan Shearer),1970年8月13日出生于英格兰纽卡斯尔,前英格兰职业足球运动员,场上司职中锋。

  1986年,阿兰·希勒加入南安普顿青年队开始足球生涯。1988年,希勒升入南安普顿足球俱乐部一线队。1992年6月,希勒以360万英镑的身价加盟布莱克本足球俱乐部。1995年,希勒帮助布莱克本夺得英超联赛冠军。1996年,希勒以1500万英镑的身价加盟纽卡斯尔联队效力。2006年,阿兰·希勒宣布退役。在效力英超期间,希勒总共打进了260个进球,是英超历史第一射手。

  阿兰·希勒代表英格兰国家队效力了八年时间,期间曾代表英格兰参加了三届欧洲杯和一届世界杯,并为国家队打进了30粒进球。

若一个集团设置了首席执行官(CEO) 和 董事总经理(Managing Director,缩写MD ,那他们谁的级别高?

公司首席执行官 董事长 CEO 总裁之间的关系:CEO是英文Chief Executive Officer的缩写,意思是首席执行官,主管公司的运营。总裁也可以简单的看作CEO,他们并列第二。 执行官比CEO低一级。 而总经理和总监则更多的是负责某一个具体的项目,是项目的领导。在你所问的几个职位中级别最低。文化:董事长、总裁和CEO的权力详解 自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。 董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责)——比如微软公司的比尔?盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求)。 喔,我也许说错了——准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄。被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CEO”,连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗? 一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于President都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO. President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Chairman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。 事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成”General Manager”,但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成CEO.President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任)。 在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务)。 看到这里,大部分读者恐怕会有点头昏脑涨,连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别,而且经常是同一个人,那么为什么要把这两种职务分开呢?答案比较复杂:第一,因为某些大公司的行政事务过于繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官;有的时候,一家公司同时拥有两个优秀的领导者,有必要为他们安排平等的地位,所以President和CEO就变成了两个人。 第二,二战结束之后,欧美大公司的执行权又发生了变化,演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块,重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴,由President掌握。如果说CEO是总理,那么President就是掌握日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人,那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的,但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President,麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President.但是,福特三世并不想完全放弃行政权,因此他改称自己为CEO,与麦克马纳曼形成了双头统治,这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后,公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯,有时候CEO对总裁有很大的优势,有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右,比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁,但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务,但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来,并把日常执行权授予总裁,这谈不上什么辞职可言。 Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表。 President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高,因此经常用于礼仪场合。许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析)。 有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国。在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

