斯坦格-斯坦格列泊钢琴有限公司

咨询产业是适应社会信息化、科学化、现代化发展而兴起的现代产业，也是第三产业中发展势头最快的产业之一。现代咨询业的核心作用是提高人们决策和行为的科学化水平，对国家的经济发展和保持国际竞争优势等起着十分重要的作用。在目前的中国市场上，外资咨询公司占有垄断地位，要发展本土咨询业，有必要先了解国外咨询公司的发展特点和方向，以便我们迎头赶上。经过几十年的发展，国外的管理咨询业已经成为一个发展迅速的知识型产业部门，被列为高层次知识产权中的重要领域，成立了很多具有很高水平和威望的咨询公司。
美国75%的企业都要请教咨询公司，日本50%的企业要在咨询顾问的帮助下改善管理。市场的扩展带来收入的激增，60年代美国的管理咨询年收入为10亿美元，70年代增长到20亿美元，80年代达到50亿美元，至今已达到1300亿美元。在西欧各国也呈现出稳定快速的增长。
由于专业分化越来越细，新兴行业不断涌现，咨询公司也在不断拓宽服务范围，为不同的企业量身定做咨询方案。70年代下半期，美国的管理咨询公司就能提供115种咨询业务。包括生产管理咨询、人事咨询、市场营销咨询、会计咨询、行政管理咨询等11大类。而随着近年来经济全球化发展趋势和信息技术、通信技术、计算机技术的蓬勃发展，管理咨询的范围进一步发展，方法进一步改变。
为了促进市场经济条件下咨询业的快速发展，西方各国十分注重成立管理咨询行业协会组织，美国管理咨询公司协会(即管理咨询工程师协会ACEM)成立于1929年，是成立最早的管理咨询协会，至今已有69年的历史。此外，创建于1959年的管理咨询师协会(AMC)和职业管理咨询协会(SPMC)，以及成立于1968年的管理咨询学会(IMC)和创建于1970年的内部管理咨询者协会(AIMC)，也都是美国声誉很好的管理咨询行业组织。除美国之外，英国的经营管理咨询协会(IMC)、管理咨询协会(MCA)，法国的咨询和研究团体联合会(SYNTEC)，加拿大的加拿大管理咨询协会(CAMC)，德国的德国企业咨询联邦联合会，日本的经营士会、中小企业诊断协会等管理咨询行业协会，也在本国的管理咨询业发展中起着十分积极的作用。从总体上看，西方各国咨询协会代表着该国咨询服务业的整体。咨询顾问和咨询公司建立这种资源性质的专业协会，目的是让协会代表他们的共同利益，并组织咨询顾问和咨询公司开展各种交流活动，并且在确立资格标准、规定职业行为准则、通过培训提高咨询人员素质以及扩大咨询业的影响方面发挥重要作用，使整个行业进入规范有序的合理竞争。在西方各国，拥有全国性咨询行业协会的会员资格，无论对于从事这方面工作的个人还是单位，都是其扩大业务、提高社会地位的重要资本。
向综合性和跨国经营发展咨询公司获胜要素之一是全方位的信息，而信息这种无形投入的一个显著特点是“共享性”和“规模效应”，一个在全球各地都有网点的咨询公司将能在全球范围共享信息资源，成本大大降低，竞争优势突出，另外出于占领市场的需要，大咨询公司也应该在全球范围内抢占先机，设置分支机构。
因此，伴随经济全球化的迅速发展，西方咨询公司纷纷向综合性、大型化和跨国经营的方向迈进。现在全球著名的咨询公司如麦肯锡、罗兰贝格、普华永道等都已经在世界各国建立分支机构，扩大市场。中国因为良好的发展前景正成为这些大公司的业务发展目标。
咨询业发展100多年来，在许多国家得到了高速发展，这些咨询强国又有各自的强势领域，在咨询业独树一帜。比如英国在国际组织方面、德国在工程技术方面、美国在企业管理方面、日本在产业情报方面，都有明显的优势。下面我们就探讨一下这些咨询强国的发展特点，以资中国管理咨询业借鉴。
1、美国
美国是世界上咨询业最发达的国家。这既得益于二战以来美国经济和科学技术的迅速发展，也得益于美国敢于创新和领先的作风。科学管理理念和综合诊断方法都是在美国咨询公司首先应用的。另外美国咨询业不同于外国的特点就是有一批实力雄厚的大型公司，如以军事为主从事研究及咨询的兰德公司；以政府、企业、团体为服务对象的斯坦格国际咨询研究所；以经济、外交政策和政府活动为主的布鲁金斯研究所；以保护自由主义体制、发展经济和国内问题为中心的美国企业公共政策研究所。这些咨询公司机构庞大、研究人才集中、经费充足，有力量担负起一些全局性、战略性、综合性的研究课题，具有很强的国际竞争力，而且有助于国家政策的民主化、科学化，减少长官意志的作用。
2、英国
英国现有各种规模的咨询企业2000余家，服务范围按性质可分为工程咨询、产品与技术咨询、经营管理咨询三大类。工程咨询公司现有900余家，约90种专业；产品与技术咨询公司约有1000家，共200个专业；经营管理咨询公司数百家。英国的咨询业发展历来受到国家的重视，早在1913年就成立了“咨询工程师协会”，因其入会条件严格，会员的社会地位也较高。另外，英国咨询业的海外业务发达，发展也很快。其重要原因是：①英联邦国家是发展海外咨询的有利条件；②政府对发展海外咨询业务的重视和支持；③国家规定对外援助项目都由本国咨询公司承担业务；④咨询机构具有较强的开拓精神。
3、德国
德国的咨询业始于50年代，咨询机构发展迅速，并呈两极分化趋势。目前德国已有各种形式的咨询机构几千家。主要分为四类：一类是政府决策咨询机构，这类机构能够为政府部门提出新兴技术和行业发展方向和前景，对咨询业的理论、技术方法进行深入研究，对重要课题进行技术经济论证，将科研部门的研究成果向企业推广、转让等等。第二类是兼有投资功能的咨询机构，多以协会或科技部门作后盾。如柏林的工程师技术中心，工程咨询是德国发展最快也是世界上最领先的咨询项目。第三类是以将科研部门和大学最新研究成果及时有效地向企业推广主的咨询机构。第四类是纯盈利性的咨询机构。近年来，德国咨询业飞速发展，一些大型咨询机构通过兼并和业务渗透，形成了少数综合性“咨询巨头”。而小型咨询机构由于经营灵活、收费低、具有一定的专业特色，在咨询市场也颇具竞争力。
4、日本
日本约有咨询机构1000多家，主要集中于东京等几个大城市，其特点是：第一、官办咨询机构作用突出。有二百多个由总理大臣及各省、厅管辖的专家学者为主要成员组成的审议会，提供决策咨询。第二、全国有一百多个“脑库”，为地方的经济建设服务。第三、对企业诊断甚为重视，二战以后日本从欧美等国引进的企业管理咨询，称为“企业诊断”，在中小企业中最为流行。从50年代初期，政府先后颁布的《中小企业诊断实施基本纲要》、《中小企业指导法》等法规法令，为企业诊断提供了法律保证。
除去各个国家的特色外，我们可以看到咨询业发达国家的共同特点就是政府的重视和扶持，无论是日本的立法规定，还是美国政府对咨询公司的倚重，或者英国对咨询业的保护政策等等，都体现了国家对这个行业的鼓励和看重。各国还采取减免税、低息贷款等政策鼓励企业利用咨询服务。

