某某吉他谱(《穷查理宝典》:有钱人总结出的

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我的剑留给能够挥舞它的人!

这是《穷查理宝典》一书中,查理·芒格在开篇引用《天路历程》中真理剑客的一句话。

这句话蕴含深刻,我认为芒格表达出了两层意思。

第一:这本书是我行走江湖的武林宝典,我靠它称霸群雄,这里面都是干货。

第二:秘籍给你了,但是能否领悟其中奥妙,练就这绝世武功在你不在我。我的智慧只留给能够运用它的人。

沃伦·巴菲特在投资界名震寰宇,但是他背后的黄金搭档芒格却鲜少人知。

自1978年担任哈撒韦公司的副主席至今,芒格有“幕后智囊”和“最后的秘密武器”之称。

即将横跨一个世纪的年龄,芒格见证了美国经济的跌宕起伏,也经历了自身经历的曲折离奇。

芒格的儿子查尔斯说:“他就是能够义无反顾地摆脱这些悲剧的困扰。”

也有人说芒格和格雷厄姆、富兰克林一样,是那种能够由地狱抵达天堂的圣者。

这位一直隐藏在幕后,神秘而又特立独行的芒格。到底是如何挥舞他的智慧之剑的呢?

01

芒格:说服他人要诉诸利益,而不是诉诸理性。

我一直认为做人做事能把他人利益得失也考虑在内的便是大真诚,是人间至暖。

我们总会遇到这样情况,你是学美术的,帮我画个头像;

你文章写得不错,帮我写个文案;你菜做得很好吃,我朋友来就靠你了。

面对这种状况,如果只是泛泛之交,既然你请求我帮你,那么我能得到什么?

或许你会说这太势利,我觉得是你格局小,作为成年人,难道不应明白礼尚往来吗?

如果我的优点是用来无偿服务的,那么我会觉得自己毫无价值。

你投之以李,我报之以桃,这才是良好的感情循环,你见过一味的付出能得善终吗?

所以我们应该自觉一点,因为大部分情况下,你以为你们之间的情感变现价值根本没有你想的那么大。

真正良性发展的感情,是今天我带你撸一顿小烧烤,明天你带我整一顿大火锅;

今天你陪我走出失恋的痛楚,明天我力挺你做出的决策。

就像最好的爱情是双向奔赴,那么最好的友谊也应该是互相付出。

其它任何关系都应该如此。

秦末,刘邦率军进发到南阳城,南阳太守自知破城只是早晚,因此便想自杀,他的谋士陈恢说有办法因此被南阳太守派去说服刘邦。

陈恢直接开门见山,在下听闻你和项羽约定谁先攻破咸阳谁便可以称王,您不应该在此浪费时间。

所以我为了您着想,您应该派人劝降南阳太守,给予他丰厚的赏赐,并让他继续管理南阳城,那么他就会支持您,并派出守军随您一同攻打咸阳。

这样,其它地方得知此消息后,便会人心涣散,毫无战心,主动归顺您。

如此您将会畅行无阻,行军速度自然会加快很多,而您便可以率先攻进咸阳。

最后刘邦被说服也成功地攻进了咸阳。陈恢做到了均衡双方的利益所以他顺利地打赢了这场“说服战”。

不管是做人还是做事,都会有一把无形的天平横亘其中。

如果你只想把对方的利润都耗尽,那么你永远也找不到真诚的合作伙伴。

而且你将在后续付出更多资源来意识到这件事,因为没有门面的利润就只能搞泡沫产品。

02

芒格:你是对是错,并不取决于别人同意你还是反对你,唯一重要的是你的分析和判断是否正确。

先看这样一个故事:

小泽征尔是世界著名的交响乐指挥家。

在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中,他按照评委会给的乐谱指挥演奏,敏锐地发现了不和谐的声音。他提出质疑。

这时,在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题,是他错了。

面对一大批音乐大师和权威人士,他坚信自己的判断,最后斩钉截铁地大声说:“不!一定是乐谱错了!”

话音刚落,评委席上的评委们立即站起来,报以热烈的掌声,祝贺他大赛夺魁。

原来,这是评委们精心设计的”圈套”,以此来检验指挥家在发现乐谱错误并遭到权威人士“否定”的情况下,能否坚持自己的正确主张。

前两位参加决赛的指挥家虽然也发现了错误,但终因随声附和权威们的意见而被淘汰。

2006年第七期《当代经济研究》中写到:

在行为经济学中一个普遍的事实是:当面对数量方面的决策时,人们更容易受别人建议的影响。

实验也证明,当这些建议并不包含任何意义的信息的时候,人们在很大程度上还是会受他们的影响。

为什么会出现这种情况呢?

