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豪斯医生第一季在西瓜影音app。

剧情简介 · · · · · ·

　　在普林斯顿大学附属医院内，坐镇一位大名鼎鼎的内科医师——格雷戈·豪斯（休·劳瑞 Hugh Laurie 饰），他穿着邋遢随便，手拄拐杖，刚愎自用，锋芒毕露，全然没有人们印象中那类谦和严谨的专业医师的影子。可是在这副令人咋舌的外表之下，却藏着令同行和病患佩服得五体投地的高超医术和丰富学识。豪斯医生治病的手法也独树一帜，他不当面问诊，也绝对不相信病患的道白感受，而完全凭借自己卓越的学识和高超的推理能力解决了诸多疑难杂症。
在神经科医师泰勒·埃瑞克·弗曼（奥尔马·伊普斯 Omar Epps 饰）、免疫学专家阿丽森·卡梅隆（珍妮弗·莫里森 Jennifer Morrison 饰）、心脏与急诊科医师罗伯特·蔡斯（杰西·斯宾塞 Jesse Spencer 饰）的协助下，豪斯团队绽放出耀眼夺目的光芒，也创造了一个又一个医学奇迹…

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在六季开始，威尔森的剧情就开始吃重，其实是因为在第六季的时候，
剧组就因为和上面的谈不拢，造成要从这季开始铺垫结尾的戏份了。
然后第七季开播前，CUDDY就宣布不再续演，那么豪斯离开就不会那么容易。
因为缺少离开的理由。这么说吧，豪斯之前因为很多事情都被逼离开岗位，
但后来都因为CUDDY确实需要豪斯和豪斯自己想要回到岗位上，才不断地去而复返。
想要真正的离开，没有那么容易，除非是CUDDY和威尔森同时需要自己离开医疗岗位，
才能满足这个结尾的条件，而CUDDY的离开侧面满足了这个必需要素之一，
剩下的就只有威尔森了。
所以，这个结尾，从一开始就注定了两人要放弃医学这条路，重新开始新的人生。

1，豪斯本赛季回火箭的唯一条件（注意我说的是唯一）:三年底薪长约续约我火！对于这样一个NBA的边缘人员，对比赛的影响力是非常小的，就算这场豪斯在，以丁威迪最后的超神发挥，我火也未必能赢。火箭管理层不可能让一个边缘人物牵着鼻子走签下自己不想要也不符合NBA惯例一年合同。
2，豪斯走之后火箭队的几场球输赢，对豪斯来说是一个非常重要的心理窗口期。可以说，火箭每赢一场，豪斯的心理预期就会少一分，反之亦然。但对火箭管理层来说，不管豪斯在不在，是没有这个心理窗口期的，要知道，这是个连阿里扎都可以放弃的管理层。他们看中的是今后几年的冠军竞争力以及如何保持薪金弹性让自己在犯错误时可以有挽回的余地，用站曼巴换了二份上不了场的合同，就是最好的证明。就算开天眼知道奈特和克里斯会烂成现在这样，我火管理层再作一次选择，还是会交易站曼巴。就因为奈特的合同，明年更好处理！
3，输给篮网之后，豪斯的心理预期会增加一分！我不说这种心理预期会害了他，但无益于他本赛季回归我火。也许有些球迷会和豪斯的想法一样：“看吧，火箭没有豪斯就是不行，连篮网都赢不了！”但现实情况是：保罗受伤，卡佩拉受伤，圆脸打了20分钟受伤，恩尼斯受伤，奈特受伤。我火能打的球员：哈登，塔克，里弗斯，格林，克拉克，内内，纳纳利，再说一次：这个阵容就算加上豪斯，也不一定就能赢篮网，人家最近状态好得很，而且人员齐整！
4，我火还会签下一个纳纳利，因为现在目标非常明确了，就是会投三分、敢投三分，有点防守的球员就行，也许我火管理层正在满世界搜索这样的球员样本，我相信以他们的能力，可以找到下一个豪斯。只要我登哥在，我火的大旗就不会倒，如果我火真的惨到输赢要靠一个边缘球员来决定的话，那要么我火亡了，要么该边缘球员有一举颠倒乾坤的能力！
综上，上一场赢灰熊的比赛，应该是豪斯本赛季在我火打的最后一场比赛了，以后会不会在我火打球，要看下赛季别的队给他看的什么样的合同。所以，真的火蜜们，在我们最困难的时候，请一起支持球队，三年乐透冠军我们都扛过来了，还有什么可怕的？！

1、美国依阿华大学的研究者、著名心理学家勒温和他的同事们从30年代起就进行关于团体气氛和领导风格的研究。勒温等研究者力图科学地识别出最有效的领导行为，他们着眼于三种领导风格，即专制型、民主型和放任型的领导风格。

2、　　在实际的组织与企业管理中，很少有极端型的领导，大多数领导都是界于专制型、民主型和放任型之间的混合型。

3、而罗伯特•豪斯最先提出领导方式的路径—目标理论，目前该理论已经成为当今最受人们关注的领导观点之一。

　　豪斯认为，领导活动正好就是要影响部下的这两个方面。作为领导者，无非就是做两件事，一是要让部下清楚，他的努力能够得到相应的报偿；二是要帮助部下，将期望转变为动力，并使部下找到实现这种期望的路径。

　　豪斯主张领导方式的可变性。他认为，领导方式是有弹性的，为了考察这些方面，豪斯确定了四种领导行为。这四种领导方式可能在同一个领导者身上出现，因为领导者可以根据不同的情况斟酌选择，在实践中采用最适合于下属特征和工作需要的领导风格。豪斯强调，领导者的责任就是根据不同的环境因素来选择不同的领导方式。如果强行用某一种领导方式在所有环境条件 下实施领导行为，必然会导致领导活动的失败。

　　随着时代的发展，豪斯也没有固守着“目标-途径理论”而止步不前。20世纪90 年代中期，豪斯和他的同事们根据多年的实证研究，在“目标-途径”理论的基础上，综合了领导特质理论、领导行为理论以及权变理论的特点，以组织愿景替换并充实原来的“目标-途径”，围绕着价值这个核心概念，阐述了什么样的行为能有效地帮助领导者形成组织的共同价值，以及这些行为的实施条件，提出了以价值为基础的领导理论。

看过最新一集《豪斯医生》（House）的观众们想必都为Kutner的自杀而感到震惊，当然同时也在纳闷为何Kutner选择这条路，以及扮演他的男演员卡尔-潘是否就这样离开了“豪斯”剧组。在接受“EW”专访时，卡尔-潘谈到了离开《豪斯医生》的缘由，以及该剧两位主编对于他离开一事的看法。

当问道：为什么不给Kutner安排到其他医院工作呢？而是选择让他自杀？

David：自杀这场戏是故事的重点，而对于自杀的原因和答案的未知是让我激动的地方。就连House本人都对这个为他工作两年的人，为何要自杀都搞不清楚。

Jacobs：House根本没有想到Kutner会自杀。他是个问题一解决就不再管其他的人，所以我们想要呈现的是，他与Kutner如此亲近，但是却仍然没有想到这一幕的发生。