墨里西-墨里西欧-胡阿

个人觉得有4人徐根宝、墨里西、布拉泽维奇与吴金贵
90年代是大连万达的时代，那个时候哪支球队想要在万达头上撒野，几乎是一件不可能的事。，时任上海申花队主教练徐根宝做到了。
1995年甲A联赛，上海申花凭借着独创的“抢逼围”战术打法，在北京国安、大连万达、广东宏远等众多强队中脱颖而出，一举获得了甲A联赛的冠军，而徐根宝也靠着这套战术，获得了许多足球专业人士的称赞，被誉为中国足球的传奇教练。抢逼围，是中国足球战术中的经典之作。
抢逼围，其实就是主动上前抢断，把对方脚下的球夺过来，贴身防守对方队员，逼到对方出错丢球，几个人围着对方球员，不给他出脚的机会。那个时候，国内大多数赛场的草皮质量非常差，坑坑洼洼的，不利于传接球和打地面配合。只要在逼抢这个环节做得好，就很容易让对手陷入被动，无从招架。
，抢逼围不仅有利于防守，还有利于反击进攻。一旦断球，就可以在对方前场进行快速反击，在环境恶劣的场地中，这种战术十分管用，非常符合当时的足球环境
墨里西
谢晖访谈提及过此人，评价很高。
我依稀有印象，他带队的申花还是很惊艳的
2010年，布拉泽维奇执掌上海申花队，率领年轻的上海申花队员获得当年联赛第3的好成绩，并获得亚冠联赛参赛权。
吴金贵
评价他从来不是什么球星，他在北京体院读书4年；去德国留学6年；为洋帅当助理6年；自己担任主帅在末
吴金贵
吴金贵
代甲A取得冠军；能熟练地运用英文、德文。
吴金贵年轻时在上海队效力，退役后不久他选择了出国深造。他是国内唯一获得德国足球运动硕士学位的在职甲A教练，在科隆大学足球运动系的6年时间里，吴金贵拼命地吸取德国足球的精华。虽然德国足球看上去有些走下坡路，吴金贵一直很崇尚德国足球。
1997年学成回来的吴金贵开始出任申花队的助理教练。作为一名刚刚出道的年轻职业教练，吴金贵非常幸运的是他在过去的六年跟随了六位外籍教练，这些外籍教练除了墨里西外都有执教国家队的经历，而且还有彼德这样的欧洲冠军杯的金牌教练。吴金贵的能力得到了这些大牌教练的认可。

上海申花俱乐部足球队，前身为上海足球队。上海足球队曾于1963、64年夺得全国联赛冠军，83年获全国运动会冠军，91年获全国优胜者杯冠军。
　　 球队历来重视对球员基本技战术的培养，在整体打法中特别强调传切配合、局部渗透，被球迷誉为最富观赏性打法的球队。
　　 1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立，俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制，当时的总经理为孙春明，首任主教练为徐根宝。
　　 在徐根宝的带领下，申花队形成了“抢逼围”的风格，对当时的中国足坛带来很大冲击，申花队被称为“激情之旅”，在95年创下了十连胜的佳绩并勇夺当年甲A联赛冠军。
　　 队长范志毅表现出色，并涌现出申思、吴承瑛、祁宏、朱琪等一批优秀年轻球员，形成了申花队的主力阵容，一批优秀球员先后入选国家队。
　　97至98年，申花队先后聘请了保加利亚人斯托依科夫和前波兰国家队主教练安杰依斯特雷劳，力求完善自己的风格，在激情中融入理性，争创一流的战绩。
　　98年年初，申花俱乐部同巴西圣保罗足球俱乐部结成友好关系，申花队花费四百万美元在圣保罗建立了青少年足球培训基地，为了帮助申花队取得优异成绩，圣保罗俱乐部委派前任主教练墨里西以及三名高水平巴西外援到申花效力，至此，申花队开始真正向技术型足球风格过渡！
　　99年,申花队聘请了著名的巴西教练拉扎罗尼出任主教练，但由于主教练与俱乐部和球员没有良好的沟通，俱乐部过多干预主教练工作造成球队成绩大幅下降。队内包括申思、朱琪、区楚良一些主力队员纷纷提出转会。
　　2000年申花队请来了南斯拉夫著名教练彼得诺维奇，并由国内有名的“铁腕”教练贾秀全出任领队及助理教练。还引进了三名内援，分别是胡志军、庞利、刘建生。俱乐部准备在新千年到来之际重振雄风，重塑申花风格。申花在最近的资产经营中，将申花俱乐部的全部股份转卖给上海的新世界集团、巴士实业、久事、申能集团、国际信托、新高潮和华生化工六家业绩显赫的公司，总价达4亿元，除去6年的经营成本2至3亿元，自己不仅净赚一两个亿还免费留下了“申花”这个金字招牌。
　　2001年12月19日，上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司成立，是由上海广电（集团）有限公司、上海文化广播影视集团、上海市黄浦区国有资产总公司三家单位对原上海申花足球俱乐部有限公司进行重组后成立的。重组后的新公司定名为上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司，俱乐部定名为上海申花SVA文广足球俱乐部，球队则称上海申花SVA文广足球队。
　　2003年，申花在轰动一时的上海德比背景下，最终成功夺得03赛季的联赛冠军。
　　2007年年初，上海联城和上海申花合并，组成全新的上海申花足球俱乐部，合并后的新申花延续了一直聘请外教的传统，聘请乌拉圭人吉梅内斯出任申花队主教练。