相信二战迷们对德国两种最为著名的机枪，MG34 型和MG42型机枪都是耳熟能详。作为二战德国的两种主力机枪，这两种机枪在德军中的使用相当普遍，也是德军步兵火力的基干与来源。Maschinengewehr 34， 简称为MG34轻机枪，被尊称为现代最早的通用机枪，德国人的武器设计思想又一次走在了世界的前列。德国7.92毫米MG34轻机枪由设计师路易斯·斯坦格（Louis Stange）设计，这位设计师设计过MG13和MG29轻机枪，并在MG29的基础上发展了MG30轻机枪。其设计极为简洁，从枪口到枪托全部采用直线造型。后来，在MG30的基础上发展完成了MG34通用机枪。虽然军方于1934年批准定型装备部队，但直到1936年才开始进行生产。

MG34通用机枪采用枪管短后坐式工作原理的空冷式机枪，作轻机枪使用时，34型两脚架固定在机枪枪管套筒前箍上；做重机枪使用时，机枪安装在轻型Dreibein34型三脚架或Zwillingsockellafette 36型高射双联托架式枪座以及折叠式高射支柱上，也可固定在较重的MG-Lafette 34型可调三脚架上。供弹有弹链或鞍形弹鼓两种供弹方式。弹链为开式金属弹链，作轻机枪使用时弹链容弹量为50发；作重机枪使用时用50发弹链彼此联接，容弹量250发；鞍形弹鼓的容弹量为75发，发射7.92毫米×57毫米毛瑟枪弹，射速900发/分种，枪支全重11.42 公斤。