总裁,董事长,总经理,CEO等等,到底怎么区分的

自从信息产业兴起以来,尤其是网络股泡沫产生以来,“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇.总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁,在中国人心目中更有神圣感,于是便出现了今天CEO满天飞的局面.刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO,海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO,但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵.
董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础.如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶.
董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief Executive Officer,这是众人皆知的.但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异,经常把President译成董事长或首席执行官,CEO有时候又被译成总裁,情况十分混乱.
Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一,因为它是股东利益的最高代表,理论上讲是公司管理层所有权力的来源.President和CEO都由Chairman任命,董事会只能由Chairman召集,非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集,这要看公司章程).既然President和CEO都是由Chairman任命的,理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此,Chairman可以随时解除任何人的职务,除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors),因为董事和监事不是公司雇员,而是公司的主人和仲裁人.因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免,却依然保留董事职务;即使他没有多少股份,仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去.
董事会不是一个行政机构,而是一个立法性质的委员会,这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系.一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权,这种大权有时候来自他掌握的多数股份,有时候来自他的人脉资源,有时候来自他早年积累的威信,这时董事会不过是Chairman的傀儡而已,President和CEO也必须真正对他负责(不仅仅是名义上的负责)——比如微软公司的比尔.盖茨,长江实业-和记黄埔的李嘉诚,他们目前在公司都只保留了Chairman的职务,但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权.但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务,就像英国女王一样,拥有无比尊荣的地位,却从来不说有分量的话.尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司,如通用汽车公司、美孚石油公司等等,各大股东及行政人员的关系非常复杂,Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已,除了召开董事会没有任何权力(就连召开董事会都是应President或CEO的要求).
喔,我也许说错了——准确的说还是有一点权力的,那就是President或CEO太嚣张,以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候,Chairman经常是政变的主脑人.石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰.D.洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变,那是在20世纪初期,他是一家铁矿公司的董事长,总裁是洛克菲勒家族之外的人,他与小洛克菲勒产生了严重的冲突,最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案.当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一,远没有到达左右大局的程度,但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心,最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁.不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的,对于一位资深经理人来说,被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情.
President这个词诞生要比CEO早,范围也比CEO狭窄.被称做President的人,无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席,都是有一定权力和社会地位的人,但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上.看过《兄弟连》的人都记得,E连的战士甚至把连长称为“CEO”,连长的上级也称呼他为“E连的CEO”.对于一个清洁工小组来说,组长就是CEO;对于一个极地探险队来说,队长就是CEO,这个词没有任何特权荣耀的成分,只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务.想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓,视CEO为身份和地位的象征,实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗?
一般来说,在公司内部,President是掌握实权的人;在CEO这个称谓没有诞生之前,President几乎是唯一掌握实权的人.一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔,但现代企业的所有者和管理者不是同一群人,再优秀的President往往也只占有很少的股份,一个小股东是不应该成为Chairman的,就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王.有时候大股东的力量太强大(比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东),以至于President都成为了股东利益的代表,公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席,副总裁,财务委员会主席等等,当然也包括CEO.
President沦为大股东代表的例子,最典型的是1920年代早期的通用汽车公司,当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司,作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President(注意不是Chairman,在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色),直到赫赫有名的阿尔弗雷德.斯隆接任总裁为止.
事实上,西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情.总经理可以翻译成“President”,也可以翻译成”General Manager”,但后者在西方企业中不是一个常见的职位.但中国企业经常同时设立总裁和总经理,如果把总裁翻译成President,总经理就应该翻译成CEO.President和CEO在西方企业里经常合二为一(尤其是在中小企业当中),即我们所说的“总裁兼首席执行官”,你称呼他President或CEO都无所谓;你也可以在礼仪场合称呼他为President(强调身份和地位),在工作场合称呼他为CEO(强调执行权和责任).
在少数情况下,董事长、总裁和CEO都是同一个人,我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”(称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了,没有必要),这种兼职大部分由公司创始人拥有(如比尔?盖茨),有时候也是因为公司的传统习惯(如韦尔奇,按照通用电气的传统,他同时担任董事长和首席执行官,而且不存在独立的总裁职务).
看到这里,大部分读者恐怕会有点头昏脑涨,连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别,而且经常是同一个人,那么为什么要把这两种职务分开呢?答案比较复杂:第一,因为某些大公司的行政事务过于繁重,一个人的精力无论如何不能处理,必须有两个地位平等的最高执行官;有的时候,一家公司同时拥有两个优秀的领导者,有必要为他们安排平等的地位,所以President和CEO就变成了两个人. 第二,二战结束之后,欧美大公司的执行权又发生了变化,演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块,重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴,由CEO掌握;一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴,由President掌握.如果说CEO是总理,那么President就是掌握日常工作的第一副总理,如果这两个职位不属于同一人,那么CEO的地位稍微高一点.
我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的,但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司.当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President,麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President.但是,福特三世并不想完全放弃行政权,因此他改称自己为CEO,与麦克马纳曼形成了双头统治,这是现代企业历史上CEO职务流行的开始.
从那以后,公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯,有时候CEO对总裁有很大的优势,有时候又是总裁乾纲独断.1999年左右,比尔.盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁,但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务,但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来,并把日常执行权授予总裁,这谈不上什么辞职可言.
Chairman, President and CEO,这三个词的关系虽然错综复杂,但我们仍然可以把握它的精神实质.简单的说,Chairman是股东利益在公司的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,President和CEO的权力都来源于他,只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力,但他从来不掌握行政权力.一位Chairman如果不兼任President或CEO,就仅仅是一个礼仪职务,一个德高望重的仲裁者,一般来说是某位大股东的代表.
President掌握着公司的日常行政权,既可以译成总裁,又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高,因此经常用于礼仪场合.许多时候,President和CEO是同一个人,随便你怎么称呼他;但在许多大公司里,President和CEO是两个人,这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异,有时候两者地位平等,有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂,必须一一分析).
有时候President和Chairman一样,也沦落为一种无足轻重的礼仪职位,但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国.在中国,无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕,以为这就是跟世界接轨,就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道,CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示.
至于老板不是一个正式场合的称呼.CEO、总经理、董事长、总裁、部门经理、个体户、自由市场的小贩都可以称为老板.

98世界杯曼联的明星是谁?

最为有名的是贝克汉姆

球员名单: 守门员: 希曼(阿森纳) 马丁(利兹联) 赖特(阿森纳) 后卫: 加-内维尔(曼联) 菲利普-内维尔(曼联) 布朗(曼联) 阿什利-科尔(阿森纳) 里奥-费迪南德(利兹联) 索尔-坎贝尔(阿森纳) 索斯盖特(米德尔斯堡) 卡拉格(利物浦) 米尔斯(利兹联) 中场: 贝克汉姆(曼联) 斯科尔斯(曼联) 杰拉德(利物浦) 巴姆比(利物浦) 默菲(利物浦) 哈格里夫斯(拜仁) 卡里克(西汉姆) 麦克马纳曼(皇马) 兰帕德(切尔西) 前锋: 欧文(利物浦) 福勒(利物浦) 菲利普斯 赫斯基(利物浦) 安迪-科尔(曼联)。

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