因为自己对事件的判断也是捕风捉影,心里根本没有谱,所以容易受他人影响。

或许所有的举棋不定、反复摇摆都是技不如人。

我们再看这个问题:

有两个方案:方案A:所有的产品一律7折出售,限时限量。

方案B:购买所有产品,有70%的几率原价支付,30%的几率1折出售,同样限时限量。

那么你觉得,哪个方案更能提升产品的销量?

实验告诉我们,是B方案。

但你用数学计算法去计算你会明白对于消费者来讲A方案其实更划算。

比如该商品是10元限量10个那么用A方案只需支付70元

但是用B方案你需要支付:(10*0.7) (30*0.1)=73元

很多人做决定只是想当然,并没有以事实为依据,以逻辑为导向,更不愿意用数据分析。因为懒得去想。

大卫·赫尔的《科学与选择:生物进化与科学哲学论文集》里面有一句话是:

“人类大脑所遵循的准则是:能不用脑,就不用脑,该用脑时也不用脑。”

这个人脑的准则很有意思,也间接说明了一个问题,因为困难才有价值,不然只能被常人法则覆盖,不能脱颖而出。

所以能用数学解决的问题就不要相信大脑的判断。因为大脑就是个懒货。

但是最关键的还是该件事本身是否在你的能力圈内,这样你的分析和决策判断才不需要在乎别人的对错。

因为你很牛你的决策才能牛。

03

芒格:避免和道德品质有问题的人交易。

对于这一点我感同身受,说一件发生在自己身上的事。

2015年借了父母20万再加上自己的存款开了一家西餐厅。

第一次做生意,满心的真诚实意,却沦为别人案板上的鱼肉,原来真的有人可以把笑里藏刀演绎得淋漓尽致。

一人白脸一人黑脸,威逼利诱,于是我带着洋洋得意的“老板”梦上钩了。

总之,签合同前对你的态度有多好,之后对你的手段就有多恶劣;

签合同之前说得有多真诚,之后就有多虚伪。

对方从前面强调“合同只是一种形式”,到后期不要脸,“你都已经上了这条船,合同都签了”的转变让我意识到自己无疑是入坑了。

后来我发现铺租比同类型贵5千,押金比别人高出2倍,而且合同关键约定处出现问题,与原来谈好的大相径庭。

半年后在与附近的商家以及物业熟悉以后,才发现出租人的人品评价都是极差的,从保安到其他个体户几乎没有正面评价。

苦苦支撑了1年,就是那种陷入沉没成本无法自拔,几乎疯魔,最后实在无力支出,以亏损差不多80万结束了这一场闹心的创业。

对于此类问题,如果从根本出发,就是要选择道德品质优良的人合作,这样就可以避开一系列难题和陷阱。

当然也需要学会保护自己权益的方法。

比如签合同要谨慎,不轻信别人的话,对于口头承诺可以录音等。

有句话说:敬君子方显有德,怕小人不算无能。

对于小人我想用下面这句网络流行语来解释。

你和禽兽打架,有三种结果。

第一:你赢了,比禽兽还禽兽;第二:平手,跟禽兽没两样;第三:你输了,连禽兽都不如。

凡遇心术不正者回避就是上策,因为打雷时可能会连累到你。

同时对于创业,一定要明白易得性偏差,毕竟人咬狗才算新闻。

所以不要被某某创业成功的新闻洗脑,这种概率真的超低,事实可能就是那些创业失败的案例估计可以绕地球一圈了,才出现一个成功创业大咖。

奥马哈有个叫彼得•基威特的人,他招人的时候看三点:品行、头脑和勤奋。

他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力,但品行不好,肯定是个祸害。品行不端的人,最好又懒又蠢。

我们要记住,人品才是基本,最大的风险就是遇人不淑识人不慧。

就像芒格说的:“可靠不能保证你赢一时,但能帮你赢一世,生命是一场长跑,靠谱是最好的体力。”

芒格也是这样做的,他说:“有些美德是所有伯克希尔的附属公司都有的。我们并不创造这些美德——我们选择那些已经拥有这些美德的公司”。

读书的好处就是你可以用极低成本的投入,换来卓越人士一生的知识或者技能,这简直就是天大的便宜。

我一直认为读一本书就像经历了一种人生,书里人物的精神在潜移默化改变着自己的思维,叠加再叠加,最后便是蜕变新生。

就像乔治·马丁说的:“读书可以经历一千种人生,不读书的人只能活一次。”

读书不但让我感受到他人生命的精妙绝伦,也让我意识到自己的粗陋浅显,读书最大的震撼就是让我意识到自己无知。

读书还可以加厚人生宽度和长度,让我们体验人生不可能而能的惊喜,不可为而为的魄力。

所以当你读书,当你思考,你便会突然就顿悟一些事情。《穷查理宝典》我们未完待续...

作者:琴晴情卿,精读读友会会员。琴棋诗画都喜欢,柴米油盐也乐意。

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