MG34

这种优秀的机枪早在西班牙内战中便获得了实战检验，并立即获得了部队官兵的普遍喜爱，最终成为了精密德制武器的代表。虽然这种机枪性能一流，但也太过完美了。由于零部件过多而且制造困难，使得造价过高。此外，如果不能很好地保养这种机枪，也容易在恶劣的战斗中发生卡壳和故障的情况。

为了克服这些缺点，德国开始寻求改进这种机枪，以使其更容易制造、性能更加出色的方法。MG34机枪的简化版实际上最早在1937年就开始进行测试，包括MG34S和后来的MG34/41，发展的最终结果就是MG42——又一种德国制造的传奇巅峰武器诞生了。MG42采用了大量的钢板冲压件，采用点焊和铆接的方式连接，机加工件被减至最少，其握把与枪托采用的是成型胶木，其他为锻件。除枪管与枪膛等必要的部件，金属和总体处理工艺被减少到最低，现在仍然有许多专家对MG42的结构和性能推崇有加。MG42机枪的理论射速每分钟最低1200发，最高1500发，而机枪射速超过每分钟1000发以后，据说人就无法分辨单个的枪声。盟军士兵对于MG42有着最为刻骨的印象，对他们来说这是一种可怕的武器，特别是它的枪声。MG42的射击声不是如同捷克式或者伯朗宁机枪的“哒哒哒”声，而是类似于高速转动的电锯的“嗤嗤嗤”声，也有盟军士兵形容像撕开大片亚麻布的声音。新兵对此还没有什么，盟军的老兵最不愿意听到的就是这种恶魔般的声音，对于他们来说，这个简直就是死神的声音！因为这种特有的声音，盟军士兵称其为“希特勒的拉链”。然而有意思的是， 德军自己称其为“希特勒的锯子”、“快速喷雾器”或“淋病注射器”。 MG42机枪组通常由三人构成，一名机枪手，一名观察员， 一名装弹手。机枪手通常是一名下级军士，这种在战斗中价值极高的武器当然要由富有经验的人操控。MG42机枪在战后的发展完全可以写成一本专著，一些欧洲国家后来直接就把当作为自己军队的制式装备，由此可见其设计是多么的优秀！

MG42

MG34与MG42的区别

1.机匣

在MG42出现后MG34还没有停产，而且德军的车载机枪还大量使用MG34。因为MG34和MG42的机匣机构不同。MG34通过更换不同的机匣组件即可使用50发弹鼓（实际上是个弹链盒），同时由于MG属于气冷机枪，所以射击150发后需要更换枪管。MG34更换枪管的方式为向上扳开卡榫，然后将枪身向右上方旋转九十度，倒出红热的枪管，全过程非常简单，所需空间也完全在机枪设计所需时间内。而MG42因简化了生产工艺和机匣结构，因此不能使用弹鼓，更换枪管的方式为从枪身右侧抽出，所需空间较大。

MG34机枪可以采用弹链或鞍形弹鼓供弹。图中展示了两个50发弹鼓采用M1934型弹鼓携行具一起携运

这样MG3https://.peelesse.4就比MG42更适合在碉堡、野战工事、装甲车辆等狭小空间内使用。特别是当使用弹鼓时，MG34的瞄准基线可以进一步降低，而且不需要副射手送弹，不会发生弹链缠绕等影响设计的情况。

2.套筒

德军的车载机枪还大量使用MG34，其原因还有：MG34的套筒是圆形的，更方便在车辆壳体开孔，而MG42的套筒是方形的，不利于开孔和保证强度。

3.工艺

MG34不但使用大量的贵重金属，而且其散热器、机匣、和很多零件都是用整块金属切削出来的。不但材料利用率低，而且工艺复杂、加工时间长。而MG42在MG34的基础上，将大量零件改为冲压件，成百倍地提高了产能、降低了成本，使得MG42对恶劣环境的适应能力比MG34跟高。

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参考网址：

2003年 宁波市裕人针织机械有限公司成立，开创“慈星”牌电脑针织横机的研制生产 2004年 公司成功研制出首批电脑针织横机（GE2-45S） 2006年 公司研制出国内首批电脑无缝内衣机（GE88） 2008年 位于杭州湾大桥南侧的电脑针织横机厂区建成并投入使用 2010年 公司收购瑞士斯坦格（Steiger SA）其全资子公司斯坦格时尚设计中心（Steiger Fashion S.r.l） 公司完成股份制改制 2012年慈星股份于3月29日在深圳证券所挂牌上市，证券简称：慈星股份，证券代码：300307