山东鲁能亚冠联赛历史战绩完全回顾 2000 山东鲁能3-0新加坡内政联队 新加坡内政联队1-3山东鲁能 山东鲁能3-1印尼马卡萨 山东鲁能2-6磐田喜悦 山东鲁能0-6水源三星 2005 横滨水手0-1山东鲁能 山东鲁能1-0泰国BEC队 印尼马卡萨0-1山东鲁能 山东鲁能2-1横滨水手 山东鲁能6-1印尼马卡萨 山东鲁能2-1横滨水手 泰国BEC0-4鲁能 鲁能1-1伊蒂哈德 沙特伊蒂哈德7-2鲁能 2007 阿德莱德0-1鲁能 鲁能2-1城南一和 鲁能4-0越南隆安 越南隆安2-3鲁能 鲁能2-2阿德莱德 城南一和0-3鲁能 2007年A3战绩 浦和 3-4 鲁能 鲁能 2-1 申花 鲁能 1-2 城南 上海申花俱乐部足球队，前身为上海足球队。上海足球队曾于63，64年夺得全国联赛冠军，83年获全国运动会冠军，91年获全国优胜者杯冠军。1993年12月10日，上海申花足球俱乐部正式成立，俱乐部实行董事会领导下的总经理负责制，当时的总经理为孙春明，董事长为郁知非，首任主教练为徐根宝。在徐根宝的带领下，申花队形成了“抢逼围”的风格，对当时的中国足坛带来很大冲击，申花队被称为“激情之旅”，在95年创下了十连胜的佳绩并勇夺当年甲A联赛冠军。队长范志毅表现出色，并涌现出申思，吴承瑛，祁宏，朱琪等一批优秀年轻球员，形成了申花队的主力阵容，一批优秀球员先后入选国家队。97至98年，申花队先后聘请了保加利亚人斯托依科夫和前波兰国家队主教练安杰依斯特雷劳，力求完善自己的风格，在激情中融入理性，争创一流的战绩。98年年初，申花俱乐部同巴西圣保罗足球俱乐部结成友好关系，申花队花费四百万美元在圣保罗建立了青少年足球培训基地，为了帮助申花队取得优异成绩，圣保罗俱乐部委派前任主教练墨里西以及三名高水平巴西外援到申花效力，至此，申花队开始真正向技术型足球风格过渡！99年,申花队聘请了著名的巴西教练拉扎罗尼出任主教练,但由于主教练与俱乐部和球员没有良好的沟通，俱乐部过多干预主教练工作造成球队成绩大幅下降。队内包括申思、朱琪、区楚良一些主力队员纷纷提出转会。2000年申花队请来了南斯拉夫著名教练彼得诺维奇，并由国内有名的“铁腕”教练贾秀全出任领队及助理教练。还引进了三名内援，分别是胡志军、庞利、刘建生。俱乐部准备在新千年到来之际重振雄风，重塑申花风格。申花在最近的资产经营中，将申花俱乐部的全部股份转卖给上海的新世界集团、巴士实业、久事、申能集团、国际信托、新高潮和华生化工六家业绩显赫的公司，总价达4亿元，除去6年的经营成本2至3亿元，它自己不仅净赚一两个亿还免费留下了“申花”这个金字招牌。现在上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司成立于2001年12月19日，是由上海广电（集团）有限公司，上海文化广播影视集团，上海市黄浦区国有资产总公司三家单位对原上海申花足球俱乐部有限公司进行重组后成立的。重组后的新公司定名为上海申花SVA文广足球俱乐部有限公司，俱乐部定名为上海申花SVA文广足球俱乐部，球队则称上海申花SVA文广足球队。俱乐部成立至今，队员们一直按照“一流城市要有一流球队，要有一往无前的精神，压倒一切的气势”的要求，以旺盛的斗志和兢兢业业的敬业精神，取得了优秀的成绩。 2007年初，上海申花被朱俊收购，与原来的上海联城合并组成新申花。2007年，夺得东亚冠军杯冠军基本介绍简称 上海申花成立时间 93 12.10所在城市上海球队领队戴春华主教练 吉梅内斯教练组 可可托维奇、朱炯、毛毅军主球场上海虹口体育场球场容量35000训练基地康桥训练基地官方网址 历史战绩排名 胜 平 负 进球数 失球数 净胜球 积分 06中超 2 14 10 4 37 19 18 52 05中超 2 15 8 3 41 23 18 53 04中超 10 4 10 8 27 38 -11 22 03甲A 1 17 4 7 56 33 23 55 02甲A 12 9 5 14 37 41 -4 32 01甲A 2 15 3 8 39 28 11 48 00甲A 2 14 8 4 37 24 13 50 99甲A 5 9 11 6 26 25 1 38 98甲A 2 11 12 3 43 23 20 45 97甲A 2 11 7 4 36 22 14 40 96甲A 2 10 9 3 38 18 12 39 95甲A 1 14 4 4 39 16 23 46 94甲A 3 10 6 6 36 36 0 26

94-96 徐根宝
97 斯托伊科夫 安杰依
98 安杰依 墨里西
99 拉扎罗尼
00 彼得洛维奇
01 皮特科维奇
02 徐根宝 吴金贵
03 吴金贵
04 毛毅军(代理)、威尔金森、贾秀全(代理)、涅波姆尼亚奇
05 涅波姆尼亚奇
06 吴金贵
07 吉梅内斯 吴金贵