什么是八股文(互联网“八股文”释义及使用方法

1.复盘：一般是将问题重新梳理，总结经验，或自己沉淀，或分享他人，避免出现类似的问题。

2.量化：这个词汇很重要，一般企业定okr或者kpi时就会用到，那么怎么样衡量你的工作成果呢，领导怎么样给你打绩效呢，此时就需要量化你的工作内容，比如完成了50件工作内容，提升了整体收益20%，一定要具体的数据，此为可量化。

3.对齐：团队与团队之前，成员与成员之间形成信息对称，这可以衡量你的协同工作能力，形成良好的信息对称可以减少很多无效的工作，提示工作效率。

4.抓手：意思为具备核心竞争力的能力。例如，有人会说，我们这个项目上面市场抓手还不够，需要我们再加把力气赶上去。

5.闭环：其实就是有一个完整的流程方案，有理有据，事事紧扣，结果可控。

6.赋能：听得最多的无异于利用科技手段赋能，这也是互联网 常用的宣传标语，其实映射到工作中我们也可以利用自己的专业技能来提升其他事情的效率，此为赋能。

7.拆解：将复杂的任务细分，能够衡量一个人的宏观认知能力和架构能力。

8.解耦：与拆解的意思大致相同，将联系紧密的关系，通过梳理拆分，互相之间的依赖减少。

9.颗粒度：颗粒度小表示越注重细节。

10.结果导向：以最终的结果为目标制定计划，一步步前进，最终达到既定的结果。

举例：

下面由我来对上一周的工作 做一下复盘 我们的产品主要对标阿里、腾讯，为矿山赋能，立足于矿山领域，梳理出来相关的用户画像，采用分布式、去中心化的思想，融合人工智能，力争事事闭环，打出一套组合拳，提炼核心竞争力，联动各部门协调增效，争取早日在我们的赛道展露头角。

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